完善 定位 调整——我看技术营销需要解决的问题

2001年．自从戈军珍先生率先在兽药行业开创实施技术营销模式并取得不错的成效后，技术营销便因其便民性、可行性和必然性．很快受到大力推广和广泛的推崇。但是，随着兽药行业竞争和营销的逐步发展与规范．技术营销存在的问题也暴露出来。那么，技术营销需要解决哪些问题呢？     

兽药行业营销大趋势之专业细分化

兽药行业在中国经济快速发展的大背景下得到了“超常规”发展，不仅企业数量增多、分布区域广泛，而且在发展路径上也是“百花齐放”，有靠技术制胜的、有以营销制胜的、有利用模式制胜的，但就营销方面而言，笔者认为中国兽药行业未来营销会有五大趋势：营销专业细分化、重点市场营销模式、品牌营销模式、技术服务营销模式、资本运作模式。当然，具体到企业如何选择、运用，就要看其背景、实力、发展阶段了。本期现从营销专业化细分角度，对兽药行业营销发展做出分析。     

中小兽药企业销售模式破局之路

近几年行业变革对兽药企业影响确实很大，尤其是在养殖模式对兽药企业的冲击和人力、原料成本压力的双重作用下，兽药企业出现了两极分化的局面。优秀企业借势上扬，在品牌和竞争力提升上有长足进展；而处于行业基础层面的大多数中小企业则面临困局的突破，其中营销模式的束缚是制约兽药企业跨越发展的核心。     

简析夫妻店的GSP实施

我国兽药行业的基本情况决定了全国兽药营销模式多以夫妻合营店（也就是我们经常说到的夫妻店）为主。夫妻店在一定程度上促进了兽药经营的发展．但是管理的滞后和技术的不完善导致外表看来做得挺红火，其实存在了很多的不健康因素。随着兽药行业的不断发展，夫妻店的营销模式已经逐步显露出众多的弊端。[第一段]     

兽药技术营销模式的现状与发展趋势探讨

“兽药技术营销模式”作为一种全新的营销手段，它的出现与实施，对兽药的营销思路产生了较大的影响。目前，有许多兽药生产厂家开始采用该模式，并取得了一定的成绩，为企业的发展起到了积极的促进作用。     

《兽药市场指南》营销板块欢迎各位有志之士共论行业发展

营销视点：兽药领域的白热化竞争,使每一位行业人士都在寻求营销上的创新突破,如果您对兽药行业的营销理念、营销模式有好的意见或建议,敬请加入我们。     

《兽药市场指南》营销版块欢迎各位有志之士共论行业发展

营销视点：兽药领域的白热化竞争，使每一位行业人士都在寻求营销上的创新突破，如果您对兽药行业的营销理念、营销模式有好的意见或建议，敬请加入我们。     

“决胜市场”论坛 第十二期·赢在康星专场——兽药营销，我们关注什么？——谈谈兽药营销渠道的变革

面对畜牧行业养殖模式深刻而宏大的规模化、集约化变革，兽药行业的营销渠道也出现了新的挑战和机遇。时下，畜牧业仍处于较为低迷的时期，我们该如何把握这场变局，开启兽药营销的新局面呢？年轻的兽药行业职员又该怎样在激情四射的青春岁月，为以后的人生奠定坚实的基础呢？在本期的决胜市场论坛“赢在康星”专场中，我们将得到智慧的启迪。     

回归养殖看营销

对于兽药行业的营销,从照本宣科到深入一线,在与行业人士的交流之后,笔者从当初的"无知"到现在的懵懂、接下来可能还会有各种困惑。对行业渐渐有一些小思考:看待行业营销问题的原则是什么?养殖业的现状及趋势是什么?针对养殖业的变化,兽药营销思路如何调整?本文重在梳理思路,积累幼稚、企盼成熟。首先,看待问题的大原则是:从社会的角度看养殖,从养殖的角度看兽药。是人们生存和生活的需求刺激了养殖业的发展,人口基数大、日益增加     

兽药企业如何做好自己的产品与营销策略？

兽药行业近几年正在稳步发展,行业监管进一步加强,营销模式也发生了很大变化,作为长期从事于兽药生产与经营的企业负责人,见证了我国兽药行业的发展与变化,本期我们邀请天津保灵动物保健品有限公司许新增总经理就当前我国兽药行业的一些问题谈谈个人的看法。     

业内专家热论动保企业经营模式变革与发展

<正>由中国兽药114网、中国畜牧学习网和普睿姆商学院共同主办的"第二届中国动保企业高峰论坛"于2010年4月9~10日在郑州召开。此次论坛的主题为动保企业经营模式变革与发展战略。其间,中国动保协会副理事长蔡尔问、辅音国际训练机构首席顾问官赵明、资深营销实战管理专家戈军珍等分别就兽药营销市场的状况、动保行业经营模式及新形势下动保企业营销模式的变革与发展等作了详细的阐述。"当前兽药经营的艰难,兽药营销市场竞争的残酷、法规监管力度的强势,创新产品和适应市场产品的乏力,造成了整个行业的形势严峻,"蔡尔问开门见山、一针见血地指出了当前动保企业所面临的处境,但他话锋一转,又对动保行业的前景持非常乐观的态度,"兽药产业十分活跃,     

