用电营业的关键是要做好内部管理

1内部控制的重要原则1.1授权。就是必须经过授权和批准才能对有关业务进行处理。未经授权和批准,任何人员不允许接触和处理这些业务。1.2职责划分。就是把不相容的职责划分给不同的个人或部门。所谓不相容的职责,就是工作人员履行这些职责的正常过程中,可能发生错误和舞弊,而且内部控制又难以发现。对于不相容的职责必须实行职责划分。1.3独立稽核。就是对重要的业务都要由没有执行该项业务的个人和部门进行检查和验证,以确定这些业务的真实性和正确性。独立稽核的关键是独立性,参与业务执行的人不能担任稽核任务。2从重要原则出发,把好五个…     

关于棉田废旧地膜回收的几点思考

地膜覆盖栽培技术的大面积推广应用，对我区农业节水、增产、增效起着重要作用，但同时由于连年覆盖地膜，回收极少，又引起残留在土壤中的废旧地膜污染日趋严重，已经影响到农业生产的可持续发展，到了非治理不可的地步。据新疆农业厅于１９９８年对哈密、伊犁、塔城、博州、巴州、克州６个地州的１６个县（市）抽样点的调查。棉花地废旧地膜平均残留量５２．８kg／hm２，其中，最严重的一个样点为２６７．９kg／hm２。１６县（市）由于废旧地膜污染造成的直接经济损失大约在１５００万元左右。据新疆生产建设兵团１３０团测定，连续覆膜３…     

那一刻的感动

营业收费，作为电费核算的后台服务工作也是一个月中最紧张繁忙的阶段，要及时核算并打印出用户票据，还要配合前台收费工作给有疑问的用户查询电费等。尽管我努力做得最好，但仍有些用户将电能表超差的问题归结到核算上。我解释说核对后如确实超差将退还电费差额，有的用户还是唠叨埋怨，让人心中感到委屈。我活动活动手指关节，长长舒了口气。     

残膜回收工艺和收膜机构

介绍了田间残膜的特性及机械化收膜工艺、残膜同收机中常用收膜机构的种类及工作特性，为残膜回收机的研究设计及主要工作部件结构的优化组合提供参考。     

供电所财务"收支两条线"管理的体会

1提高认识,认真领会“收支两条线”管理的精髓按照目前农电企业的管理模式,企业电量销售的全部收入、业扩工程收入等资金全部在供电所回笼,同时工资、管理费、农网维护费等支出的大部分份额也在供电所体现。而对供电所财务实行“收支两条线”管理的意义和目的,就在于要从根本上建立“收”与“支”的纵向条条型管理模式,打破过去局内大财务,所内小财务的横向块块型松散性管理方式,从而切实保证企业收入这条“上行线”与支出这条“下行线”并列流转,不允许中间截流和乱支环节出现。以一言蔽之,就是实行企业财务统管。2直面现状,扎实推进“收支…     

"四个突出"促供电所管理规范化

1人员素质突出“高”采取政治学习和业务培训相结合的办法,举办业务技能、职业道德、电力法规、安全生产、优质服务、计算机知识等培训,在所内开展“一带一”、“一帮一”的活动。同时,强化了思想政治工作,发挥每个党员的带头作用,划分党员责任区,把思想政治工作延伸到每个人的工作中,渗透到每项工作的细小环节上,在各供电所开展“共产党员示范岗”活动,用党员的模范行为影响带动每个人。2规章制度突出“细”围绕“细”字,制定从设备安全到运行管理,从设备检修到设备维护,从业扩报装到抄表收费,从指标管理到经济考核,从客户咨询到上门服务,…     

预付费购电制在电费回收中的应用

山东省郯城县供电局 1997年引进单相预付费电能表，配合城区电网改造分别在四个小区对部分客户进行了安装。 1998年年底我们总结了单相预付费电能表的运行经验和教训，然后对信誉较差，电费回收难度较大的客户加装了预付费电能表，并通过实行预付费购电制采取扣减电费差码的方式回收陈欠电费。 1999年全年回收陈欠电费 120多万元，收到了良好的效果。     

绿色建筑机械产品设计

1必要性 绿色产品，又被称为环境协调产品，是指以环境和资源保护为核心，在生命周期内，符合特定的环保要求，对生态无害或危害极小，资源利用率高，能耗很低的产品。     

高效自动沼气发动机余热回收利用设计要点

沼气用作气体发动机燃料时,因发动机效率一般较低,损失了大部分热能,使沼气燃烧的热值降低。因此,我国近几年开展了回收利用发动机余热进行沼气中温发酵的研究。以往的作法是,用泵使换热水在发动机夹套、烟气余热换热器与发酵池内换热器间循环换热,把机器冷却水和高温烟气的热量传给发酵料液。由于是两次间壁换热,效率不高,外加泵还额外耗动力,故效果一般不好,有的甚至达不到中温(35℃)发酵要求。