在网络经济时代搭建新的资源整合平台——解决中小微饲料生产企业检验化验室功能问题/程玉龙

<正>一、目前我国饲料生产企业检验化验室现状目前,我国大中小饲料生产企业众多,其中中小微企业数量占据比例最大。按照国家政策规定,生产企业基本上都设有饲料检验化验室,且规模大小不一。大型企业的检验化验室比较正规,检测设备仪器较齐全,使用率比较高,作用发挥显著。由于大型企业饲料生产销售量大,种类多,故检验化验室的投入和运营成本对饲料生产成本影响甚微。而中小饲料企业的检验化验室设备仪器配置参差不齐,即使配有部分     

郑石轩:环保,水产饲料研发的关键点

<正>饲料厂的环保成本和劳动力成本提升非常快,饲料厂的微利时代已到来,我们应该怎么做?做规模还是做系统?怎么在低利润的空间内突破?管理和技术都需要我们去思考。"1月22日,中小饲料企业论坛在中山大学小礼堂召开,广东粤海饲料集团董事长郑石轩应邀就饲料企业如何创新发展在会上作了主旨发言。据郑石轩介绍,年产10万吨的饲料企业2003年有几"     

水产饲料中小企业的困境与出路

现在饲料企业间的重组、收购、兼并非常惨烈，但是中小饲料企业生存的空间仍然存在，而小微企业（一万吨以下）会生存不下去。     

叶元土:饲料企业需重视原料研究

长期以来,中小型饲料企业一直存在自身认识误区,认为大型饲料企业存在规模、资金等多方面优势,中小型饲料企业难以抗衡。但此次论坛上,在与会企业间无形中达成了一种共识:大型企业也是由中小型企业组建成的,中小型企业只要产品定位准确、市场操作得当、发展自身独有的核心技术等,仍可以在市场上占有一席之地。     

中国饲料在线网站开始运营服务

中国饲料在线网站(www.chinafeedonline.com)自从试运营服务以来,受到全国各地行业协会、广大饲料粮油企业、养殖户、新闻单位、合作机构等业内外人士的广泛关注和好评。目前,已有1000多家饲料相关单位包括饲料原料、粮油、氨基酸、维生素、饲料成品、饲料机械、水产养殖、畜禽养殖等各类企业和个人与网站建立了业务联系。 中国饲料在线网站是中国首家联通国内外市场并集商品信息、交易、服务为一体的饲料行业电子商务网站。网站以饲料行业不同类型用户的实际需求为导向,充分利用国内外固定、广泛的信息采集渠道,为用户提供国内外饲料商品的即时动态信息,并可在网上进行在线交易。其主要功能特点为: 1、网上销售、采购、宣传功能:网站以其多年的实际商     

常用水产饲料原料质量的简易鉴别

在当今这个质量决定效益的社会,各大企业都将质量视为企业的生命。饲料企业也不例外,水产饲料的质量与其原料的质量有很大关系,因此,企业在选择饲料原料时要特别慎重,笔者根据多年的经验,介绍一下常用水产饲料原料质量的简易鉴别,供广大饲料企业参考。1玉米1.1常见质量问题     

新形势下我国中小水产饲料企业的战略选择

<正>2009年,饲料原料价格上涨,信贷紧缩,市场竞争激烈,使中小饲料企业生存和发展遇到了困境[1],导致不少中小企业处于停产、半停产和减产状态。目前仍然延续这种趋势,大饲料集团依靠资金、技术、人力资源、信息等核心优势,呈现出强者愈强的马太效应,大型集团收购兼并企业的机会增加。与此同时,小企业在近年一直呈现数量明显减少的局面,饲料生产正逐渐向规模化和标准化转型。近年来,外资饲料企业通过多种方式     

养鳖需要料选料是关键

如今的甲鱼养殖处于薄利时代，已没有过去的暴利可图。杭州甲鱼养殖协会的会员们都认为，当今的养殖形式只有靠有效的管理和寻求一种较为质优价廉的饲料来控制成本支出，还是可以在市场上占有一定的空间，经济效益还是有的。我们都知道，甲鱼的养殖一靠管理，二靠饲料，三靠市场。好的管理是养殖成功的保障；饲料是养殖的关键；市场是方向。其中饲料投喂的成本是最有弹性的一个因素，因此，采用优质低价的饲料来降低养殖成本是一条可行之路。降低饲料成本的关键是选择高品质的饲料，包括其饲料的质量、价格和投喂方便与否。在以前的甲鱼养殖…     

鲤鱼“三代虫、指环虫”治疗方法分析

河南的鲤鱼集约化养殖技术推广很快,从放养密度、搭配品种、饲料营养、捕捞,到鱼病防治、药物使用等各个环节技术都日渐成熟。对广大渔民来说,“三代虫、指环虫”的治疗并不是难事,但是,由于近两年来,市场出售的杀虫类药物种类繁多,在治疗效果上,鱼病医生观点不一,各持己见。每年春末秋初,都要不同程度暴发该寄生虫疾病,因此,广大养殖户对如何经济治疗“三代虫、指环虫”就特别关心。现将各种治疗方案列出,与广大养殖户共同商榷。一、敌百虫敌百虫是用户使用最为广泛的一种药物,按照常规用量应为0.25ppm即每亩167g。但该用量对三代虫、指导…     

饲料企业如何选用人才

目前，饲料企业已进入整合阶段，大吃小的态势越来越明显，企业间的竞争也日趋白热化。从整个竞争格局来看，无论是市场的竞争还是产品的竞争，归根到底都是人才的竞争。饲料企业要生存，要发展，人才必不可少，换句话说，人才是企业的生命线。