饲料企业物流成本控制的影响因素及对策

物流成本管理是物流管理的重要内容,企业核心竞争力的培育离不开物流成本的控制,本文在对物流成本进行分析的基础上,提出物流成本控制的措施。     

电子商务发展背景下饲料产品物流成本的会计核算

随着经济的发展,电商产业迅速崛起,物流建设逐渐成为企业经营活动中关注的焦点,相应的物流成本也成为企业研究的重点领域,尤其在疫情环境下,物流运输的重要性大大提升。但目前国内对物流的研究和实践都停留在技术或管理角度,极少通过成本角度对物流进行研究。因此,很多企业不可避免就会在物流成本上造成不必要的浪费,甚至影响企业经济效益。因此,研究饲料产品物流成本及会计核算对饲料企业可持续发展有重要意义。本文以饲料产品为研究对象,通过论述饲料产品物流成本的定义及组成,并基于饲料产品物流成本会计现状提出解决对策,希望对饲料产品物流成本的会计核算提供参考和帮助。 [关键词]饲料产品|物流成本|电子商务|会计核算     

浅析制造企业物流成本管理存在的问题及对策

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,物流成本管理已成为制造企业获取竞争优势的关键因素。本文介绍了物流成本管理的意义,并与国内制造企业面临的激烈竞争现状相结合,分析了制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低制造企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力。     

管理会计针对企业物流管理作用的探讨

管理会计对物流成本管理具有举足轻重地作用.文章对管理会计对企业物流管理作用进行了论述,分析了现代企业物流成本管理存在的问题及成因,提出了完善企业物流成本管理的建议.     

关于行业物流企业物流成本核算问题探讨

在国内物流业蓬勃发展的今天,各大行业内部的物流企业也如雨后春笋般纷纷涌现,这些行业物流企业基本以服务行业内部为根本立足点,承担着为主业降低物资成本的住务,这种专项物流在满足主体物流需求和服务方式上具有先天的优势,但在具体的成本核算方面尚未建立科学、完善的体系以帮助主业对物资成本有清晰的把握,也不具备物流细项成本环比的条件,使行业物流成本压缩缺乏明确动力。本文就针对该问题进行讨论,同时提供具体建议。     

浅析企业物流的成本核算与管理

企业物流的成本是企业发展过程中的一个很重要的成本支出项目,企业的发展需要做好物流成本的核算工作,而物流成本的核算工作需要得到有效的管理。本文将从以下几个方面来分析企业物流的成本核算与管理。     

对企业物流成本进行有效控制的方法探讨

在企业的经营活动中,物流已渗透到每个环节,面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,我们应如何结合我国企业物流活动的实际情况,对物流成本进行有效控制呢?本文通过分析物流成本的含义,针对我国企业物流成本管理中存在的问题提出几点控制措施,以期通过本文的阐述提高物流活动的经济效益,提升企业的核心竞争力。     

影响饲料企业物流成本控制的相关因素和对策分析

饲料工业在我国各行业发展中密切相关,包括农业、化工和医药多行业,整体来讲饲料工业更密切相关农业发展,这也逐渐构成我国国民经济飞速发展中的关键组成。物流成本作为饲料企业管理中的重要环节,而物流成本管理又作为关键组成。本文将以饲料企业为例,展开对企业物流成本控制的影响因素分析,在分析饲料企业物流成本特点以及物流发展现状基础上,以Z饲料企业为例提出该企业目前在物流成本控制管理中的弊端问题,提出针对性的企业物流成本控制管理对策。     

关于现代畜产品物流的思考

1 畜产品现代物流与传统物流的区别 畜产品的传统物流仅指畜产品流通中的运输、储存和装卸，而现代物流是指从生产者到消费者之间的物理性经济活动，即包括畜产品生产、收购、运输、储存(冷藏)、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、分销、信息活动等一系列环节，并且在这一过程中实现了畜产品价值增值和组织目标。现代畜产品物流不等于畜产品流通，它涵盖了与畜产品相关的生产、     

如何选择企业的物流模式

1.企业物流概述人、财、物和信息是企业的四大要素,对应着分别是人流、资金流、物流和信息流,构成了企业发展的关键,因此物流是企业发展不可回避的问题。企业的物流不仅包括物流行业的物流,也包括其他非物流公司的物流,如生产型企业和流通型企业等,虽然物流不是它们的主业,但又是不可缺少的一块,并且所占成本比例非常高,有的高达30%。而由于各个企业发展水平参差不齐,许多企业不可能完全依靠自有资金来建立自己的物流系统,也没有必要建立自身的物流系统。     