中国动保企业与世界前列动保企业的差距在哪里?——访石家庄华骏动物药业有限公司总经理戈军珍

戈军珍,兽药技术营销模式创始人,独创动保行业终端营销及服务模式,北京大学光华管理学院EMBA。现任河北沽源绿源农牧开发有限公司董事长、石家庄华骏动物药业有限公司总经理、湖南圣雅凯生物科技有限公司独立董事。在中国动保行业有着十余年的企业管理、咨询经验,曾先后担任两家大型兽药集团总经     

兽药(制剂)行业的资源整合与营销模式的创新

<正> 之所以把兽药行业的资源整合与营销模式的创新放在一起来讲,是因为兽药营销模式的创新与实行离不开对兽药行业资源的分析与整合。换句话说,这里所说的营销模式的创新就是建立在资源整合的基础之上的。1 兽药行业现状—虚高的利润与难过的日子调查结果显示:当前兽药制剂生产厂家的毛利率普遍在60%～70%,直接成本越高的品种毛利率越低,反之越高;药品零售价与出厂价的比价大约在1.5～2:1,也就是说兽药经销商加价率在50%～100%;出厂价越高的加价比率会越低,反之越高。一瓶直接成本在3元的兽药,出厂价大约在10元,到养殖户手里的最终售价大概在18～22元;一瓶直接成本7元的兽药,出厂价大约在20元,到养殖户手里的最终售价大概在30元;按这个水平推算,兽药制剂生产厂家的利润率与许多行业相比应该不会很低,或者说还是偏高的,然而当今兽药生产厂家的日子却并不好过;有的干脆连工资都发不出来,这是为什么呢?     

中国动保企业与世界前列动保企业的差距在哪里?——访石家庄华骏动物药业有限公司总经理戈军珍

戈军珍,兽药技术营销模式创始人,独创动保行业终端营销及服务模式,北京大学光华管理学院EMBA。现任河北沽源绿源农牧开发有限公司董事长、石家庄华骏动物药业有限公司总经理、湖南圣雅凯生物科技有限公司独立董事。在中国动保行业有着十余年的企业管理、咨询经验,曾先后担任两家大型兽药集团总经     

电商经营模式下的兽药监管探讨

随着经济社会的快速发展,电商作为一种新的营销模式登上了兽药销售市场的舞台。但是电商模式在方便养殖户兽药选购、降低兽药营销成本和养殖成本的同时也存在着一些不容忽视的问题。为此,本文就如何在电商经营模式下进行有效地兽药监管加以探讨,为规范兽药经营行为、保障畜牧业健康发展提供参考。     

突破困局,寻找兽药经销商经营创新模式——首届兽药经销商论坛在沈阳召开

(本刊讯)2014年9月11日,由兽医导刊杂志社和中国健康养殖网联合主办的首届兽药经销商论坛在沈阳召开。当前,养殖业正处于变革时期,随着养殖结构的调整和养殖群体的变化,兽药营销环境也今非昔比,兽药企业对经销商的能力和实力有了更高要求,传统的兽药经营模式和经营思路已经不再适合当今的行业形势,兽药经销商面临着生存或发展的困局:政府监管加强,政策日益紧缩,违法成本增加;产品同     

兽药营销趋势之“重点市场”模式探讨

谈到兽药行业的营销理念、营销手法．不少企业也在为之寻找新的突破口，由于传统的营销模式已不能满足市场需求的变化，所以众多的行业人士也都在寻觅创新营销，而对于一种新的营销观点的提出，一定要有完善的市场背景分析和战略战术，现在兽药行业“重点市场重点开发”模式的营销试点已开始崭露头角。那么，对企业而言，我们又该如何去认识、去运用这一新生“力量”？希望通过下文的阐述能为企业实践这一营销理念提供借鉴性指导。     

是谁抢走了兽药经销商的“蛋糕”

据不完全统计,目前我国有8万多家兽药经销商,他们上联兽药生产厂家,下接养殖终端客户,是兽药经营行业中一支不可或缺的重要力量。曾几何时,兽药经销商群体风光无限。兽药生产厂家"求着"他们,在散户遍天下的养殖时代,兽药生产厂家无力广布营销网络,无法实现产品直供,只能借助于兽药经销商无可比拟的地利和人脉优势,进行兽药的分销;二级零售商或终端养殖户"盼着"他们,在兽药营销渠道不发达、市场信息不对称的行业背景下,零售商或养殖户无法直接获取最全、最新、最有效的兽药产品和兽医技术,只能寄希望于散布各     

新国标时代，兽药企业如何破局

说到兽药企业的营销。由于行业本身的特点，多模仿或跟进其他行业的营销模式，对产品、渠道、终端用户基本上是遵循一定的规律逐步推进。过去，兽药市场不成熟，企业主要依靠营销体系的逐步完善和提升来获取市场竞争力、赢得利润。近年，兽药市场逐步成熟、规范。兽药企业的初步营销框架也已经完成。但在市场竞争中往往是惯性运作、在促销方式上玩戏法、在产品名称、成分上（大复方）做文章以提高市场占有率．赢得利润和认知度。     

兽药经销商的现状、发展趋势及应对

当前，养殖业环境在不断地发生变化，尤其是规模化养殖及养殖结构的不断调整，使行业发展及兽药营销环境发生了很大的变化，对经销商的能力和实力提出了更高的要求，而传统的经营模式和经营思路已经越来越不适合了，所以许多人感觉到生意越来越难做了。兽药行业从GMP到GSP，标志着兽药生产、经营将更加规范化，在此过程中也必将淘汰部分厂家、经销商、养殖户。