浅析园林绿化工程项目管理的探讨

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。     

浅谈园林施工项目管理的基本方法及管理过程

一、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活     

园林施工与养护管理有效结合的探讨

近些年来，随着城市建设步伐不断加快，在一味追求经济利益的同时，也忽略了城市环境。而鸟语花香、绿色自然的生存环境，是居民向往的居住生活。园林施工、养护作为园林工程重要部分，如何提升园林施工、养护管理水平，是园林施工需考虑的问题。本文主要分析园林施工与养护的管理问题，提出一些优化管理措施。     

浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点

随着我国城市化发展,园林绿化建设在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,园林施工企业的竞争也越来越激烈,加强对绿化项目的施工现场管理已成为保障企业效益的必然条件。本文通过分析园林绿化工程的特点,针对施工现场的管理现状及存在的问题提出了规范化管理措施及工作要点。以期通过本文的阐述为促进园林绿化项目的施工现场管理,有效提升工程质量和经济效益提供理论参考。     

园林施工进度与工期管理研究

园林施工都有一定的工期要求,对园林的施工进度和工期进行管理是保证园林工程按预定的时间交付使用的关键.园林施工进度与工期的管理主要包括编制施工进度方案和检查执行施工进度方案等步骤.     

浅谈园林工程项目成本管理

园林工程项目成本管理体现了园林施工管理的目的,具备很强的现实意义。本文首先分析了成本管理的认识问题、成本管理的人员队伍问题以及成本管理的操作问题,针对问题,提出了强化成本管理意识以及重视成本管理队伍建设等园林工程项目成本管理策略。     

浅析园林施工中的技术管理

针对园林施工中存在的问题及技术管理分析,并提出了相应的解决措施。     

刍议土地开发整理项目信息档案管理

本文通过分析2007年全国和内蒙古自治区土地开发整理项目实施情况检查反馈意见中信息档案管理的不足之处,提出了土地开发整理项目信息档案的分类与内容、归档质量要求、管理的基本方法等方面内容。由于土地整理项目刚刚开始,信息档案的管理方法还有待进一步探索。     

论园林施工的技术难点与管理措施

在城市化建设当中,园林工程对城市生活环境的美化以及人们生活质量的提高有着非常重要的意义,它既把一个城市的精神风貌给反映出来.又推动了城市化建设的顺利实施.然而,在园林施工当中,一些技术上的难点普遍存在,影响了园林的施工质量.本文就从这些难点出发,探讨与分析了这些技术难点的控制措施以及园林施工的管理对策.     

基于园林施工与养护管理的探讨

城市园林施工过程关系到整个工程质量的好坏，其至关重要。然而园林建设的另一重要部分，就是后续的养护管理，它的作用却是无可替代。城市园林绿化养护管理是一项长期、系统的工程，其两者的关系是相辅相承的。据此，笔者基于园林施工与养护管理进行探讨，供同行参考。     

园林绿化施工及养护管理措施

园林工程施工和养护管理的实践性非常强,园林种植是比较短期的工程项目,它的养护管理却是一项长期的、周期性也比较长的工程,但是园林的施工和养护管理之间是相互联系且相互作用的,二者不可分开。本文主要结合园林施工和养护管理各方面的特点,探讨了施工和养护管理中应该采取的措施。     

园林施工管理及施工细节处理

园林的建造是城市规划建设的重要组成部分,关系到城市的生态建设、自然环境改善以及城市居民生活环境提高等众多社会问题。施工管理是园林工程中的重要环节,绝对不容轻视,其管理效果直接关系到园林工程项目的整体景观效果和工程质量等。本文主要根据作者的亲身经历就园林施工管理以及施工细节谈一点感想。     

草坪管理的基本项目

草坪管理的基本项目杨桦（贵州省牧草科学研究所独山５５８２００）良好的草坪要求一系列标准化管理，采用定期管理的方法可以充分利用季节和草坪的正常生长周期，给草坪草充分生长的机会，保持良好的状态。１刈剪剪草是草坪养护中最频繁，投入最大的项目，没有剪草就没有...     

项目管理与企业发展

企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限。所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。     

通信工程建设项目进度管理的途径探讨

通信工程项目建设时间长、任务量大，合理控制建设进度是保障项目顺利完成的关键。本文首先介绍了通信工程建设项目的基本特点，然后分析了通信工程建设项目进度管理的影响因素，最后提出了通信工程建设项目进度管理的有效途径。     

加强园林绿化工程施工的策略分析

在城市发展建设过程中,园林已成为城市标志性的风景,所以在园林施工过程中,需要加强绿化施工的管理,确保园林施工的质量,为城市居民打造一个良好的生活休闲环境。本文首先阐述了园林绿化施工的特点,随后分析了园林绿化施工技术的重点,并对加强园林绿化施工管理的策略进行了总结。     

加拿大草地可持续管理技术的主要方法：赴加拿大放牧管理派驻实习体会

在中加可持续农业发展项目支持下，由新疆、内蒙古、甘肃、四川、湖南5位草业专业技术人员，自2008年9月6日～20日赴加拿大执行放牧管理派驻实习培训项目。培训由加拿大农业与农业食品部大草原农田改造管理局负责，实习地点在萨斯喀彻湿省激流市大草原农田改造管理局和社区牧场。通过学习和考察，系统掌握了加拿大草地管理的主要技术方法，共同编写了“奥弗涅怀斯·克里克社区牧场放牧管理计划”和“维尔玛社区牧场滨水区健康状况评估”实习报告，并进一步了解了加拿大畜牧业生产和草场保护的基本情况。     

建筑工程施工项目管理办法探析

在进行建筑工程施工项目管理的过程中,需要运用科学有效的管理方法,并且不断的发现施工管理中存在着的问题,并且采取有效的措施进行解决,这样才能够促进建筑工程施工项目管理工作的顺利开展,促进施工项目的良好实施。     

关于园林施工过程存在问题及对策的几点思考

文章首先阐述了园林施工过程存在的问题,进而分析了园林施工过程应注意的技术问题,与此同时就园林施工过程改进的对策进行分析研究。