网上买生鲜,降低物流成本是关键

一生鲜之殇 生鲜电商亏就亏在物流环节,已是业内不争的事实。据相关资料显示,生鲜电商一个订单的平均物流成本在50元以上,即便是物流成本控制较好的沱沱工社,一个订单也在48元左右。优菜网创始人丁景涛在分析自己失败原因时指出,为解决生鲜物流的高成本问题,公司提出了像送牛奶一样送菜,通过取菜箱,实现“不见面配送”。也正是这个IT人眼中非常完美的模式,却因为生鲜问题的复杂性,让一次创业变成了一场灾难。     

浅析电脑产品设计阶段物料成本的管理方法应用

产品设计阶段对物料成本的管理和控制被越来越多企业所挖掘并研究。本文综合运用目标成本法,作业成本法及价值工程,结合电脑产品企业实际状况探讨产品设计阶段物料成本管理方法应用,以达到满足客户满意度和产品性能的同时,有效节省成本,改善产品利润。     

中小型饲料企业基于物流仓储成本的财务管理探析

在物流运输中,仓储的作用在于为物流运输提供中转和存放的功能,进而缩减物流运输时间.但在中小型饲料企业物流运输成本中,仓储成本占比较大,控制物流仓储成本是中小型饲料企业财务管理的重要内容.当前,物流仓储管理由大批量变为小批量、多种类、高频次,这种仓储管理方式能降低存储费用,减少仓储空间.在仓储管理方式转型中,中小型饲料企...     

饲料企业生产内部物流供应链优化路径探析

随着经济社会的不断发展,饲料企业需要不断提升生产经营效率,优化生产内部物流供应链,降低饲料企业生产经营成本,提高饲料企业的整体市场竞争力。饲料企业生产内部物流供应链优化重要性有三,一是有助于提升饲料企业整体市场竞争力,二是有利于提升饲料企业内部流通能力,三是有利于提高饲料企业盈利能力。但目前饲料企业在生产内部物流供应链方面仍然存在以下问题,一是饲料企业生产内部物流供应链管理与企业发展战略契合度不高,二是饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平不高,三是饲料企业生产内部物流供应链管理系统性不足。对此可以采取优化饲料企业生产内部物流供应链管理理念,提高饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平。 [关键词]饲料企业|内部物流|供应链优化     

农产品物流呼唤电子商务

曾有业内人士把农产品大宗物流形容为“两头叫，中间笑”，意思是说对于农产品价格而言，农产品生产者和消费者都不满意，生产者嫌购价太低，消费者嫌零售价太高，而农产品大宗流通环节利润空间很大。解决这个问题告什么？     

初探工程项目成本管理和成本控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。     

用好第三方物流

在现代经济条件下。企业之间的竞争己不再时获得廉价的原材料、产品的生产技术、销售市场的简单竞争，往往是企业面对市场和客户建立的快速响应系统与供应链优劣的竞争．即企业是在物流能力方面进行生存的较量。以至物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。本文将从第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点，分析企业物流现状，帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。希望业内企业能够认识并且选择第三方物流。     

保本分析在猪场管理中的应用

保本分析是研究成本、业务量和利润关系的一种技术经济分析方法。成本包括固定成本和变动成本；业务量指企业的生产量或销售量(也可用销售额来表示)；利润指企业的税前利润。     

“一带一路”环境下的我国物流企业战略管理探究

随着"一带一路"战略构想的逐步实施,我国经济的全面转型升级,物流作为国家经济的血脉,其发展水平成为了考验国家经济运营效率的核心指标之一,中国物流企业也迎来了黄金发展期。但是,我国多数物流企业对"走出去"既缺乏认识,更缺乏实战经验,无疑面临重大挑战。因此物流企业要想在国际竞争中生存,必须了解企业自身战略管理的过程以及在战略管理过程中产生的风险,这样才能使物流企业在国际竞争中取得自身的优势,获得长远发展。本文从战略管理角度出发,探究了物流企业战略管理所面对的困惑。     

物流成本管理初探

分析了物流成本管理的构成,针对当前我国物流成本管理的现状,提出了降低物流成本的有效径。