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饲料企业要想在强手如林的市场上稳健发展。必须建立强劲稳定的区域市场.形成局部的绝对竞争优势,抵御竞争。壮大自己,这是企业生存发展的利器。区域经理作为企业的“封疆大吏”,是企业与市场的桥梁.企业销量和利润的主要源泉.下面笔者简单探讨一下区域经理应具备的能力和应做的工作.以抛砖引玉。 相似文献
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岁末年关,是企业开始盘点的时期,也是企业与经销商兑付返利和盘点市场的时期。对于完成销量的经销商来讲,彼此都是一团和气、皆大欢喜;对于未完成销量的经销商来讲,企业又该如何对待呢?笔者认为,作为企业应从以下几点入手: 相似文献
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在社会经济飞速发展、市场信息瞬息万变的今天,信息的传播速度之快已超平了我们的想象,当记者与行业内一些企业谈起近几年的发展速度时,好几位企业高层都提到了“维尔利”这个名字。作为媒体,我们一直力求站在第三方的视角去观察行业市场信息、捕捉行业变化。今天我们就带着行业人士的寄语一同走进这家速度型企业。 相似文献
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饲料企业作为传统行业与生态旅游业这样的新兴产业本没有必然的联系,但因为生态旅游业的发展,养殖业呈现出新的发展态势。因此,生态旅游业与饲料企业的结合使饲料行业发展有了新的动能和活力。目前,饲料行业在营销过程中还存在营销模式僵化、市场活力不足、营销缺乏创新以及缺乏必要的投入等,需要进一步改进和完善。针对这些问题本文提出了优化营销模式、激发市场活力、打造生态旅游营销及加大资金投入等具体措施。这些举措对饲料企业的营销模式提升有很大帮助,也对生态旅游与饲料企业结合有较大助益,在实现饲料企业稳步提升的同时,能进一步激发饲料市场的新动能。
[关键词]生态旅游|饲料企业|营销模式|新动能 相似文献
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经济发展带动金融发展,金融作为经济核心,势必会在经济全球化的影响下发展为金融全球化,这就意味着金融全球化的到来为企业发展带来新的思索。本文主要从金融全球化的特征及其对企业的影响入手,重点分析金融全球化下的我国饲料市场发展潜力及发展方向。
[关键词]饲料企业|金融全球化|市场发展 相似文献