安全工作需要“胆小者”

<正>编辑同志:在一次交谈中,一位线路工作人员告诉笔者:干线路工作,时间越长,就更加谨慎,每时每刻都提心吊胆的,总觉得自己的胆子越干越小了,简直成了"胆小者"。从事多年安全工作,笔者感同身受。"胆小者"是指那些胆小怕事,缩头缩脑的人,常常被人瞧不起的人。可是对于供电企业来说,应提倡人人都做安全工作的"胆小者"。"胆小者"在工作前,把小事当作大事来做,做事不     

声音

<正>近几年,企业在安全教育上抓案例分析,抓现身说法,其目的就是要让员工在工作中"胆小"一些。在电力工作中适当的"胆小"恰恰是高度安全意识的体现。在生产中,只有增加了自我防范意识,提高了安全的自觉性,安全才有保证。"胆小"一些,工作才会谨慎细微,对安全风险考虑的周全,安全这根弦才会绷紧,时时处处防止事故的发生。越干越"胆小",这既反映了一种对工作认     

农电安全之我见

<正>转眼间,我已经在农电系统工作了20多年,无论是在供电所从事什么专业,时刻都能接触到的一个问题就是安全问题。尤其是近年来通过对一系列农电人身触电伤亡事故的学习,让我更加懂得了安全问题不能小视。作为农电员工,要时刻注意人身安全,珍惜自己和他人的生命。俗话说"小心驶得万年船"。我们在安全教育中抓案例分析、抓现身说法,其目的就是要让我们在工作中"胆小"一些。在生产中,适时适当的"胆小"恰恰是高度安全意识的体现,只有增加了自我防范意识,提高了安全的自觉性,安全才有保证。"胆小"一些,工作才会谨慎细微,对安全风险考虑的周全,安全这根弦才会绷紧。越干越"胆小",这既     

要善于向一线员工“要安全”

编辑同志:安全生产管理,说到底是对人的管理。长期以来,供电企业都非常重视对员工培训教育这个基础工作,在培训教育上舍得投入,肯下功夫,经常性开展一些安全规程、实际操作等方面的培训教育工作。笔者认为,在做好这些工作的基础上,还应该从3个方面向员工"要安全"。一是问计于员工,广开门路纳谏言。安全规程的执行是否到位、措施是否得力、制度是否完善,最有发言     

用好“四镜” 筑牢安全生产防线

<正>编辑同志:作为供电企业,安全措施能否落实好,安全生产能否尽在掌控中,笔者认为,抓好安全生产,关键是要用好"四镜"。安全监管工作要用"放大镜"。安全监管工作是安全风险管理中的重要环节,安监人员在检查安全时要用"放大镜",看问题必须深刻全面,要看到"小违章"后面的"大隐患",必要时要把可能产生的后果进行放大,向员工讲清利害关系,让员工从思想上认识到按安全规程作业的重要性。安全风险分析要用"显微镜"。找出安全风险源是     

有了“规矩” 缘何不能成“方圆”

<正>编辑同志:没有规矩,不成方圆。供电企业的安全规程,就是一个刚性的"规矩"。然而,在现实的安全生产中,笔者却常常能看到习惯性违章现象的存在,有了安全规程这个"规矩"却不能成为落实在行动上的"方圆"。究其原因,笔者认为大致有三:一是只要"规矩",不要"方圆"。每次安全例会,都要进行严格的安全规程学习与考试,并要求员工结合工作中遇到的情况进行交流探讨,查找不足,总结经验。可学习后,依然是"检修这点小事不办工作票无所     

学会害怕才安全

"学会害怕才安全"不是什么名人名言,但可称得上金玉良言,意思是说害怕不是什么胆小怕事,而是谨小慎微地去做事。害怕容易使人产生戒备心理,也就从主观上增强了安全意识,由此看来,害怕并不是什么坏事,它能使人以勤补拙,弥补经验和技术上的不足,从大的方面说能确保生产安全。工作中有才干有能力的人越干胆子就会越小,越干越恐怕出事,这体现出的是一种安全意识。正因为害怕出事,有些人     

安全生产要“多想到”

近日,笔者在某基层供电所安全例会采访时,发现供电所所长让每名员工都发言,而且要求不能说官话、套话,不能说大伙儿都知道、都清楚的,要多想几个可能、多说几个特殊情况、多问几个"万一"。笔者认为,这种做法非常实际,值得推广借鉴。"多想到",就是要增强安全工作的预见性;"多想到",关键要强化广大干部员工的责任心和紧迫感,树立强烈的忧患意识,充分意识到越是安全的时候越要     

要长吹安全“枕边风”

据报载,某基层供电企业在强化安全生产过程中,充分发挥员工家属安全联保的重要作用,鼓励带动员工家属长吹"枕边风",有效地保证了员工身心健康,促进了企业安全稳定发展。笔者对这一做法拍手叫好。开展员工家庭安全联保活动,是新形势下供电企业安全生产管理的有效形式,积极发挥好员工亲人安全监督的作用,广泛深入     

