试论推行饲料经营一体化的作用

具有重大历史意义的党的十五大对我国改革开放和社会主义现代化建设的跨世纪发展作出了全面部署,是指导我们工作的行动纲领。对于饲料企业来说,贯彻十五大精神的具体体现之一,就是大力推行饲料经营一体     

国有饲料企业改革要有大突破

具有重大历史意义的党的十五大对我国改革开放和社会主义现代化建设的跨世纪发展作出了全面部署。十五大报告指出，从现在起到下个世纪前十年，是我国向第三步战略目标迈进的关键时期。在这个时期，能不能成功地建立比较完善的社会主义市场经济体制，能不能保持国民经济持续、快速、健康发展，是我们必须解决好的两个关键性课题。学习贯彻落实十五大精神，要结合我省饲料工业行业实际，在转换经济体制和转变增长方式上取得突破性进展，推动以适应社会主义市场经济体制为目标的各项改革不断向纵深发展，推动企业的经济增长方式从粗放型向集约…     

实施《饲料标签》标准发展饲料工业

1实施标签标准的重要性社会主义市场经济的健康发展，需要有较完善的法规保障。但是，目前我国饲料法规尚不健全，假冒伪劣产品充斥市场，不正当竞争现象极为普遍，严重地阻碍了市场经济的正常发展。为此必须从根本上加强法制建设，健全社会主义市场经济的法律体系。为规范饲料生产与经营，国家制订了《饲料标签》标准。《饲料标签》标准是国家强制性标准，它的颁布实施是国家加强对饲料产品质量监督管理，维护生产、经营、消费三者合法权益，保障人民身体健康的一项重大措施，是饲料标准化体系建设的一个重要组成部分。贯彻实施《饲料标签…     

《饲料和饲料添加剂管理条例》释义(续)

第二十五条　违反本条例第十五条规定，经营饲料、饲料添加剂的，由县级以上地方人民政府饲料管理部门责令限期改正Ｚ逾期不改正的，责令停止经营，没收违法所得，可以并处违法所得１倍以上３倍以下的罚款。 ［释义］本条是关于对不具备经营饲料、饲料添加剂企业资格条件，非法经营饲料、饲料添加剂行为处罚的规定。 加强对饲料、饲料添加剂的管理，提高饲料。饲料添加剂的质量，关键是要把好经营饲料、饲料添加剂企业资格审查这一关。我国实行经营饲料、饲料添加剂企业资格审查制度，从仓储设施。技术人员和产品质量管理制度等三个方面对经…     

论饲料企业应对WTO的经营策略

１２００２年饲料市场的八大特点１．１生产规模越来越大，利润越来越低，低利化趋势更加明显２００１年的饲料产量达到历史最高水平。但是企业的利润越来越少，给企业带来了较大压力。２００２年饲料企业的利润率还会在更低的水平上运营，集约化经营和现代化经营的任务更加艰巨。１．２以价格大战、经销商争夺战、赊销大战、促销大战为特征的恶性竞争愈演愈烈目前，我国饲料企业产品同质化、经营粗放化、销售单一化、观念保守化的“四化”现象的存在，企业之间的价格战，经销商战和赊销的恶性竟争依然存在，而且愈演愈烈。尽管大多数饲料企…     

关于饲料企业全面提升企业竞争力的探讨

步入了２１世纪的中国的饲料企业，真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩，利润空间急剧缩小，市场和顾客需求愈发多样性，买方市场形成，众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰，优化组合，逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大，就必须创造性地改善自身的经营品质，强化企业的竞争力。笔者认为，强有力的企业竞争力应是企业综合实力的体现，应主要来源于以下几个方面，即最低的产品成本、一流的产品质量、现代市场营销理念的实施、周到的技术服务等。１饲料企业实现最低成本的途径在目前微利的市场条件下，相对…     

