浅析建设工程项目管理工作中全过程投资控制的要点

投资控制贯穿于建设工程项目管理工作的整个过程中,是项目管理工作的重中之重,要从项目立项到工程设计、招投标,再到施工、结算等每个阶段加强投资控制,才能更好的实现投资目标,取得最大的投资收益。     

工程管理问题研究

投资管理是工程项目管理一项重要的工作内容,是一种全过程动态管理。投资管理与控制是项目建设过程中重要的一环,其控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到项目建设的经济效益,加大对投资管理与控制的研究具有十分重要的意义。     

加强房屋开发项目投资成本控制应采取的有效措施

房屋开发项目建设投资成本控制是在项目建设过程中对消耗的人力物资等费用开支所进行指导、监督、调节和限制的管理方法,如何有效控制建设投资成本是亟待解决的问题。本文通过分析加强房屋开发项目建设投资成本控制的重要性及影响因素,提出了应采取的有效措施。以期通过本文的阐述为有效降低房屋建设成本,提升开发企业投资效益提供理论参考。     

水利工程项目投资控制影响因素及措施

<正>水利工程建设项目投资具有投资数额大,投资差异明显,投资确定依据比较复杂,投资确定层次繁多,在整个建设期间需动态跟踪、调整,直至竣工决算后才能形成真正工程投资的特点。因此,水利工程的项目投资控制,需要在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。1控制目标水利工程建设项目投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,在建设     

民营投资建设项目工程造价全过程控制方法探析

本文分析了民营投资建设项目的发展现状,提出了民营投资项目工程造价全过程控制策略。指出把工程造价全过程控制作为核心贯穿于其项目工程造价全过程各阶段,注重在每个环节及时纠偏,体现技术与经济相结合,将建设项目投资控制在预期投资目标以内,避免建设资金的流失,合理降低工程造价,从而获得良好的经济效益和社会效益。     

浅析审核工程变更价款的关键环节

对于施工阶段工程投资控制来说,工程变更是影响施工阶段工程造价最为关键的因素;本文从工程变更价款审核的角度出发,以项目投资主体(业主)的利益为核心,分析工程变更产生的原因,研究并阐述了工程变更的分类以及审核工程变更的关键环节,为提高工程变更价款的审核效率、合理控制变更、实现资金高效运转及变更方案的技术经济评价提供依据。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。建设项目投资决策对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起头关键作用。建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。建设项目具有不可逆转性,一旦投资下去,工程建设起来了,设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,损失很难挽回。     

建设工程决策和设计阶段造价控制研究

为了加强建设工程造价控制,节约工程投资,在项目决策阶段和设计阶段就要进行造价管理,而不仅仅是将重点放在实施阶段。本文通过对决策阶段和设计阶段存在的问题进行分析,以价值工程的理念为指导方法,研究了项目初期造价控制的要点。在决策阶段和设计阶段就加强造价控制对以后的项目投资有很大的影响。     

探讨建筑施工项目管理

建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,施工项目管理与成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制住项目成本,实现项目成本控制目标,施工项目管理才具有真实意义。     

浅谈工程造价与投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。     

浅谈水利工程造价控制措施

造价控制是指把建设项目投资控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现,甚至会产生腐败行为。有鉴于此,为实现最大的投资效益,本人谈几点自己的看法。     

如何做好监理工作中的投资控制

监理工作的内容是“三控制，二管理，一协调”，建设项目投资的有效控制是工程建设监理的重要组成部分，而目前，不少项目的监理工作还仅限于工程质量的控制，大多数项目的工程投资控制在监理工作中还只是以较低水平运作。那么，如何做好监理工作中的投资控制呢？本文结合几年来的监理工作经验和感受，总结了以下几点供探讨。 １．提高监理人员的素质 真正的监理工程师应当是“智能型”“复合型”人才，是既懂技术的专家又精通经济管理、法律和合同管理的合同专家，而投资控制是一项复杂性、敏感性很高的工作，所以，作为投资控制的监理人员…     

浅谈建设项目全过程工程造价的控制方法

工程造价控制是工程建设管理的核心,由于全过程的造价控制贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量控制目标的有机统一,已成为现代工程管理的重要方式.本文通过分析建设工程项目全过程的构成,针对工程造价全过程控制原则及控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述提高建设项目投资控制水平,提高建设项目的经济效益和社会效益,最终促进我国社会主义市场经济的和谐发展.     

试论建筑管理项目控制应该注意的几个问题

针对建筑管理的项目目标实现干扰因素多的状况,从进度控制、质量控制、成本控制三个方面进行了论述,提出了项目目标实现的科学方法,解决了我国基本建设中浪费现象严重,建筑工程项目投资失控,工期失控、质量失控等问题,有利于国民经济的发展。     

试论新体制下电力企业工程造价控制的有效途径

由于投资体制改革，投资项目由原来的政府审批制改变为核准制和备案制，因而加大了企业投资决策权，倾向于市场配置资源。就新体制下电力项目建设成本控制的途径以及有关措施进行探讨。     

对水利工程项目的全过程投资控制方法探讨

水利工程的质量对整个工程建设起决定性作用,是工程建设成功与否的关键所在,而工程造价作为一个十分重要的经济技术指标,直接对水利工程的质量产生重要影响。当前,对水利工程项目的全过程实施投资控制,建立科学的工程造价管理体系,是值得深入研究的重大课题,本文针对其相关问题进行探讨。     

谈房地产开发项目中工程造价的控制

房地产建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程即项目规划决策阶段、项目设计阶段、项目实验阶段和竣工阶段。决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;在设计阶段优化设计方案,进行隔离     

暖通空调系统安装阶段工程造价控制过程探究

施工阶段的工程成本控制一般是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后的投资控制工作。其基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较分析找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。     

石油管道工程的项目管理

在工业化时代,石油管道工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油管道工程项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键。项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。     

关于建筑工程造价控制与管理的探析

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的。