浅谈生产车间的现场管理

生产现场管理的核心是人,人贯穿于整个生产的所有环节,做好了人的管理,现场管理也就做好了一大半,产品质量才能得到坚实的保证。所以个人认为,要想做好现场管理首先得做好以下几点:     

肉种鸡生产中的现场管理

现场是企业所活动的出发点和终结点．不重视现场管理的企业终究是要衰败的。现场管理的优良与否是肉种鸡生产好坏的关键．要养好肉用种鸡．离不开优良的现场管理．实际生产中，许多客户对现场管理不重视，殊不知，现场管理做不好．就取得不了好的生产成绩。要做好种鸡饲养管理工作就要从饲养管理的现场入手。     

饲料企业生产现场的细节管理

在20世纪八九十年代，精益化生产管理走进国门．在冲击电子、汽车、化工等行业现场管理的同时．也对饲料企业的生产现场造成了一定影响，许多饲料企业引进了6S等现场管理方法。但一段时间后，生产现场往往又恢复了往日的模样．一场轰轰烈烈的大扫除运动在一片叹息声中宣告结束。于     

猪场管理实战

人为万物之灵，有人才有物。松下电器公司总裁提出：造物先造人，可见人的重要性：人行了，企业就行了——一位民企老板著文说，“企业”去掉人，就是“止业”，所以人最关键。要稳定猪场的生产，提升管理能力，首先就是要做好人员的管理。     

饲料企业如何做好现场品控

每一个饲料企业都希望自己的现场品控完美,生产出的产品优质、高效、低耗、安全,但现实是,不少的饲料企业现场品控工作并不让人满意,达不到预期目的。做好现场品控是否很困难？其实只要方向对了,问题就走在正确解决的道路上了。     

猪场成本降低的管理措施

1合理饲养做好猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、均衡生产,提高种猪群繁殖性能,对加强对后备母猪饲养管理,种猪群优化,提高配种员配种技术及饲养员的饲养技术,有利于做好日常猪群的调理及保健。做好保育人员的管理培训,通过加强饲养员实际操作水平,从而减少生产浪费、降低费用,减少仔猪损失提高产出。通过系统化的理论培训以及现场实际操作指导来提高员工饲养、管理生产技术,稳定生产,提高产出,降低单头猪苗成本并获得较好利润。     

建筑工程土建施工现场管理的有效途径

在建筑工程的有效管理当中,现场管理作为其管理核心,为实现安全管理标准化建设,贯彻优秀的现场管理措施,并在现场管理中组号有效的防范工作,同时建立施工现场的安全生产保障体系,并针对存在的问题,提出了一些现场管理的策略,为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

质量管理在酸奶生产中的应用

为了避免酸奶生产过程中出现的质量缺陷,应做好质量管理工作。酸奶生产过程中的质量管理包括原材料的质量管理,现场操作流程的管控,过程检验及成品检验等。另外,要注重加强过程质量控制的方法与措施,如设置专职质量人员进行巡检,设置关键质量控制点,加强员工质量培训等。     

猪场成本降低的管理措施

<正>1合理饲养做好猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、均衡生产,提高种猪群繁殖性能,对加强对后备母猪饲养管理,种猪群优化,提高配种员配种技术及饲养员的饲养技术,有利于做好日常猪群的调理及保健。做好保育人员的管理培训,通过加强饲养员实际操作水平,从而减少生产浪费、降低费用,减少仔猪损失提高产出。通过系统化的理论培训以及现场实际操作指导来提高员工饲养、管理生产技术,稳定生产,提高产出,降低单头猪苗成本并获得较好利润。     

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

技术管理工作是矿井管理的重要组成部分，机电技术管理是一项专业性强、管理难度大的重要基础性工作。文章主要从健全技术管理体系，做好机电设备的基础管理、现场管理和安全管理，及坚持以人为本、不断提高机电技术人员的业务素质等方面阐述煤矿机电技术管理工作，以供参考。     

试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径

当今社会,日趋完善的市场经济体制下的建筑行业,现场管理是建筑工程安全管理的重要管理核心。安全生产的标准化管理得以实现,不仅依赖于现场管理措施的贯彻落实,还要求现场管理的防范准备得到加强与改善,这些都对施工现场安全生产保证体系的建立提出了高标准与高要求。本文分析并论述了施工现场管理工作的重要性,阐述并提出了施工现场管理过程中暴露的问题。本文针对阐述的问题所提出的现场管理强化的相关策略,使当今建筑工程中安全生产的现场管理方式实现标准化、规范化的实现成为可能。     

