企业伦理经营与绩效关系

本文首先对研究背景和研究目的做了概述,接着介绍了伦理经营、绩效的相关概念,然后重点分析了企业伦理经营与绩效的关系,在此基础上,给出了企业伦理经营与绩效关系的探究方案,为企业的经营管理提供一定的参考建议。     

业财融合角度下蒙牛集团管理会计应用

管理会计是着重为企业提供最优决策、改善经营管理、提高经济效益的企业会计分支,运用财务报告、规划、绩效与控制及战略财务管理等工具,在企业过去的财务经营数据基础上,为当前的经济活动做出决策并对未来进行预测筹划。数字化转型背景下,我国大型集团上市公司纷纷开始应用经济增加值（EVA）、企业战略地图等管理会计工具,推进业务流、财务流间的信息互通,提升经营质量。本文选取蒙牛集团作为研究对象,首先从企业战略地图中的财务、客户、内部流程、学习与成长4个层面分析了蒙牛集团战略地图的实施情况,其次分析了业财融合背景下管理会计的应用效果,发现管理会计有助于提高企业的运营效率、盈利能力与可持续增长能力,同时可使管理费用增速同比减缓。     

我国家电上市公司的资产结构与经营绩效现状分析

本文以我国家电上市公司的资产结构与经营绩效的关系为研究对象,首先阐述了资产结构与经营绩效的发展现状,然后对家电行业的发展现状和特点进行描述,最后尝试在研究分析的基础上提出优化资产结构、提高经营绩效的建议。     

我国家电上市公司的资产结构与经营绩效现状分析

本文以我国家电上市公司的资产结构与经营绩效的关系为研究对象,首先阐述了资产结构与经营绩效的发展现状,然后对家电行业的发展现状和特点进行描述,最后尝试在研究分析的基础上提出优化资产结构、提高经营绩效的建议。     

建立工厂化猪场的全面质量管理体系

全面质量管理是强调全员参与,全过程控制,预防为主,即企业中每一员工,每一项经营活动都对质量负责的管理科学。主要内容是参与、领导、组织与计划、教育与培训、文化变革、绩效认许和进展评估等。本文着重阐述全面质量管理的内容、基本方法,为实现猪场全面质量管理所需要进行的文化变革和各个部门运行机制的变革。     

建立工厂化猪场的全面质量管理体系

全面质量管理是强调全员参与，全过程控制，预防为主，即企业中每一员工，每一项经营活动都对质量负责的管理科学。主要内容是参与、领导、组织与计划、教育与培训、文化变革、绩效认许和进展评估等。本文着重阐述全面质量管理的内容、基本方法，为实现猪场全面质量管理所需要进行的文化变革和各个部门运行机制的变革。     

企业内部控制缺陷分析及改进建议

企业内部控制是全面风险管理系统的子系统,是企业管理的重要组成部分,目前大多企业建立内部控制,但内部控制制度不够全面,存在缺陷,影响了企业在持续经营。     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业作为一种从事团队生产的经济组织,其治理结构体现出明显的委托代理关系。在现代经济运行过程中,会计承担着对企业的经营过程进行反映和监督,对外部相关部门提供以会计报表为主的会计信息。会计控制是企业内部控制的核心,在强化会计管理的同时,会计岗位的内部控制更是重中之重。     

建筑企业会计内部控制问题探讨

内部控制是企业生产经营活动中的自我调节和自我控制的内在机制,在企业的经营活动中处于十分重要的位置,是衡量现代企业管理的重要标志。随着企业规模的不断扩大,建立健全科学、行之有效的内部控制机制,越发重要。建立健全建筑企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、财产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求。     

加强企业财务内部控制与监督

财务内部控制与监督的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。对内部控制应建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。     

浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策

内部会计控制是现代企业财务管理的重要手段,是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,企业制定内部控制制度的目的,在于保证企业经营管理合法合规;维护资产安全;保证财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果。随着经济体制改革的推进,我国的会计管理体制发生了很大的变化,为了改善企业经营管理,提高企业经济效益,确保经济安全,必须按照会计准则和会计控制规范的规定和要求,建立起科学、合理、适用的企业内部会计制度,从而加强内部会计控制。内部会计控制是企业内部控制的核心,它对于防范经营风险,保证企业经营健康发展有很大的推动作用。加强和完善我国企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。改善我国企业内部控制现状,对于保证会计信息的质量,保证客户的合法权益并保证市场经济的有效运行有着非常重要的意义。     

关于加强企业会计内部控制问题

<正>实行现代企业制度,加强企业会计内部控制,是企业管理科学的重要内容之一。正确合理地构造企业会计内部控制目标,特别是按照公司治理结构中权责关系及会计内部控制目标的内容进行分层设计,则是实现企业会计内部控制需要解决的重要问题之一。1企业会计内部控制目标的构造在现代企业利害关系者群体中,起核心作用的是企业所有者和经营管理者两大集团。按照这一原理,企业会计内部控制目标可以分为所有者目标和经营管理者目标两大目标群。企业所有者最关心的是其投入企业资本的安全性和收益性,要求实现其资本保值、增值目标,他们期望获得真实、可靠的会计信息,据此客观评价企业的经营成果、正确估价企业的财务状况以便进行正确在投资决策,这一目标的实现必须依靠有效的、高质量的会计控制做保证。因此,企业所有者会计内部     

