企业的成长之道

正关于企业的成长话题一直都是热门,无论是学术界还是在企业内,对于企业如何快速成长、企业成长的关键影响因素、企业成长阶段、成长模式等都议论纷纷,任何企业都想做大、做强、做久,能够基业长青,但企业的成长如同人一般,在当今变革的环境下野蛮式的成长越来越难,需要系统思考。一、企业成长与战略企业的成长一般有三种基本战略选择,依靠内部资源的一般性成长;购并成长;跨组织成长(网络化成长)。基于内部资源的成长是培育企业的核心资源,从而形成独特的核心竞争力;购并是为了寻求规模化,达到规模经济和范围经济;而跨组织的成长就是要追求产业聚集,形成协作效应。在成长过程中,在不同的阶段,对战略和细节的关注也不同,如创业初,对产业的选择、对领导人的创业精神、对细节的关注等非常重要,但经历了原始积累阶段,步入发展期,则要对战略设计与规划、二次创业等进行重点关注,因为猫和狗断一条腿照样能够生存下去,但如果大象断了一条腿,那就很难生存。在成长过程中,要平衡速度与健康,需要有健康的发展速度。     

告别母猪亚健康 多产5头不是梦——访浙江博信药业有限公司

猪价的低迷,宛如爬坡的火车失去了动力,在耗尽惯性之后停滞、退行。上一轮猪价低迷时,曾有人预言会有很多养殖场转行、兽药企业关门。同样,养殖业其高风险高回报的特点,似乎成了冒险者的乐园。如今的养殖企业不仅要有敢于接受挑战的胆识,还要有能在危机中发现商机并能逆势飞扬的谋略。浙江博信就是这乘风波浪、逆势飞扬中最为成功的企业之一。走进博信药业之前,对博信药业知之甚少,也很少有人注意到这家藏身于中国竹乡和中国竹地     

浅谈互联网金融下饲料企业的变化趋势及智慧转型

互联网金融的快速发展给实体行业带来很大冲击的同时也带来了很多发展机会。“互联网+”是一种新的发展形态,如果实体行业能与互联网金融融合发展,将会给传统行业带来新的创造力和生产力。我国饲料企业应该抓住这一契机,借助互联网金融进行智慧转型和结构升级以提高自身在未来的核心竞争力。     

畜牧兽医期刊如何提高 编辑管理、精准发行与创新发展

在全球金融危机不断蔓延，实体经济受到严重冲击的大环境下，期刊出版产业逆势上扬，整体实力进一步增强。金融危机为期刊带来的思考和变革远远大于不利影响，在这种背景下，如何使期刊在文化体制改革的推动下，提高期刊的整体实力，延伸传播价值，推动产业升级，促进产业发展则具有重要意义。     

直面迎接挑战 追求基业常青——2004中国企业将面临WTO 全面挑战面对“列强”中国企业缺什么

眼下中国经济在全世界的炙手可热是大家议论的焦点，中国也是格外吸引世界目光的一片热土。但是．我国的很多产业都刚刚兴起，还有一些有待振兴，而国内大多数企业也正处于成长时期，抗击打能力明显不足。在加入WTO的第三个年头，我国的开放幅度是入世以来最大的，如何在国际化潮流的冲击中勇立潮头，在国外“列强”的围攻下突出重围．这需要我们在内部深化管理的基础上放眼外部联盟，培养核心竞争力，树立国际品牌。在此，相信本栏目的文章会对大家有所启发。     

企业的成长之道

<正>关于企业的成长话题一直都是热门,无论是学术界还是在企业内,对于企业如何快速成长、企业成长的关键影响因素、企业成长阶段、成长模式等都议论纷纷,任何企业都想做大、做强、做久,能够基业长青,但企业的成长如同人一般,在当今变革的环境下野蛮式的成长越来越难,需要系统思考。一、企业成长与战略企业的成长一般有三种基本战略选择,依靠内部资源的一般性成长;购并成长;跨组织成长(网络化成长)。基于内部资源的成长是培育企业的核心资源,从而形成独特的核心竞争力;购并是为了寻求规模化,达到规模经济和范围经济;而跨组织的成长就是要追求产业聚集,形成协作效应。在成长过程中,在不同的阶段,对战略和细节的关注也不同,如创业初,对产业的选择、对领导人的创业精神、对细节的关注等非常重要,但经历了原始积累阶段,步入发展期,则要对战略设计与规划、二次创业等进行重点关注,因为猫和狗断一条腿照样能够生存下去,但如果大象断了一条腿,那就很难生存。在成长过程中,要平衡速度与健康,需要有健康的发展速度。     

