蓝德集团人力资源管理及策略研究

本文以蓝德集团的人力资源管理及改善策略为研究对象,对其人力资源规划、员工招聘、员工培训和绩效管理四大模块进行了详细的研究。结果显示:现阶段蓝德集团的部分倒班制度不合理且缺少明确的岗位规范和岗位说明书;招聘的效率不高且有效性很难把握;员工培训缺乏针对性;绩效考核过于形式化且主观性较强等。针对这些问题,提出了建立制度更新机制,重视制度发展;改变传统思想观念,坚持以人为本;完善人才管理机制,重视人才培养;建立部门共享机制,促进部门之间的交流与沟通等建议,以期对蓝德集团人力资源管理提供参考和借鉴。     

爱尔兰牛奶按质论价标准

在爱尔兰，消费合作社在农民协会的重压下制定价格。周报“农民杂志”(TFA出版)也许是影响牛奶价格的唯一途径。他们每月公布各个合作社的比较价格，然后他们会指责那些支付得太少的公司，这样可以迫使其抬高价格。     

农机服务合作社运作模式初探

通过后塍农机服务合作社的运作实践和成功经验，总结了农机服务合作社运作的自身特点，提出其发展模式的几点探索意见。     

中国上市公司多元化经营绩效的实证分析

通过随机抽样,计算我国57家上市公司1998年-2002年的平均盈利指标和风险指标,根据各公司多元化熵值的大小对样本总体进行分组,分析多元化程度对企业绩效的影响.研究发现1.多元化程度越高,公司的平均净资产收益率越高;2.多元化经营降低了公司收益率的波动水平;3.资产规模越小的公司越倾向于选择多元化经营.     

印度绿箱政策及相关农业补贴

~~对生物多样性进行分类登记和管理,对生物多样性进行评价,并采取特殊措施保护濒临灭绝的野生物种。3.保障粮食安全印度政府认识到提高作物的产量和生产能力,确保粮食安全,是农业的根本点。只有在这个基础上才能适应人口不断增长与人民消费水平不断提高的需求,才能为工业生产提供大量的原料,才能应对经济自由化和农产品市场开放给农业带来的冲击和挑战。为此,印度政府通过多项措施加大这方面的投入。4.农业技术创新与推广印度政府一直密切关注与重视农业科技创新,早在加入世界贸易组织以前,印度每个五年计划用于农业科研预算的比重就达到20%…     

浅析花园水库的股份制改革与渔业绩效

通过运行股份制改革机制，完善经营模式，提高生产技术，提升经营水平，坚持科技创新等一系列措施，246hm^2的花园水库2003年成鱼产量达45万kg，单产l829kg／hm^2，产值突破1807万元，创利税65万元，职工年均收入过万元；达到了国家增值、集体增效、职工增收的最佳效果。     

美国农业合作社一瞥

在美国农村采访,初次听到“合作社”这个词感到非常新鲜。后来走的地方多了,感到“合作社”在美国农村几乎无处不在,有以地域划分成立的合作社,也有以农产品种类为基础的。美国的农业合作社是市场经济条件下,个体农民出于自身产销利益的考虑,自发组织起来的松散联合体,在产品生产上“社员”各自都充分享有自主权,合作社最主要的目的在于帮助农民降低生产成本,解决农产品积压和销售问题,避免内部互相压价,扩大出口。科罗拉多州丹佛北部地区的一个农业合作社就是典型的例子之一,合作社办事机构的最明显标志是仓库。不仅有几层楼高的粮库,还有…     

廉江市2009年早造完成机插面积近两万亩

近日，廉江市农机局召开廉江市水稻机插秧（早造）总结暨衣机安全生产工作会议，总结全市早造水稻机械化插秧工作情况，部署当前水稻田管工作以及下一阶段的农机安全生产工作。市委农办、市农业局、市农机局领导、各镇农机站站长、农机专业合作社负责人、种粮大户约60人参加了会议。     

曲折的农资大客户之路——农资企业与种植大户合作现状调查：专业社将成为农资大客户

在销售成为农资行业主要问题的时候，如何稳定和扩大客户源就成了企业重点考虑的内容，农村土地流转和专业合作社的发展让行业看到一个个“大户”呼之欲出。为了了解“大户”的发展现状，探讨农资企业经营模式的转变，本刊特对国内外相关人士进行了调查。     

联手共同拯救危机中的中国大豆

<正>近日,由中国大豆产业协会发起的中国大豆产业发展机制创新试点工作会议在黑龙江省大庆市召开。来自农业部、商务部、中国大豆产业协会负责人及全国大豆龙头加工企业、大豆合作社的60余名代表参会。