让员工说出心里话

<正>笔者经常听到一些基层党支部书记感慨:"现在跟员工交心很难,有的员工,尤其是年轻员工对某一些工作有看法,宁愿写在网上,也不愿意和我们交流,想了解他们的真实想法很不容易。"员工对工作有看法,为什么宁愿选择在网络上发泄也不愿意选择单位的领导倾诉呢?笔者认为原因有两点:一是有的员工觉得"人微言轻",意见提了不起作用;二是有的员工心存顾虑,怕"乱说话"惹来不必要的麻烦。     

安全需要“揭短”

<正>编辑同志:近日,笔者参加了一个班组的安全生产例会,颇受启发。会上,班组员工互相讲述身边同事在岗位上发生和容易发生的违章现象及防范的措施,告诫大家以此为鉴,吸取教训。笔者认为,这种"揭短"方式不仅增强了员工的安全生产意识,也推动了企业安全生产工作的深入开展。安全是生产永恒的主题,而搞好安全管理就要铁     

安全生产需“五入”

编辑同志:安全生产,以人为本。笔者认为,实施安全生产管理,与各级人员的情志、行为是环环相扣、密不可分的。当前,随着各类新设备、新技术的不断运用,安全形势发展变化很大,安全管理工作也应与时俱进,要随着形势的发展而不断变化。笔者认为,在抓安全生产过程中既要做到"四舍",即舍弃流于形式,舍弃麻痹大意,舍弃呆板单一,舍弃缺乏人性化,还要扎扎实实做好安全工作的"五入"。     

当服务遇到安全

编辑同志:笔者发现,在计划检修工作中,绝大多数单位的安全操作都能按规程认真执行到位,可是当遇到故障抢修,少数单位就在安全程序上"偷工减料",以实现缩短停电时间的目的。笔者认为,为了所谓的"效率",抱着侥幸心理,以"牺牲"安全为代价,绝对是大忌。     

戴好家庭安全帽

<正>编辑同志:笔者近日看到这样一幅漫画:一家三口,父亲是一名供电员工,他拉着女儿的手,妻子挽着他的胳膊,三人脸上洋溢着幸福的笑容,三人共同戴着一顶写有"安全生产"字样的安全帽。不言而喻,漫画是在警示人们,安全生产对于一个家庭的重要性。     

员工情绪变动也应纳入安全管理范围

编辑同志:在生产现场,班组长都会认真检查安全工器具,落实现场工作监护等措施。笔者认为,检查员工的情绪是否稳定也应成为班组长安全管理的主要责任之一。     

供电所安全管理的创新经验

<正>国网山西黎城县供电公司在供电所全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行班组、员工、家庭"三位一体"的管理模式,给每位员工制作了"安全警示天天读"卡,正面是员工的"全家福"照片,背面是安全警言。每日利用早会,组织员工进行"安全警示天天读"和"安全规程天天学"活动。倡导人人都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全变为现在的全员主动保安全,实现了全员、全方位、全过程安全管理。1用电安全标准体系、管理体系和责任体系建设     

安全管理还需融入“三味”

正编辑同志:有人说,安全管理工作要一丝不苟地落实管理规定,必须冷面无情。笔者认为,安全管理工作在落实管理规定的同时,还应注重人性化管理,融入"亲情味"、增加"人性味"、提升"兴趣味",营造出愉悦、轻松的工作环境,以更好地达到安全生产的目的。融入"亲情味"。把员工个人"小家"与企业"大安全"联系起来,使员工认识到安全不仅是单位的事,更是自家的事。如设置"全家福"宣传栏、写安全家书、组     

安全工作的自我保护

安全生产是电网企业的生命线。加强自我保护则是电网企业安全生产工作的基础，只有在企业每个员工个人行为无违章和安全无事故的基础上，才会有企业安全生产无事故的良好局面。笔者认为，安全工作中的自我保护措施，具体做法概括起来有5步，即“一停，二看，三想，四问，五动手”。     

莫把创建“无违章”班组当口号

开展创建"无违章"班组活动,是强化安全生产的保证,是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求,是做好各项工作的重要前提。但是,有些单位对这项活动认识不清,仅是做做样子,应付一下检查。很显然,这样的做法不可取。笔者认为,开展创建"无违章"班组活动,需要强化3个方面工作。一是激发员工自身反     

利用网络交流宣传用电知识值得提倡

编辑同志:最近,某市"市民论坛"上的一条"夏季安全用电‘十不要’"帖子引得数百网友点击浏览,近百名网友跟帖发言。笔者认为,利用网络论坛交流宣传安全用电知识这一做法值得提倡。针对夏季天气炎热、潮湿多雨的天气特点,该市供电公司的一名员工通过网络论坛友情提醒大家:"不要私拉乱接电线,不要湿手接触带电电器,不要用湿布擦抹带电电器……"总结出的这条帖子立刻引发热心网友们追捧,他们有的询问安全用电问题,有的交流安全