“经营什么好”不如“经营好什么”

<正>农资经营者时常会有人发出这样的探问:真不知经营什么类型的货源好。也难怪,农资经营千头万绪,禅精竭虑地去经营了,却仍然找不到市场的切入点,总觉得收益与自己期望相差甚远。俗话说得好,商场如战场。农资经营也如此,在实现利润的征途中需要克服千难万险,环环相扣中哪一环稍有闪失,就会影响全局,甚至会全盘皆输。我们姑且抛开人人皆知的大道理不表,单就农资的经营理念上讲,很多人只是眼高手低地追求如何做大做强,因而过多地考虑求新商品、大动作,却忽略了一个经营必备     

好农资也要打好叫卖这张牌

<正>一般人的思维中,好的产品自然不愁销路,之所以好,应该在消费群体中有着不错的口碑。而近段时间里,央视黄金时段中频现的化肥广告,虽然也属于"名企"和"名品"的叫卖,但是面对持续低迷的市场,肥企如此大手笔的做法是高质量的品牌营销,在当前行业竞争激烈、传统品种供给过剩的形势下,打好市场营销这张牌来奋力救市之举倒是值得让人深思和寻味。俗话说:"酒好也怕巷子深",农资行业亦是如此。过硬的产品如     

经营合作社应掌握哪些信息

<正>对于经营农业合作社来说,信息就像是"千里眼"与"顺风耳"一样重要。合作社在创办和经营之中,除了资金、场地、设施等条件的具备,信息的掌握也相当重要。那么,哪类信息会是经营农业合作社所必须要了解和掌握的呢?一是政策信息:国家方针、政策及制度调整、体制变化等情况。二是法律信息:如国家颁布的各种法令、法规、指令等。三是经济信息:如工农业生产状     

村规民约罚不出和谐村风

<正>"牲畜啃坏树,罚款五百五。""乱丢垃圾,罚钱一百。"这是笔者日前在某地一个村头的墙上看到的"村规民约",上面还列举了诸如"野外乱点火,罚没还报警"、"村中抓到贼,奖励一千块"等等之类的条则,可谓涉及广泛、罗列齐全,俨然一个治村严谨、安保有力的"村规民约"。仔细看,这样的村规民约是以罚钱为主,违者一律出钱。     

农业须摆脱“市场周期病”

农副产品价格暴涨暴跌,总让农民陷入无尽的酸痛中,涨不见收益,跌却赔钱不少。市场或供不应求,或萧条冷落,成为了经常暴发的"周期病"。前些年的"菜周期"、去年的"禽周期"、今年的"猪周期",每次的农产品大幅波动,使得许许多多势单力薄的种养农户损失惨重。市场这个无情魔咒阴晴不定,对于大部分精力只用于田间生产的普通农户来说,     

重特色更要重卖点

<正>农资经营中,很多人力求经营特色,意在众多的同行中形成自己独树一帜的特点,打好市场占有率这张竞争牌。于是,店面装修豪华,招牌叫得豪气,单从表面上来看,虽然也符合特色范畴,能引来一些好奇的眼球,但这样只重其外而轻其内的经营理念实质上对经营并无多大裨益,因为农民选择消费,注重的是实质性东西,更看重的是农资质量、适应性、产出比等优势,如果一个店面气派而内里亏虚的话,那么必然会让人绕道而行,如此的特色再"特"也会让农民望"特"兴叹。