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1.
“互联网+”简称“互联网+传统行业”，以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级，并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下，饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战，即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等，提升饲料企业人力资源管理水平。同时，现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此，饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战，并提出有针对性的优化策略，以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|优化策略 相似文献
2.
信息技术和互联网技术的不断革新,使得各行各业的发展都有了较大提高。在互联网技术发展的推动下,众包模式的出现给企业带来巨大的便利和较高的经济效益,对饲料企业的长远发展具有明显的影响,有助于提高生产效率和节约资源。本文分析了饲料企业管理存在的问题,阐述了众包模式对于饲料企业管理的优势,研究了众包模式在饲料企业管理模式创新中的应用和发展趋势,以期促进饲料企业的长远健康发展。
[关键词] 众包模式|饲料企业|管理模式 相似文献
3.
新知识经济时代，我国饲料企业在管理方面取得重大突破，特别是人力资源管理领域。为将新知识经济的成果更广泛地融入饲料企业人力资源管理中，饲料企业应根据自身人力资源管理实际情况，结合新知识经济的优势，针对当前存在的人力资源管理意识欠缺、管理资金不足、管理模式落后等问题探寻对策，促进企业自身人力资源管理水平的提升，推动人力资源管理走向知识化、科学化管理的新阶段。
[关键词]新知识经济|饲料企业|人力资源|管理模式 相似文献
4.
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。
[关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略 相似文献
5.
企业人力资源管理作为管理人才的核心部门,需要通过对优秀人才的有效引进、对内部员工的能力培训和价值挖掘等过程,不断提升企业人员的工作积极性和工作环境的稳定性。“互联网+”背景下,饲料企业应以一种与时俱进的态势,对自身人力资源管理理念和方法进行实时更新。本文就“互联网+”对饲料企业人力资源管理的意义和影响,以及目前饲料企业人力资源管理中出现的问题进行客观分析,进而对“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理创新机制进行深入剖析。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|创新 相似文献
6.
在大型饲料企业的整个生产经营过程中，需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代，财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程，提高财务管理规范程度，减少财务管理的成本支出。可以说，将财务共享管理模式应用于大型饲料企业，既能提高大型饲料企业财务管理效率，又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景，对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。
[关键词]大型饲料企业|财务共享|效率|转型 相似文献
7.
国家经济结构转型从政策环境、区域协同和人力资源开发等方面,为饲料企业的管理模式升级与创新创造了条件。在经济结构转型背景下,饲料企业需结合企业现状,从制度组织体系完善、文化体系构建、管理者素质提升和员工凝聚力提升等方面创新管理模式。饲料企业在选择适合的内控管理模式时,应重点关注企业所处的发展阶段,基于企业成长的视角解决管理模式创新中存在的各种问题。
[关键词] 经济结构转型|饲料企业|管理模式|创新 相似文献
8.
人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分，旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代，人力资源管理逐渐与信息技术相结合，进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势，饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革，充分发挥“人”的主观能动性，达到“人尽其才，事得其人，人事相宜”的管理效果，以实现饲料企业的可持续发展。
[关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革 相似文献
9.
对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区 相似文献
10.
在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。
[关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理 相似文献
11.
大数据技术的应用能提高饲料企业信息搜集和数据处理能力，能通过对市场数据和企业内部数据的深入分析整合为自身企业管理层提供决策依据，能进一步提高饲料企业经营管理能力和市场地位。饲料企业深受传统发展模式的禁锢，大数据技术的应用能为饲料企业发展革新带来新的机遇，能帮助饲料企业重新定位发展方向，精准落实市场需求，进而帮助企业可持续发展。本文基于大数据的时代背景，对大数据的定义及时代特征进行阐述，深入分析了大数据背景下饲料企业优化管理的必要性和现存的一些突出性问题，对饲料企业优化管理模式进行了深入分析和探讨。
[关键词]大数据|饲料企业|优化管理|管理模式 相似文献
12.
劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本，旨在帮助饲料企业优化人力资源配置，提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展，就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下，饲料企业要立足自身发展需求，及时更新人力资源管理的内容和方法，帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才，以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。
[关键词]劳动经济理论|饲料企业|人力资源管理|竞争力|员工满意度 相似文献
13.
随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
14.
财务共享作为一种全新的财务管理模式,可以为中大型企业提供高质量、低成本的集中式财务管理服务。为进一步提高企业财务管控能力,不断优化财务管理工作质量和效率,饲料企业需要以财务共享服务为契机,谋求财务管理工作的转型升级。本文论述乡村振兴背景下饲料产业的发展情况,分析饲料企业推行财务共享服务模式的优势和面对的挑战,对饲料企业可持续发展具有重要意义。
[关键词]乡村振兴|饲料企业|财务共享服务|财务管理 相似文献
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在互联网全面普及背景下,大数据在各行各业都发挥了非常重要的作用。饲料企业作为市场经济的重要组成部分,可以借助于大数据技术来优化企业内部管理,实现饲料企业的转型升级。从大数据技术应用效果看,大数据对饲料企业生产管理具有有利影响,如降低原料采购成本,优化组织结构,实现饲料产品促销,优化饲料企业决策等。因此,饲料企业需借助大数据技术的诸多优势,对上述几个层面进行革新,从而打造出饲料企业生产管理新模式,提高饲料企业的市场竞争力。
[关键词]大数据|互联网|饲料企业|生产管理|新模式 相似文献
16.
信息技术的发展为饲料企业全球化经济发展带来新的趋势。饲料企业为拓宽自己的经营范围,也在不断地进行集团化扩张。同时,为增强自身业务管理能力,跨国饲料集团不断涌现。但目前饲料企业会计信息管理信息化工程建设速度较为缓慢,在财务共享机制方面无法满足跨国企业的财务共享服务要求,从而引发负面影响,使这些企业在财务风险上有所增长。因此,饲料企业亟需提升现代信息化水平,实现财务共享机制的成功转换。以对企业自身的战略性目标转移和资源分配带来应有的竞争力。本文首先分析了财务共享机制下会计管理信息化基本理论及特点,并阐释了其推动作用和存在的问题。本文是在实践中对财务共享机制的会计管理信息化路径进行探索,不但对饲料企业跨国发展具备实际的指导作用,也为提升行业会计管理模式,推动其他同类企业的振兴提供理论资源。
[关键词]饲料企业|财务共享|会计管理 相似文献
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互联网经济的飞速发展对传统行业造成较大冲击，但互联网发展对传统产业而言既是威胁又是机遇，如何能抓住互联网发展前景，为饲料企业发展提供新思路是本文的主要研究目的。本文从互联网营销概念入手，对目前互联网经济下饲料产业发展现状和出现问题进行分析，并从搭建互联网平台、优化互联网营销服务、打造智能化饲料产业生产和创新互联网营销机制等方面提出了饲料企业发展的新思路，旨在促进互联网经济下饲料企业又好又快的发展。
[关键词]互联网经济|饲料企业|互联网营销 相似文献
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在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
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随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。
[关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式 相似文献