浅析如何加强企业档案工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,实现“两个根本性转变”和建立现代企业制度成为企业改革的主旋律,作为企业基础管理之一的档案工作也必将进行一定的变革。那么如何加强企业档案工作,才能使之适应市场经济发展的需要,适应新世纪档案工作所面临的新课题、新任务呢?笔者认为应从以下三方面入手:一、正确认识目前企业档案工作存在的问题由于企业改革的不断深入,对企业档案工作也提出了一些急待解决的新问题,我们只有正确认识这些问题,才能保证实现档案工作为经济建设服务的目的,具体来说存在的问     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。加入WTO对我国经济各个方面的影响是广泛而深远的，国际国内市场接轨，市场竞争将更趋激烈，对企业内部管理水平也提出了更高的要求。因此，深化财务改革，提高财务管理水平，建立面向市场经济并与国际惯例接轨的财务管理体系，构建适应现代企业制度的财务管理模式，对于提高企业经济效益、增强企业竞争力具有重要意义。     

国有水产企业如何在“九五”期间再创辉煌

<正> 作为在发展海洋经济中占主导地位的国有水产企业,如何在“九五”期间再创辉煌,本文结合企业的实际,试论应该处理好的三种关系。 一、体制与机制的关系 “九五”期间,我国将初步建成社会主义的市场经济体制,国有水产企业要保持和发展新的优势,首先要正确处理好体制与机制的关系,即企业的运行机制必须适应市场经济体制。要大力改革企业管理体制,创新企业制度,完善经营机制,加强内部科学管理,真正做到“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的适合社会主义市场经济体制的现代化企业制度要求。在产     

企业发展的根本出路在于改革

今年是企业改革年。从传统计划经济体制下的企业制度,转变为适应社会主义市场经济体制的企业制度,是一场深刻的变革。国有水产企业能否完成这个历史性的“跳跃”?最近,我们带着对企业的关注,专程调查了黑龙江省、吉林省和大连市国有水产养殖企业。(一)     

水产供销企业如何适应市场经济

邓小平说:“社会主义也可以搞市场经济”。党的十四大进一步明确了我们经济体制改革的目标,是要建立社会主义市场经济体制。这是对社会主义经济理论的重大发展,对建设具有中国特色的社会主义具有重大的意义,这对深化水产供销企业的改革,丰富和发展水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经营机制转换,都具有重大的现实意义和深远的     

试论企业财务风险管理

随着我国社会主义市场经济体制的确立,新的财务制度、税收体制和金融体制的实施,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体。企业走向市场后在生产经营中面临的风险也日益增大。如何增强企业财务风险观念,加强财务风险管理,提高企业适应风险的能力,已是深化企业改革,转换经营机制过程中的重要决策问题之一。 财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以或者根本无法预计和控制因素的存在,使企业的实际     

浅谈适应企业发展的会计管理工作

会计是一各信息系统,以货币为主要计量单位,对企业的财务和其它经济业务加以记录,归类和汇总,并分析解释其结果。会计为企业的管理者及外界有关单位提供多种功能的信息。为各项决策提供依据,为企业的计划和决策过程服务。在现代西方企业中,会计已被公认为企业管理的组成部分。在社会主义市场经济制度下,企业成为市场的主体,由于市场主体的多元化,市场竞争愈来愈激烈,企业风险愈来愈大,企业要在激烈的市场竞争中取胜,就必须通过各种经营活动,最大限度地取得盈利,增强企业的竞争能力。然而,以反映和监督为主的企业会计管理,已不能满足新形势的需要,因此,按照社会主义市场经济运行机制的要求,必须充分发挥现代会计工作的作用,为企业内部强化经营管理服务。所以作为适应新形势的现代企业会计工作,应着重对企业会计工作进行重点建设。一、强化会计基础工作会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。随着改革开放     

浅淡如何搞好水产内审工作

目前,省直水产企业业已进入生产忙季和经营旺季。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,现代企业制度正在省水产系统企业中进一步得到贯彻。企业各项工作逐步进入法制化、规范化的发展时期。审计的地位和作用也越来越为人们所重视。但是,在省水产系统企业中,审计工作,尤其是内部审计工作远远没有得到充分重视和认真对待。几年来辛辛苦苦建立起来的内审队伍还不够稳定,很多单位撤消了内审机构,裁并了内审人员。现有的内审人员变化也很大,良莠不齐,很难单独胜任本职工作,业务素质亟待提高。     

水产企业管理漫谈之一：加强企业管理的重要性

改革开放以来，我国水产企业进行了以承包责任制为主体的放权让利改革。在一定程度上推动了水产业的发展。但随着改革的不断深入和市场经济体制的日趋完善，水产企业所面临的困难也越来越突出。主要表现在：产品缺乏竞争优势，效益低下，资金匮乏，企业自我发展能力脆弱；有的出现大面积亏损，债务包袱沉重，企业陷入了还本付息的恶性循环，生存艰难；     

论《渔业企业管理学》新篇章

《渔业企业管理学》是一门讲述企业生产、经济与管理的微观经济学。我国在50年代,计划经济时期,从苏联引进的《渔业企业管理学》(称渔业企业组织与计划)。虽然经过几度修改,但其基本模式未变。现在,我国建立社会主义市场经济体制,无论经济结构,或经济活动,都发生了巨大的变化,《渔业企业管理学》旧模式,已经不能适应改革开放,发展社会主义市场经济的需要。因此,《渔业企业管理学》改革势在必行。