饲料企业降低沟通成本之浅见

在生产经营活动中．说到成本．人们大都会想到直接成本与间接成本．或生产成本与营销成本等有形成本．但有一类无形成本却往往容易被忽视，那就是沟通成本。沟通成本是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加。由于其无形的特征．所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。我国饲料工业的历史不过20余年．即使是一些成功的饲料公司也难以通过根深蒂固的企业文化来规范员工的言行。加之缺乏诚信环境和市场不规范现象比比皆是．人员流动频繁，盈利导向至上，员工缺乏系统培训即上岗．唯亲是用等，这都或多或少导致了企业内部的信息与沟通不畅，甚至阻塞逆反．互相扯皮推诿，进而导致沟通成本上升，隐性费用增加，企业市场竞争力下降。     

2003年前三季度畜牧业经济形势分析

据农业部畜牧兽医局调查,畜牧业经济保持了较快的发展势头,各项指标全面增长,出现了生产、需求和效益协调发展的良好局面。 1 畜牧业经济形势 根据全国30个省(除西藏)行业统计,1～9月全国肉类总产5361.4万吨,同比增长5.2％,禽蛋1839.1万吨,同比增长3.3％,牛奶1169.4万吨,同比增长31.7％。     

带领乡亲发"油"财

在湖北油料生产第一场——王集农场,无人不知“三麻子”王星强。他不仅自己贩运油料发了财,也带动周围的农工走上了富裕路。 王星强出生于一个兄弟众多的农家,因排行老三,人们都叫他“三麻子”。王集农场是革命老区,由于人多地少,1991年人均收入才570多元。1993年,王集农场作为自主种植试验区后,大力发展油料生产。很快发展到4万多亩的规模。油料产品上市十分火爆。王星强看到国家放开油料购销的时机,开办     

新形势下中小型种子企业营销中面临的问题及对策

1市场现状 作为一个“育、繁、推”一体化的中小型种业企业，应始终围绕“科研是基础，质量是生命，营销是关键”来合理安排各部门工作。随着公司自办科研力量不断加强与健全，新品种育成速度明显加快与增多，种子市场竞争空前激烈，集中体现在销售品种多，销售门点多，铺货早，导致价格互相倾轧，赊账严重，退货数量逐年攀升，给公司造成不可预估的损失。如何分析市场，应对市场，最终左右市场，必须在营销中有独特的经营思路。     

广东茶叶优势区域布局与发展设想

广东茶叶生产历史悠久，历来是我国茶叶的重要产区。改革开放以来，茶叶产业得到了迅速发展。目前，茶叶产业已成为主产区农村经济的重要支柱产业和出口创汇的优势农业产业，对促进农业结构调整、增加农民收入、扩大就业和农村社会稳定发挥着重要的作用。推进茶叶优势区域布局建设，对加快茶业优势资源整合，做强做大特色优势茶产业，逐步实现区域化布局、规模化、产业化经营，增强产业竞争力具有重要的意义。     

国务院要求加强三峡水库渔业资源管理

近日,国务院办公厅发出《关于加强三峡工程 建设期三峡水库管理的通知》。 通知要求,对三峡水库水产资源的开发利用, 要以保证水库水质、生态安全和船舶航行安全为前 提。各级渔业行政主管部门要依法加强管理,根据     

养猪专业户的饲养与经营方法

在目前仔猪、饲料市场价格较高的情况下，农村养猪专业户(存栏50～100头)如何做到养猪才能赚钱致富?确实值得探索。通过对市场和专业户的调查，笔者认为应做好以下几方面工作。