畜牧企业也需要物流管理

伴随着全球经济一体化时代的到来，中国不论是国企、私企，还是民营企业在企业发展战略、资源管理甚至是人文建设方面都在进行着前所未有的变革。目的很简单，就是为了加快发展步伐，力争同国外企业在细节方面的竞争取得领先优势，至少是不会落后很多。     

成长型企业人力资源管理建设

对于中国的企业，无论是那些从家族式企业刚刚起步，还是度过了生存期进入快速成长的企业来说，缺乏优秀的人才都是不争的事实。我们经常可以看到的情形是：初期的时候因为企业规模、条件、资源不到位很难吸引到有用的人才；企业规模变大以后，很多企业也知道此时需要培养人才，要进行人才储备，因此打着招聘储备人才的广告到处招兵买马，但是这样的做法往往并没有解决中国民营企业的人才困境。本文以天成公司在经营中遇到的人力资源短缺的问题，以及咨询顾问对该问题的分析及建议为切入点，深入剖析了成长型企业遭遇人才饥荒的原因及解决方法。     

奶源危机下乳品企业的应对之道

最近原料奶供应的短缺和对新西兰奶粉进口的禁令导致国内乳品企业成本大幅上涨,国家工信部编制的国内婴幼儿奶粉行业重组方案,目标是5年后,将国内奶粉加工企业整合为50家左右,这无疑在乳业市场扔下一枚重磅炸弹。大部分中小型乳品企业处于水深火热的境地,倍感经营的危机和压力。如何在本次奶源危机中逆势发展,困扰着这些乳品企业。     

政策和供需的角逐 玉米欲跌还涨

在金融危机影响下．2009年世界实体经济迎来最困难时期．需求弱化现象正引导全球商品市场走势．并进一步冲击玉米消费。我国养殖业和玉米深加工行业也进入到淘汰整合阶段。一旦整体经济低迷．居民消费不振．将引起大量的中小型饲料、养殖、深加工企业退出市场，直接削减需求。由于我国的惠农政策．国内玉米在连续5年增产以及经济形势不利的重压之下价格仍能逆风而上。然而．在经济环境再度恶化的背景下，这种坚挺的趋势是否能够维持下去，还有待时间来验证。具体分析如下：     

中国饲料企业跨越式发展战略(1)

笔者自1995年在当时国内仅有的几家经济杂志之一的《企业管理》上发表了“中国需要超级企业家”一文，提出跨越式发展新概念及新观点，接着出版专著《企业超速成长》，从理论上探索企业跨越式发展规律．那时距今已有10年。这个时间段．是中国经济与中国企业腾飞时期．高速成长型企业从过去廖若晨星．到今天风起云涌已成燎原之势。而国内饲料行业面临从开创、成长到成熟与集中的转型．正方兴未艾，饲料企业快速成长或跨越式发展．不但是一种战略上的必要选择．也是形势的客观要求。     

从“互联网+养猪”中读到什么?

<正>在互联网的时代,很多传统企业都有互联网焦虑症。有人认为养猪业是传统产业,和互联网之间能有什么关系?经济学家龙永图认为,"互联网+就是如虎添翼。"格力电器董事长兼总裁董明珠则认为"如虎添翼"首先要打造千千万万个强壮的"老虎",即我们中国的实体企业。没有实体企业这些老虎,"互联网+"什么也不是。只有老虎强壮了以后,插上了互联网的翅膀,中国才可以变得更强大。     

数字经济时代饲料企业虚拟经济协调发展战略研究

饲料行业属于我国的第二产业，与农业、种植业、畜牧养殖业、水产养殖业等行业密切相关，是关乎我国民生大计的重要产业，也是实体经济中的重要一环。在数字经济时代下，虚拟经济与实体经济的结合越来越紧密，数字经济能为实体经济发展带来动力，提供优化资源配置效率、加速资金运营效率等诸多优势，为我国行业转型升级带来机遇。但目前虚拟经济仍存在杠杆过高、监管不到位、泡沫过大等问题。一旦虚拟经济市场出现波动，可能会为行业带来巨大的金融风险。因此，在数字经济时代下，要进一步加强饲料企业虚拟经济相关研究，本文以饲料企业为研究对象，深入分析虚拟经济时代下饲料企业促进虚拟经济协调发展的重要性，并挖掘目前饲料企业存在的虚拟经济战略制度不完善、监督管理体制不健全及虚拟经济和数字经济结合不紧密等问题，针对这些问题，提出有利于饲料企业虚拟经济协调发展的战略对策。 [关键词]数字经济|饲料企业|虚拟经济|协调发展|战略     

