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1.
<正>2014年种猪进口数较上年降6成据中国海关公布的最新统计数据,2014年1—12月中国种猪进口量为562000kg,若按种猪每头均重60kg折算,进口量为9300多头,贸易额达20590360美元。种猪来源国主要是丹麦(138800kg)、加拿大(179850kg)、美国(136150kg)、英国(60400kg)、法国(46800kg)。鉴于海关统计的数据一般是进口企业在提交进口种猪免税申请时的数据,而本刊调查种猪企业,并与几个主要种  相似文献   
2.
“我认为作为一个农资代理商。应该以农民能创高产为天。”当郭茂元这位年近花甲的经销商说出这句话时,让人可以理解这位老农资人为何要执着地经销天脊化肥。郭茂元从1999年开始代理天脊品牌。一晃十余年过去了,经过岁月的考验,他见证了天脊化肥给农民带来了一次又一次增产的喜悦,正因如此,  相似文献   
3.
曙光 《长江蔬菜》2014,(21):I0001-I0001
在湖南常德鼎牌种苗有限公司的办公室,总经理刘德对一位前来洽谈代理的老板说了下面这番话: “准确地说,从2014年起,鼎牌种苗不是在招代理商,而是要招募能一起战斗的伙伴,人以类聚,我们在寻找跟我们一样有“野心”即有梦想、有实力并愿意为之奋斗的老板,如果你只想找个生意机会,是小富即安的人,那不是我们要找的合作伙伴;  相似文献   
4.
兽药行业被称为"永远的朝阳行业",是当前利润增长最快的十大行业之一,2010年,兽药行业是在监管力度加大、企业自律意识逐步增强中健康发展的一年,从兽药企业到代理商,从兽药门店到养殖场都很重视GSP(药品经营质量管理规范)推广。  相似文献   
5.
崔海涛 《中国农资》2011,(31):19-19
作为河南省唐河县的天脊代理商,熊太铷坚信,只有卖国有大厂的化肥。才能使农民的丰收有保障。在他的嘴边总是挂着一句话,就是“掏心窝子对农民”。正是在这样的思路指导下,熊太铷大力推广天脊肥.并受到当地农民的信任,销量也从2001年的700吨增长到现在的7000—8000吨。  相似文献   
6.
《现代种业》2010,(6):63-63
2010年11月2日在十七届中国杨凌农高会期间,陕西秦丰农业营销网络有限公司在杨凌秦丰大厦七楼会议室召开了“2011年玉米新品种成玉888区域代理商洽谈会”。省内部分县级代理商和网络公司下属各分公司经理以及西农大、部分县级种子管理机构领导等共170多人参加了会议。  相似文献   
7.
企业由小到大开疆辟土的过程,不外乎销量增加和市场占有率提高,而销量和市场主要借助分支机构来实现。本文将介绍规模不同的企业在不同时期建立不同分支机构的模式,和大家一起探讨这些分支机构在帮助企业开疆辟土方面起的作用。企业分支机构包括区域经理、办事处、分公司等几种形式。一、区域经理  相似文献   
8.
英姿 《农村百事通》2010,(10):64-65
有一个小伙子还不到20岁,他怀揣梦想来到芝加哥城,想通过自己的辛勤努力改变贫穷的命运。谁知,当他通过连续几天的打探后,才发现了自己的尴尬:一无文化,二无特长的他很难有立足之地。万般无奈中,他只好去一家商店当送  相似文献   
9.
校林 《当代农机》2012,(11):26-27
"企业不能仅为今天而活着。"胡朝阳的这句话给记者留下深刻印象。开创者出生于河北定州的胡朝阳从部队转业后,刚开始做消防器材生意,一度干得风声水起。消防器材生意很挣钱,不过也与危险共生,一次客户的意外事故,把做代理商的他也给捎带上了。这成了他人生中"成长的代价"。  相似文献   
10.
刘铁斌 《长江蔬菜》2010,(19):47-49
1谈判的原则 谈判是营销过程的中心一环,就像是大决战,成败在此一举。要掌握谈判的几个原则。第一是共同需求。作为厂家要把种子推广出去,而商家要有良种推广,农户要有良种才能有好收成,这就是共同需求,有了共同需求,厂家与商家才会走到一起,营销才会成立。如厂家的良种供不应求,根本不需要代理商。或反之,商家根本看不上厂家的良种,  相似文献   
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