如何做好兽药GSP认证的准备工作

新修订的《兽药管理条例》第二十五条规定“兽药经营企业．遵守国务院兽医行政管理部门制定的兽药经营质量管理规范（以下简称兽药GSP）。”2005年下半年，农业部在江苏省开展兽药GSP试点工作，由于没有成熟的模式，江苏省农林厅根据农业部《兽药经营质量管理规范（征求意见稿）》并参照人药GSP认证的相关内容制定了《江苏省兽药GSP现场检查评定标准》。笔者参加了试点企业的申请认证准备工作，认为申请兽药GSP认证的兽药经营企业在申请认证中应做好以下几方面准备工作。     

集约化养鸡场的饲养员管理

规模化、集约化饲养蛋鸡，已成为我国蛋鸡业发展的一种趋势。饲养数量大、密集型饲养、集约化程度高，这些因素人为地改变了蛋鸡生存和生长环境，增加了鸡群健康生长、生产性能正常发挥的难度。在这种前提下，技术、管理问题及二者之间的协调问题都是我们必须解决的。从某种意义上讲，后者比前者更为重要，鸡群生产成绩的优劣，不仅取决于技术方面，更取决于管理方面，特别是取决于人的管理。因为任何饲养工作环节都通过人们的掌握、推动而实现。实际生产中，饲养员的任何情绪波动都有可能影响工作质量，影响鸡群的生产性能和健康。因此做好人的工作，使饲养员保持良好的工作态度，调动其工作积极性就显得至关重要，做好饲养员的管理工作，是鸡场生存和发展的关键所在，它起着举足轻重的作用。笔者从事饲养管理工作多年，在这方面有交深体会，现将影响饲养员管理的诸要素作一浅析，供同行参考。     

建筑工程现场技术管理探讨

现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场技术管理工作,应是基建工作中的重中之重.本文首先分析了建筑工程项目管理中现场技术管理的重要性,其次,阐述了建筑工程现场技术管理的内容.同时,就如何加强建筑工程现场技术管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

广东省农业厅饲料工作现场评审制度要求各地严格贯彻执行

近年来，我省各级饲料行政主管部门对饲料管理依法行政、强化服务、健全制度、加强监管，得到了饲料企业和社会各界的普遍赞赏和全国饲料办的肯定。为做好今年农业系统政风、行风评议工作．进一步规范对饲料工作现场评审，省饲料办制订了《饲料工作现场评审人员廉政和工作纪律》、《饲料工作现场评审纪律》、《饲料工作现场评审程序和要求》，近日以省农业厅文件印发各市，要求各地严格贯彻执行。     

夏季桑园管理技术要点

如何管理好夏季桑园不仅关系到秋季生产是否能够取得丰产丰收，还会影响到明年春季生产。因此，做好夏季桑园管理非常关键。     

如何加强饲料企业生产现场的管理

饲料企业生产现场的管理非常繁杂且具有很强的科学性。笔者曾经做过6年合资饲料企业的技术员．负责技术管理和现场管理。国外称这一职位为supervisor，即监督管理，     

种蛋生产的流程管理规范

种鸡场种蛋生产环节的管理规范与否，直接关系到种蛋的质量和利用率，甚至还关系到孵化率和雏鸡质量的好坏，对鸡场的经济效益影响很大。可以认为，对种蛋生产的流程做好科学化的规范管理是种鸡场的主要技术工作之一。1建立完善的种蛋管理记录系统对种蛋生产的流程环节进行有效的监控，主要依靠的就是健全的管理记录系统，它应包括饲养管理的主要技术数据以及种蛋的收集、消毒、保存、运输等各个环节，要求记录的各项数据真实、完整，可以简化为统—的表格形式，使人一目了然。有了这些规范的记录，就可以帮助我们随时分析解决管理过程中可…     

IE在SMT车间现场管理中的应用研究

以SMT车间为研究对象,通过运用IE技术中的5S管理与目视管理,分析了该车间的现场管理现状,找出了管理不足之处。提出了与车间实际相符合的改善建议;解决了生产现场混乱、生产不均衡和效率低下等问题;实现了车间现场整洁有序,生产信息可视化。有助于提高企业的生产效率与产品品质、降低生产成本,从而形成竞争优势。     

不断打造企业与客户共同成长平台

2012年4月20-22日，普莱柯生物工程股份有限公司邀请国内部分知名专家和养殖管理专家以及公司客户代表，在天津召开了面向公司大客户和养殖管理者的交流论坛。论坛就国内一些重要家禽疾病的防控、肉种鸡生产现场管理实践、家禽肌胃腺胃炎的探讨、规模化鸡场主要疫病综合防控措施等进行了交流，本次论坛既有知名专家的现场讲解，也有来自生产一线的管理者的经验分享，取得了较好的效果。