电子化背景下饲料企业财务会计与管理会计一体化研究

财务会计是对与企业经济事项相关的信息进行归纳整理,并最终以财务报告的形式进行企业财务真实状况的披露,能使得企业的投资者和相关债权人等进一步了解企业的资金情况,进而作出相关的决策。而管理会计是一种基于企业会计信息来实行的内部管理制度,主要是依据企业的财务情况,对生产经营活动、资产管理效率进行调整,以达到创造更多收益的目的。近年来,电子化、信息化技术为财务会计和管理会计的有机结合提供了发展机遇,信息化系统大大提升了企业各部门之间的信息流通速度和效率,为财务会计和企业的内部管理提供了一体化结合的平台。管理会计和财务会计的深度结合,将有助于企业基于财务会计获取的真实财务信息,通过整理、加工、分析等方式形成决策建议,为企业的管理者提供参考。本文以饲料企业为研究对象,对饲料企业财务会计与管理会计一体化的关系进行论证,并根据财务会计与管理会计一体化的结合形式,提出电子化背景下提升饲料企业一体化的对策。 [关键词] 电子化背景|饲料企业|财务会计|管理会计|一体化     

饲料标签规范和管理工作仍需加强

本文通过对饲料生产企业、经营环节标签检查工作中出现的问题的分析，强调了饲料标签标示的重要意义和作用，引导行业人员重视饲料标签规范和管理工作，以推动饲料行业健康有序的发展。     

乡村振兴背景下饲料业推动乡村经济发展策略研究

乡村振兴战略对乡村经济发展具有十分重要的战略性意义,本文从饲料业入手,深入分析饲料企业对乡村经济的推动作用。乡村振兴战略意义重大,但目前乡村饲料业还是以小规模经营为主,加工方式主要采用小作坊加工,产销模式也较为传统,使得饲料业在对乡村经济发展推动作用中存在一些问题,如带动能力不足、经营规模较小、缺乏一体化战略思路、产销模式过于传统等,这些问题对乡村经济发展的阻力不言而喻。基于以上原因,本文提出加强饲料企业对乡村经济发展的带动作用,加大乡村饲料企业的经营规模,建立一体化的战略思路及创新产销模式等建议,希望能使饲料企业得以发展的同时,对乡村经济发展产生推动作用。     

饲料企业的目标选择

经过十多年的快速发展 ,国内饲料行业已经进入成熟期 ,竞争日渐激烈 ,甚至同行之间也打起了类似家电行业的“价格战” ,饲料企业的毛利快速下降。在这一产业背景下 ,以“新希望”集团为首的饲料龙头企业纷纷实施多元化战略。而一旦饲料企业决定进行多元化经营 ,它面临的首要问题就是 :如何选择多元化经营的目标行业。目标行业选择的好坏在很大程度上决定了饲料企业多元化经营的成败与否。一、多元化经营的目标是获取持续竞争优势饲料企业在从事多元化经营时 ,首先应明确其目标何在。多元化经营的主要目标应是使饲料企业获取持续企业竞争优势…     

抗营养因子及其消除方法

抗营养因子广泛存在于饲料中，它们是饲料本身固有的化学成分，这些成分是植物正常生长、抵御天敌和适应环境的结果。它在动物体的消化道内干扰养分消化、吸收、利用。研究抗营养因子对于提高动物饲料的利用率和饲料报酬，开发饲料新资源，减少环境的污染，意义重大。消除抗营养因子的处理方法有物理法、化学法和生物技术法。本文拟对抗营养因子的种类和作用以及消除方法作一论述。１抗营养因子种类、分布以及作用目前没有统一的ANFs分类的标准。根据对饲料和动物的作用大致分为５类。１．１抑制蛋白质消化的物质（１）蛋白酶抑制因子分为…     

中小饲料企业如何破周

孙子曰：兵，国之大事也。战略是企业的大事，发展战略更是大事中的大事，它是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展，立于不败之地的重要课题。中小饲料企业作为业内企业中的主体．在饲料业中起着举足轻重的作用，20余年来为我国饲料(畜牧)业的快速发展起到了巨大的推动作用。然而，随着产业环境的变化，市场竞争日益激烈．利润下降，下游客户对品质和服务的要求越来越高等等，一系列的问题等着企业去破局，并在破局中涅磐。而要实现这个目的，中小饲料企业必须关注发展，必须进行战略创新，实施经营战略转移，只有在这个基础上，企业才可能实现可持续发展，进而做到基业长青!     