话形势 谋发展——当前行业形势分析会在北京召开

国务院发展研究中心研究员 潘耀国 金融危机自由落体式的直线下滑已经过去,但其所造成的影响以及对实体经济的冲击还在持续。它对畜牧业的冲击,直接与间接的影响都是存在的,但最终还是消费左右市场,市场决定生产。中国肉类生产呈现鲜明的区域性特征;肉类消费和生产在相当程度上保持着一致性;肉类主产区一般都是主要消费地区：高收入地带也是肉类消费的主体带;农村肉类消费与城镇的差距正在缩小;中国肉类消费的增长潜力在广大农村地区：农村居民的肉类消费还有成倍增长的空间。     

中国畜牧行业的品牌之路——中国畜牧业诚信品牌建设论坛侧记

改革开放以来,中国的畜牧行业和整个国家的经济一起在飞速地成长。30多年过去了,对于一个人来说,已经到了"而立之年",即完成了从学习、被动接受到主观认知、获得知识的过程,已具有了独立的人格和思想,是走向成熟的转折阶段。对于畜牧行业亦是如此,在这30多年当中,畜牧行业成就了很多企业和企业家,他们在为社会提供所需的畜产品、获取利润的同时这个行业也产生了很多不可回避的问题,过去,我们忙着成长、扩张,无暇顾及到这些问题,但是,     

经济危机中的兽药企业应对策略

由美国金融危机引发的全球经济危机已经影响到我国的实体经济领域,兽药企业也未能幸免.如何在危机中求生存求发展,成为众多兽药企业急需解决的问题.本文从我国兽药企业的发展现状出发,分析了目前兽药企业发展所存在的问题,并提出了解决这些问题的对策和建议.     

草根企业的生存法则:跟着自己的心走,走出精彩人生

<正>有人预言:2012年是世界末日之年,这个谎言忽悠了很多人,为很多人的宣泄找到了借口,有人在这一年游遍了大江南北,有人在这一年尝尽了人间美味,更是有人在这一年花光了所有的积蓄。但无论如何,还是阻挡不了世界经济下行的趋势,2012年还是成为了近年来各行业最惨淡的一年。中国的肉鸡产业同样也是遇到了历史性的行业低谷,种鸡企业大量的淘鸡和换羽,饲料企业的销量锐减,动保企业关门、     

集团型饲料企业面临的问题与对策

经过20多年的大浪淘沙,能够生存下来并有所发展的集团型饲料企业,可以说,都是本行业优秀的企业。之所以成其大,充分说明,这些企业在某一方面或几方面确实拥有自己的优势。企业在其成长的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同。实践证明,当企业的销售收入达到10亿元以上,可以称之为     

话形势 谋发展——当前行业形势分析会在北京召开

国务院发展研究中心研究员 潘耀国 金融危机自由落体式的直线下滑已经过去，但其所造成的影响以及对实体经济的冲击还在持续。它对畜牧业的冲击，直接与间接的影响都是存在的，但最终还是消费左右市场，市场决定生产。中国肉类生产呈现鲜明的区域性特征；肉类消费和生产在相当程度上保持着一致性；肉类主产区一般都是主要消费地区：高收入地带也是肉类消费的主体带；农村肉类消费与城镇的差距正在缩小；中国肉类消费的增长潜力在广大农村地区：农村居民的肉类消费还有成倍增长的空间。     

金融危机下中小工业企业发展状况探析

由美国次贷危机引发了全球性金融危机,全球实体经济受到严重冲击,外需市场全面萎缩。面对严峻复杂的国内外环境,中小企业经营发展面临更大的压力和困难。本文拟就泉州市中小工业企业发展现状、各级政府落实各项扶持政策积极应对以及当前中小企业生产经营面临的主要问题和困难进行阐述,并提出相关对策建议。