新希望转型创新的两大路径

几年以前,只要你认认真真做事、努力把你企业做大,一定能有好结果。但是今天不一定了,当你勤勤恳恳认认真真做事,把企业做得越来越大,你会发现利润越来越低,你生产过剩的产品,环保要求提升、出口受到限制,方方面面的压力使得你生产越多、单位毛利越低。     

抢篮板球技术教学问题研究

篮球比赛当中最主要的就是防守技术,而防守技术的成功与否,就体现在抢得篮板球的多少。在篮球比赛中,抢篮板球是攻守双方队员高空争夺最激烈的一项技术,也是获得控制球权的重要来源之一。每次投篮,如果按50%的命中率来算的话,那么就有一半属于篮板球。当进攻队员抢到篮板球时,将直接增加进攻次数,就会大大提高本方队员的信心和士气,同时也避免了对方的反击,当防守队员抢到篮板球时,就能转守为攻,减少了攻方进攻的次数,为本队发动快攻创造条件。所以,拼抢篮板球技术的教学是篮球课堂教学的重点和难点,不仅能够有效提高篮球技战术水平,而且能够培养学生敢于竞争,敢于拼搏,敢于胜利的精神意志。     

浅谈谢绝采访和不配合采访的成因及对策

<正>记者的工作很多时候是很风光,当一个人的劳动成果陈成为社会的劳动成果,被大家一起分享的时候;当你的文章改变了一个人的命运,让他开始新的人生的时候;当你搭起了产品和市场的桥梁,让一个身处绝境的企业起死回生的时候,你不仅感觉到作为记者的自豪和骄傲,还体会到当记者受人尊敬和爱戴的满足。但这仅仅是记者风光的一面,它的另一面却不时被人婉言谢绝,或人家不配合采访、甚至被逐出门去。不管你名气有多大,也不管你捉笔如刀,如何厉害,这种被冷漠的"待遇",几乎每位记者都会遇到。有时候,你好不容易捕捉到一个很有价值的新闻线索,满腔热情     

战场上的蜜蜂

大家都知道蜜蜂非常勤劳,为我们制造有益于健康的可口的蜂蜜,可是很少有人知道蜜蜂曾经在战场上为人们打过仗。当洛林的骑兵们向法国国王亨利第四的军队发动进攻时,法国军队的指挥官命令进攻者的马群放出蜜蜂。结果战马受惊,进攻失败了。被称为“狮心王”的理查一世也曾经用同样的方法占领了一座城堡。他下令搜集了许多蜂房,后     

破解兽药营销之淡季困局

一些有野心的企业认为淡季是为未来奠定基础的绝好时期，面对营销淡季，他们不动声色的招收优秀员工，适当加大投入，积极进攻，建设个性企业文化。[编者按]     

享受等待

当你兴致勃勃地进入饭店吃饭,遇到慢吞吞的上菜速度,你只能愤然等待;当你开车经过一个繁华的街道、遇到红灯的时候,你只得无可奈何地等待;当你去购物、买票、去农行办业务的时候,前面已经排了更早的很多人,你不得不安静地等待。     

怎样保护爱犬的牙齿

当你的爱犬遭遇牙痛时,你是否会心痛不已?当你的爱犬被牙痛折磨得寝食难安时,你是否会束手无策?那么,怎么才能保护好你的爱犬的牙     

逃离“舒适区”

正顺风顺水的成长会让企业渐渐进入"昏昏欲睡的好时光"。这个时候,企业最需要的是主动地给自己找不自在,或者突然受到某种强烈的负面刺激。当"有幸"进入"舒适区"时,我们要在第一时间给自己立下一块牌子,上面写着——"此地不可久留"。其实每个人都是有舒适区的,曾经有一篇流传很广的文章,文章中谈到"你之所以还没有成气候,是因为你太舒服了"。你平常的各种诉     

享受等待

当你兴致勃勃地进入饭店吃饭,遇到慢吞吞的上菜速度,你只能愤然等待;当你开车经过一个繁华的街道、遇到红灯的时候,你只得无可奈何地等待;当你去购物、买票、去农行办业务的时候,前面已经排了更早的很多人,你不得不安静地等待。     

语录

正☆麦露(清远吉百利生态农庄有限公司董事长):不管一个企业多大多小必须有战略,战略解决的主要问题就是回答未知,抓住机遇。☆赵德峰(鸡宝宝健康养殖网):把"人"当"人"待,你就是合格的"老板";把"人力"当"资源"待,你就会成为"企业家";把"人力"当"资源"去开发、去管理,你就会成为"优秀企业家"。☆赵明(辅音国际咨询机构首席顾问官):营销如棋,没有重复的定式,最好忘掉案例本身,只记住你的领悟。☆佚名:如果说在乳品行业里"得奶源者得天下",而对于未来的规模化奶牛养殖业来说"的饲草料     

36条狼性法则提高你的业绩

<正>狼性,销售永远没有淡季,用业绩不断证明自己。狼性,竞争全面采取进攻,用实力持续战胜对手。狼性,目标一直瞄准太阳,用彪悍屡屡刷新纪录。狼行天下,强者生存。既然选择了销售,你就注定要面对不平静的人生。残酷的市场竞争,从来就没有假期。你必须炼就出"狼"一样的意志,锁定目标,执着专注,永不放弃;你必须炼就出"狼"一样的敏锐嗅觉,强力捕捉一丝丝擦肩而过的成交机会,不错过任何成交;你必须炼就出     