畜牧业产业化经营的理论内涵

畜牧业产业化是指适应社会主义市场经济发展的要求，根据资源条件，以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，择优确定畜牧业的主导产品和支柱产业，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、合同化管理、产加销、贸工牧紧密结合的一种有效的畜牧业经营形式。作为当代畜牧业现代化的重要组织形式，实行畜牧业产业化经营，是市场经济和畜牧业生产力发展的必然要求，也是新时期畜牧业发展的基本趋势。这种崭新的、来自于实践的畜牧业生产经营组织形式，它的产生和发展有其深刻的理论内涵。一、组织创新理论社会生产力的发展客观上要求社会…     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

饲料营销预警管理初探

饲料营销工作处于饲料企业运作的最前线，与竞争对手常常短兵相接，机会与风险同在，稍有不慎就会直接影响饲料企业的经济效益。近十年来，饲料行业赊销成风，对饲料企业的经营构成了严重威胁，许多弱小企业在这场不见霄烟的赊销大战中纷纷败下阵来，甚至一些看似很有实力的大中型企业也未能幸免。可以说，饲料营销风险的预警和规避已成为饲料企业赖以生存与发展的重大课题。１饲料营销预警管理的主体内容１．１饲料营销预警管理的核心营销预警指提前预测市场运作过程中的各种显在的和潜在的风险，以便企业决策层或管理层能及时采取有效措施…     

我国大型词料企业一体化发展战略探讨

饲料业的出路在于大型饲料企业要首先取得战略突破,我国饲料加工企业的困境是系统的困境,系统的困境需要系统的突破,在饲料业重新洗牌后,大型饲料企业大有可为,从密集性发展战略到一体化发展战略是大型企业集团化发展的基本趋势,我国饲料业的发展战略必须与时俱进,赋予新的内涵。一、一体化战略是我国大型饲料企业走出行业发展困境的突破口目前要加大我国饲料业整合提升的力度,通过重新改组、调整、合并,逐步形成以大型饲料企业为龙头、中小型饲料企业为支柱、社会化组织化程度高、布局合理、分工协作的饲料加工企业群体,在我国饲料业发展中起骨干作用。现行最可行的方式是实行一体化发展战略。“一体化发展战略”就是大型企业利用自身在核心业务上的优势,根据上、下游行业物资流动的方向,使企业经营业务不断向自身所处业务链的深度和广度上扩展,从而把业务链上商品制造的供应阶段、生产阶段和经销阶段囊括到一个统一的、有层次的系统内,用内部交易代替市场调节机能,从而实现交易的内部化、某些职能的协同化等目的的一种经营战略。     

《饲料和饲料添加剂管理条例》释义

《饲料和饲料添加剂管理条例》是我国饲料行业第一部行政法规。它的颁布实施，标志着我国饲料工业管理工作纳入了法制化的轨道，为各级管理部门规范饲料和饲料添加剂的生产经营活动，为保障企业的健康发展提供了法律依据。任何一部法规，要变成群众手中的尖锐武器，在实际生活中发挥权威性的作用，首先必须让社会公众知晓它，熟悉它，才能使《条例》真正发挥应有的作用。为此，国务院法制办公室、农业部联合组织法律及饲料行业的有关专家学者编写了《饲料和饲料添加剂管理条例释义》一书，由中国农业出版社出版。经编者同意，我刊将分期全文刊登，以飨读者。     

渭南饲料工业的现状与发展措施

在调查渭南饲料工业基本现状的基础上,分析提出了目前存在的问题,并阐述了解决这些问题的具体措施。分析结果认为:发展渭南市饲料工业,必须调整企业的产品结构,并进一步加强质量管理,实施饲料名牌战略;同时,强化企业的市场营销和售后服务,重视人才引进与培训,加强企业科技创新,围绕核心主业,发展一体化经营。     

风险管理理念下饲料企业的经济管理创新对策 ——评《现代企业经济管理及信息化发展路径研究》

新形势下,随着我国饲料行业的快速发展与变革,整个经济市场对饲料企业的经济管理模式提出了更高的要求,进一步加强了风险管理理念在饲料企业经济管理中的运用,实现内部控制、财务风险预控、信息风险管理、市场风险判断、经营风险评估等内容一体化实施,成为各大饲料企业发展的必然选择.《现代企业经济管理及信息化发展路径研究》一书不仅系统...     

小议民营饲料企业家族式管理的升级

员既是企业的所有者，又是企业的经营者，企业的经营运作是通过血缘、亲缘和地缘纽带来维系的一种管理模式。家族式管理的企业相对于正式组织来说是一种较松散、不稳定的非正式组织，它更多地运用非正式规则来管理企业，“人治”行为明显。我国民营饲料企业在创业初期普遍都采取了家族式管理。可以说，家族式管理对民营饲料企业的成功创业起到了不可替代的作用。