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目前,我国备牧企业大多数处于生产相对过剩的市场局面,以销定产成为畜牧企业所面临的生产状态。企业要生存和发展,营销必然成为畜牧企业的首要问题。然而,要真正实现营销,最重要的是要找到适合企业自己的耶一条:那就是去“做”。营销是艰苦而细致的工作,是在有计划、有目的的基础上再做。在不同竞争对手、不同环境和条件下,应该怎么对付,还是要靠企业自己一点一滴地去做。才有可能确保营销工作的顺利进行。这样,管理就成为畜牧企业营销的核心。 相似文献
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2009年对于我来说是意义不凡的一年,这一年我从一个技术员转变为公司的营销人员。其间的艰难抉择是无人能知的。在技术服务岗位上,我一直是非常刻苦钻研,一个无论做什么事都不会敷衍的人,工作做得还算得心应手,经销商、养殖户、领导和同事们也都很信任我。我对技术服务工作有着极大的热情和信心,但每每静下来时,我总会有些不甘心。俗话说。“不想当将军的士兵不是好士兵”,我很想挑战一下自己,给自己一个突破,其实做营销也一直是我毕业以来的一个梦想,但当时领导的一席话改变了我的初衷,我知道我必须先沉下去,到一线学习,做好营销所必备的硬件。 相似文献
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从事兽药行业的都知道,技术人员常年奋斗在养殖一线,吃住在客户家里,比较“心”苦;另外还要积极配合公司其他部门,如配合销售部做产品的售前、售中和售后推广,配合研发部做产品上市前的中试,配合宣传部进行市场调研等等。这就要求技术人员正确看待自己的工作。 相似文献
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进入企业工作后,每个员工都希望做好本职工作,实现自己的价值,为企业的发展与进步作出贡献。作为企业,同样也希望所雇佣的员工能够按照要求完成工作任务,并且做得出色。要实现这一目的,公司的管理者就应该把握好工作中执行力与创新的关系,指导员工做好本职工作。 相似文献
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现实中很多营销员没有为自己设定目标,这是一个很严重的错误,因为这样你就不知道自己现在和将来要做什么,不知道自己要做什么,对一个人的工作开展而言,无疑是最可怕的—— 相似文献
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随着养殖业的发展,大型养殖场建立自己的兽医实验室是非常必要和重要的,本文就建立兽医实验室要考虑的因素及需要开展的工作做了概述,希望给需要建立实验室的大型鸡场及相关工作人员提供参考依据。 相似文献
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《动物科学与动物医学》2005,22(12):49-49
信任下属
如果你经常怀疑下属的能力,那你就干脆换掉他,否则你事事参与、过问甚至监督下属工作的话,下属会因此放弃自己的创造性,完全按照你的“正确指示”去工作,进而形成下属不是放开手脚去做,而是一边猜测你的意图一边做。你用挑剔的眼光去观察,下属的缺点很容易暴露出来,你就会加重不信任,加重监督,那样你会承担更多工作,而下属也得不到锻炼。下属是在摸索中成长的,只要他还没有放弃,你就应该给他宽松的环境。 相似文献
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我是一个山区小县的工作人员,除干好自己的工作外,还有一个爱好——养蜂。自己从事业余养蜂40余年。从中蜂到意蜂和各种杂交蜂都养过。为了发展我县的养蜂业,先后几次购买种蜂王进行杂交。在购买种蜂王过程中多次与各场家打过交道,但有的种蜂场确实从服务态度到种王质量都做得不尽人意,而且始终就认一个钱字,实在令人遗憾。 相似文献
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多年来,畜禽品种资源的保护与开发利用,良种繁育体系建设,新技术、新工艺的推广与应用,规模化标准化生产,健康养殖和生态养殖一直是畜禽生产工作的主线。作为二个经济发达地区,苏州今后的农业地越来越少,商品日如何发展现代畜牧业.需要扬长避短,积具有我市特色的畜牧业建设思路。笔者认为应该在更高一个层面上,整合、集成品种资源优势,打“太湖牌”.力求把太湖猪、湖羊、太湖鹅做精、做优、做强,走自己特色的发展现代畜牧业之路 相似文献
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随着我国养殖业的快速发展,兽药市场也越来越大,兽药经营人员逐渐增加,兽药经营规则逐步趋向合理。作为兽药营销人员要想在复杂的市场中做好自己的销售工作,我们认为应该做好以下三个方面的工作。1了解市场俗话说:“知己知彼,百战不殆”。要想做好市场就必须了解市场,不仅对市场的经营客户了如指掌,还应对兽药市场的特点有所了解,这样才能统观全局,把握方向,为自己下一步的销售工作打下坚实的基础。在了解市场行情特点的基础上,营销人员应该成为以下三个方面的专业人员。1.1了解兽药市场的购买者,做一名合格的市场联络员。… 相似文献
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作为一个基层兽医人员,我有时会感觉心很疼。一是大部分人不理解这个职业,包括我所服务的对象养殖户;二是其他行业的人看不起、甚至鄙视这个职业,我经常做着很累的工作,而得到的回报却很低廉,有时还会遭遇许多不公平的待遇……所以,经常觉得自己生活在很多压力包围的圈子中。在我从事兽医工作的30多年当中,看着周围的同行伙伴一个又一个改行,自己从未有过放弃的念头,因为我热爱这个行业,尊重这份职业,并始终把养殖户的利益放在第一位。 相似文献