我的爱鸽

我的爱鸽,当你破壳而出的一刹那就注定了你我的缘分;当你飞上天空的一瞬间就意味着你将吃尽百般苦受尽千般累。     

企业文化建设是现阶段新的经济增长点

当前 ,集团正在实施“双低”经营战略进行企业文化整合。我认为这对统一员工认识 ,消除“打短工”思想 ,鼓舞士气 ,增强团队精神 ,有积极的推动作用。目前正邦集团虽在江西饲料行业处于优势 ,但随时会有挑战者向我们发起进攻。所以 ,任何时候都不能放松对员工的文化教育 ,要在广大员工中树立起一种与企业共存亡的主人翁精神 ,实现把“小公司做成大公司 ,把大公司做成大家的公司”的目标。日本有一著名学者说 :所谓能力 ,从某种意义上讲只不过是一种精神 ,能够达到什么样的水平取决于你想达到什么样的水平。这样讲 ,并非是唯心主义者。事实证…     

不能提升为领导的五种人

<正>管理学中有个常见的命题:"一头羊率领的一群狮子和一头狮子率领的一群羊战斗,哪一方胜利?"。显而易见是狮子领导的团队胜利,无他,决定性因素在领导者。当你的企业、团队出现问题时,想想是不是在用人上出错了,选择了"伪领导人才"。几乎所有企业都用错过人。作为企业老大的你不必过于自责,不是你愚蠢,而是"伪领导人才"太像人才!一、伪领导人才的六种保护色伪领导人才有六种精良的保护色,使他们容易被误看作领导人人才。这六种保护色是:     

密度和垫料对农大3号节粮小型蛋鸡行为的影响

本研究选取农大3号节粮小型蛋鸡为试验对象,采用两种饲养模式:单层栖架系统与自由散养。研究单层栖架系统中密度和垫料对农大3号节粮小型蛋鸡行为的影响,并与自由散养模式下舍外运动场中蛋鸡的行为进行对比,从而为单层栖架系统中适宜的饲养密度和合适的垫料提供参考。试验结果表明,在5.5只/m2、9.7只/m2、13.8只/m2三种密度中,刨垫料、沙浴、抖身、梳羽和啄羽等行为均可以得到满足,当饲养密度为13.8只/m2时,进攻啄发生率最低;在砂土、沙子和稻草三种垫料中,刨垫料、沙浴、抖身、梳羽和啄羽等行为均可以得到满足,当沙子作为垫料时,进攻啄发生率最低。单层栖架系统不设运动场,刨垫料、沙浴、抖身、梳羽和啄羽等行为可以基本得到满足,与自由散养模式相比,进攻啄行为显著减少(P0.05)。     

犬安全隔离网

当你想安静地看书,想让你的犬乖乖地待在阳台的时候;当你想睡觉,需要心爱的它远离你的卧室时;当你担心你的犬伤害到刚学步的孩子时……可以使用这款安全隔离网。【产品名称】犬安全隔离网【材质】强化纤维+聚乙烯【产品配件】垂直安装:有塑料接头管39cmx2p,无塑料接头管39cmx2p。     

企业经营战略与前沿管理

1 跳出行业看行业 他山之石,可以攻玉,饲料行业可以通过借鉴其他企业的经验来提升自己.我们往往是在一个行业里埋头做的时间很长,却收效甚微,可能把利润率从3%提高到5%,但是当你跳出这个行业来看这个行业的时候,以一种全新的思维来考虑本企业和本行业,就可能使利润率有一个跳跃式的发展.即当我们做到一定程度以后,我们需要跳出这个行业,来看这个行业.     

六种心理技能改变生活

给予和接受赞美 当你真心称赞别人的时候，被称赞者会感觉到他是有价值和唯一的。当你听到他人温文尔雅地称赞你的时候，你一定要答谢那个赞美你的人。     

摒弃“机会主义”

关于机会，我们第一能想到的就是机会总是垂青有准备的人，当机会来临时，你要赶紧抓住它，否则它不会第二次来敲你的门。然而在今天这个渐渐趋于完全市场竞争的大环境下，笔者以为，兽药企业今后的高层次的竞争一定要摒弃“机会主义”。     

把好“五关”做大民营中小企业

<正> 第一关:产权关假如你是一企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场,推销你的产品,生产你的产品,开发进一步新的技术。但是,当你这样做的时候,也面临一个非常危险的问题,就是在雇佣这些经理之后,必须让这些经理有渠道获得你所掌握的关键技术、关键资源。至少让他们知道怎么能够实施你所设想的计划。但是,一旦这些人获得这些资源、技术以后,他们有一种积极性,自己来创业。如果你不能控制这个问题,你的企业可能永远像一只母鸡,它在不断地生蛋,但是自己在慢慢萎缩。这就涉及到了一个产权保护的问题。但是产权保护并不是容易的事。一方面的依赖于国家的法律制度。一个有效的法律制度,能够实施有效的产权保护,从而使背叛的人很难获得你所拥有的技术,这样他背叛的积极性就会变得更低。另一方面就要靠企业内部的激励制度。怎么能够使得