试述中小型饲料企业的文化建设

随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而，目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

企业文化在饲料企业中的作用

随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，在21世纪必将成为决定我国饲料企业兴衰的关键因素。然而，目前我国饲料企业的企业文化建设普遍地偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

中小型饲料企业文化建设的问题成因及对策

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

企业文化建设与饲料企业可持续发展探析

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

试述中小型饲料企业的文化建设

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

饲料企业管理之我见

饲养业带动了饲料业,饲料业又推动了养殖业。饲料工业市场很大,正向规模化、高技术方向发展。饲料市场的竞争,是技术、人才、实力、服务的竞争,优胜劣汰是市场发展的必然趋势。加强和改进企业管理是当务之急。企业管理内容较多,这里从生产、营销二方面谈点看法。１原料管理首先应加强采购工作,健全检测设备,对小样、来料抽检,检测合格后方可收货入库,依销量定采购量,不盲目购进,做到科学合理库存。原料要分类管理,不同质量的玉米、豆粕、鱼粉等按不同批次、质量标准堆放。生产中的原料选择,应按畜禽的生长阶段来合理安排原料的…     

中国饲料业市场化整合的难点分析

作者在对中国饲料业现状分析的基础上，认为中国饲料业市场化整合期已经到来，其难点在于中国种植业与养殖业现阶段的市场结构决定了饲料业的市场结构，使得饲料业内部难以形成规模化的企业；中国的“三农问题”与饲料业整合存在深层次的矛盾；中国市场发育程度决定了饲料企业规模，决定了饲料业整合的程度不会太高。促进饲料业整合的产业政策应着眼于以下几方面：促进国有资本从饲料业退出，促进饲料业产业资本的发展；促进养殖业与种植业集约化程度的提高；适时、适度提高饲料业的质量标准和饲料安全标准。     

我国畜产品加工企业发展方向探索

正随着社会的不断发展,经济全球化趋势不断加深,在国际市场的影响下,我国畜产品加工企业面临着激烈的竞争。本文对我国畜产品加工企业发展方向进行了初步探讨,旨在为畜产品加工企业的管理提供理论参考。1参与畜产品加工业的主体1.1饲料、兽药加工企业饲料的质量是保障养殖业的畜禽产品安全的重要关口,目前已被纳入社会安全体系中,是接通饲料产业链和养殖产业链的关键环节。因此饲料业与养殖业和原料市场同命运,其供应链上下游任何环节的波动都会对     

借助行业调整机遇 加快中国饲料业市场化整合

去年秋季以来，随着气温的下降，中国饲料业也遭遇了寒冬，原料价格大幅上涨，谷物、添加剂类几乎是全线上涨，幅度多年未见。原料价格的大幅上升大大压缩了饲料业的毛利空司，甚至在一些企业出现了负毛利。部分饲料企大量过剩。统计数据表明，近年来饲料业的生产能力仅仅达到一半左右，在竞争激烈的市场状况下，即使原料涨价，饲料的销售价格也很难提升。     

成长型饲料企业的“蓝海战略”（续）

2.3 甩脱饲料企业的低层次竞争，构建既具成本领先、又体现差异化的核心竞争力饲料业的低层次竞争主要体现在以价格为重点的竞争战略思路上。不能否认，价格在饲料市场环节中处于最活跃的要素，必须谨慎对待而不能忽视。但一味比拼价格最终会导致饲料企业成本的零界点，并且也忽略消费者的需求，对于成长型饲料企业来讲更是容易造成经营模式的同质。     

浅谈饲料生产企业的专业服务工作

按说对养殖户的专业技术服务工作,应该是各级畜牧兽医站的职责。但在市场经济环境下,饲料生产企业搞好这项服务成为义不容辞的义务。因为饲料和饲养是一对休戚相关的恋人,畜牧业的健康发展,可以拉动饲料业的发展,反过来,饲料业的发展又能推动畜牧业的发展。我国饲料工业经过20多年的快速发展,形成了目前的市场激烈竞争局面,饲料生产企业都想扩大自己的市场占有份额,各自都有一套营销策略,其中帮助养殖户排忧解难,搞好专业技术服务成为取信于用户的一项促销手段,一些大的饲料厂聘     

饲料业产业链竞争时代正在到来

<正>当前,国内饲料业在竞争态势上呈现出一种趋势性变化,在市场上领先的饲料企业之间的竞争,正由技术领先、规模领先、营销领先和效率领先模式向产业链竞争模式转变,企业也在由单纯的"饲料提供商"向"产业链整合者"角色转变,竞争层次逐步提高,这预示着国内饲料业新一轮的产业竞争和整合时代正在到来。     

饲料企业管理巧用兵法谋略

饲料市场的竞争,实质就是企业间的竞争。企业围绕着如何能把饲料卖出去、占领更多市场、取得更多客户信任、创出知名品牌而在凶险的市场中搏杀。这种情况下,要想把握商机,就需要饲料企业力争主动、扬长避短、顺应潮流。进一步说,就是饲料企业的管理者要具有睿智头脑、敏捷思维、准确判断并能果敢决策,一如优秀的将军。常言道,商场如战场,既然如此,那么把《孙子兵法》的军事谋略用于饲料企业的管理中,会不会运筹帷幄之中,决胜千里之外?其实在这方面,众多国内外的成功企业已经为饲料企业提供了范例。在饲料业竞争同质化日益明显的今天,灵活运…     