内部控制视角下饲料企业会计信息化建设研究

计算机、大数据等现代化技术快速发展为企业会计信息化建设提供了良好的技术平台。会计信息化不仅能提升企业会计信息的处理效率、处理质量，还能实现会计核算、会计监督和决策等功能，因此，不少企业引入会计信息化的手段来满足企业发展需要。而内部控制是企业降低经营风险采取的一种手段，通过岗位职责划分达到制约和调节作用，保护资产的安全完整，保证会计信息的准确性。在内部控制视角下，加强会计信息化建设需要满足安全性和功能性的基本要求。因此，本文以饲料企业为研究对象，深入分析内部控制与会计信息化的关系，并对当前饲料企业会计信息化建设过程中存在的问题提出了相关建议，希望能借助内部控制方式，助力饲料企业会计信息化发展，进一步提高会计工作管理决策能力和饲料企业管理水平。 [关键词]内部控制|饲料企业|会计信息化     

企业文化研究综述

企业文化是企业价值观、经营理念、规章制度和行为准则的结合体,企业文化是企业加强并保证其核心竞争力的重要因素。目前企业文化的研究主要分为企业文化分类研究和企业文化维度的研究。本文通过梳理国内外关于企业文化的研究,总结了企业文化的概念,企业文化的量化、评估以及企业文化与经营绩效的实证研究,希望可以为企业文化研究工作者提供便捷。     

中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效的影响

随着我国市场经济的进一步完善，企业之间的竞争日益激烈，提升企业管理能力和管理水平成为增强企业竞争力的重要手段。在各企业经营活动中，企业生产环节是实现企业内部资源有效转化为消费者产品的过程，对企业生产环节进行管理调度对实现企业生产管理具有十分重要作用，不仅能提升企业的生产效率，优化企业的生产节奏，还能保障企业的生产安全，有利于企业长远经营。一般而言，企业具有良好的生产管理调度能力，则企业具有更好的绩效水平。饲料企业作为我国国民经济的重要产业之一，对我国农业生产、畜牧养殖具有重要影响，但饲料行业目前以中小型规模为主，极大影响了我国饲料产业的综合绩效。因此，本文以中小型饲料企业为研究对象，探究中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效的影响，为我国饲料行业管理水平提升提供理论价值。 [关键词]中小型饲料企业|生产管理|企业绩效|影响     

探讨畜牧企业内部控制环境的影响因素及优化途径

<正>与其他类型企业相比,我国畜牧企业的发展速度相对缓慢,尤其在畜牧企业内部控制与管理方面呈现出较多问题,对畜牧企业的经营和管理造成了较大的局限。畜牧企业要想搞好内部控制工作,强化企业内部管理,提升企业内部工作效率,就一定要从内部控制环境入手,只有内部控制环境得到优化,企业内部控制工作才能够更加顺利地进行下去。现阶段,我国政府在对各企业进行管理的过程中,也加强了对企业内部控制的重视,并在相关规范中重点就企业内部控     

企业内控:内部信息传递治理对策研究

企业内部控制体系十分重视信息与沟通这一控制要素。为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分利用,财政部等五部委专门制定了《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》,信息只有经过传递才能被人们接受和利用。信息在企业内部进行有目的地传递,对于制定与实施企业发展战略、识别与防控风险、保证企业生产经营有序运行具有重要作用。     

从“矿难”频发浅析企业安全管理执行力

企业内部控制执行是企业内部为保证生产经营活动规范有序进行和安全经营目标顺利完成而开展的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。每个企业都有属于自己完整的内部控制体系,但是并不是所有的企业都能够严格去执行。就拿煤矿企业安全管理来说,目前随着煤矿企业采掘机械化程度的不断提高、瓦斯监测监控系统以及其它先进的安全装备、设施的不断应用,为煤炭企业的安全生产奠定了一定的基础。但不容乐观的是矿难频发的现象并没有得到有效遏制。本文就此现象,对企业如何提高执行力进行思考和论述。     

如何完善企业内部控制的管理的思考

在企业日常管理中，内部控制贯穿着企业的方方面面，它控制着企业的经济命脉，经营目标及资产安全，是企业能在市场压力巨大的社会大环境中脱颖而出的关键，可见的企业内部管理对于企业的作用之大，而如何完善企业的内部控制也是当下企业管理者需要思考的首要问题。深入了解企业内部控制的内涵，意识到它的重要性，并能找到企业所存在的内部矛盾，以及为企业制定出合理的内部控制体系是现阶段企业管理的热门话题，下面让我们逐一进行探讨。     

房地产企业成本管理与控制的研究

成本管理与控制是房地产企业最重要的管理活动之一,它的成功与否不仅影响到房地产企业的经营绩效和市场竞争力,同时也将影响到房地产企业的发展与生存.在企业总体收入维持基本不变的情况下,要保证收支平衡或者想获取更多盈利,成本的管理与控制就显得尤为重要.