2007年江西动物营养与饲料科技年会在南京召开

农业部提出的饲料业“大原料、大安全、大企业、大市场”发展战略，关键要把战略落实到基层和企业。我国饲料业已具备由饲料业大国向饲料业强国转变的基础，一个饲料业强国，必须首先建设好安全优质高效的饲料生产体系。为此，江西省饲料工业协会、江西省农业大学、江西省饲料学会和江西省动物营养与饲料专业委员会于3月28日至29日在南昌市七星商务酒店联合举办了“2007年江西省动物营养与饲料科技年会”。来自省内外有关饲料、饲料添加剂、养殖等生产、经营、科研、管理等单位的主管、专家及相关人士二百多人出席了会议。     

饲料业：2009年竞争升格 2010年机遇明朗

刚刚过去的2009年,年产值达4 500亿元的中国饲料行业依旧不平静。三聚氰胺、瘦肉精的阴影挥之不去,国家因之出台了一系列管理新政,强力监管常态化,尤其是对企业自配料的监管。随着竞争加剧和政府政策导向,加之消费市场对畜产品品牌的重视,产业链式纵向与横向整合发展进一步加强,饲料企业数量继续减少。淘汰性竞争加剧,中小企业发展艰难甚至被淘汰出局,这是2009年市场竞争中最为残酷的竞争形式。2010年饲料业将在畜禽养殖业恢复增长中迎来更多的发展机遇:猪禽饲料生产平稳,水产饲料将大幅增长;企业管理更加规范,生产规模逐步提升;社会资本会更多的进入饲料业,新兴企业热情不减。2010年饲料企业上市融资步伐稳重缓升,大企业主导行业经济凸显,大企业在竞争中会获得更多发展机会、强者更强。     

“家族式”民营饲料企业人才战略发展路径探析

民营饲料企业是我国农牧企业中非常重要的组成部分,在现代社会经济水平不断发展过程中,对饲料业的生产力水平提出了更高的要求,在此背景下,民营饲料企业作为饲料业强有力的力量能助推饲料业产业结构的战略性调整,为饲料产业的转型升级提供强有力的发展。但在长期发展过程中,成长与草根之间的"家族式"民营饲料企业在人才战略发展中存在一定的弊端,受到家族管理理念的影响,部分"家族式"民营饲料企业在人才管理过程中忽视了人力资源管理的重要性,导致了企业人才管理问题随企业发展日益严重。基于此,文章对"家族式"民营饲料企业的人才战略发展进行了详细的分析和探讨,旨在有效促进企业人才战略发展水平,为民营饲料企业的健康持续发展奠定坚实的基础。     

饲料业巨头Provimi集团正在悄然向全球扩展

当前,我国饲料业面临新的机遇和挑战:一是国家已经明确提出要把我国畜牧业发展成为一个大的产业,这对作为畜牧业基础产业的饲料业来说,是发展的大好机遇;二是我国加入WTO后,饲料市场的巨大潜力必然引起全球各大饲料集团的进一步关注,来自国际的竞争压力将使我国饲料业面临新的挑战。因此,我们需要更多了     

合理配置饲料加工工艺

目前饲料业市场广阔,竞争激烈,保证产品质量是饲料业稳步发展的前提。影响饲料产品质量的因素有很多方面,主要是原料质量、配方的科学合理性、饲料加工工艺的合理设计、机械设备的选型、贮存与保管、技术人员的综合素质等。 在这里仅就饲料加工工艺对产品质量的影响及如何保证产品质量作以简要的分析。 饲料业几十年的发展基本上已形成了一套生产工艺。通常的工艺过程是:     

电子商务时代下饲料业市场营销策略研究

随着互联网技术的不断升级，电子商务在市场营销中占据了越来越重要的地位。电子商务因其能打破时间空间的界限，实现节约成本、精准营销，提高交易效率，影响着饲料市场的发展。然而，电子商务为饲料业带来诸多利好的同时也带来了诸多挑战。饲料行业产品营销的特殊性使饲料市场在当下的经济环境下处于萧条状态，随着电子商务的不断发展，饲料企业应以此为契机，用电子商务的优势来弥补自身行业的不足，实现饲料行业的转型升级。本文对电子商务的特性、发展现状及饲料业市场营销现状进行了充分的分析，并基于饲料行业电子商务的发展现实状况，对电子商务时代下饲料业市场营销提出了可行性建议。 [关键词]电子商务|饲料业|市场营销     

当前饲料业市场营销的几点建议

发展中的饲料工业，可以说是群雄逐鹿，竞争异常激烈。特别是在养殖业发展极端不稳定的情况下，如何提高企业对市场的快速反应能力，如何用有限的营销投入获取最大的市场份额和最大的收益（包括近期的经济收入和影响长远的企业形象带来的收益），是饲料业市场营销亟待解决...