影响农网线损的技术问题及降损的技术措施

降低农村电价,一是管理,二是降低线损.降低线损是降低电价的技术保证.本文着重对影响农网线损的有关技术问题及降低线损的技术措施做些探讨.l 线路电压降过大.原因:导线截面过小,电压降和功率损失过大.解决办法:(1)更换导线或调整供电区,控制供电半径,减少线路迂回.(2)变电所、配电变压器均应设置在用电负荷的中心,使较大的电流只通过较短的线路即可到达用电地点.(3)适当提高供电电压.线路的功率损失与电压的平方成反比,电压提高5%,功率损失将减少9.3%.(4)控制供电电压偏差.供电电压允许偏差:     

管理规范化效益大提高

1突出市场营销管理规范化以提高市场占有率为目标,以增供扩销、售电均价、综合线损、电费回收、优质服务为重点,建立正常的供电秩序。各供电所负责配电变压器台区及10kV供电网络的线损管理工作,各所应完善台区总计量装置,在主要10kV供电线路上装设高压考核用计量箱,分线路、电压等级进行线损统计与分析,并负责对营业管理班和管理电工进行考核。各供电所营抄员负责380/220V供电线路的线损管理工作,直接对用户用电进行管理,及时查处违章、违规用电和窃电行为。每个台区汇总线损统计工作由各供电所负责,并要求建立档案信息体系。2突出安全生…     

加快农网改造,努力降低线损

1　问题的引出根据国电公司的要求 ,在 2 0 0 1年年底前 ,必须全部完成农网改造工作 ,实行城乡同网同价。农村低压用电管理将由地方供电局负责 ,由地方供电公司供电到户 ,抄表到户 ,收费到户和服务到户 ,减少了许多中间环节。同时 ,这也意味着同网同价后将由供电局来负担农村低压电网的线损 ,并根据创一流要求农村低压电网线损率完成要在 12 %以下。但从目前我局已完成农改村线损调查情况来看 ,形势很不乐观。线损率最高达2 9 .8% ,最小的也有 16 .74% ,离一流标准相差甚远。2　已完成低压电网改造村线损调查实际情况 (见表 1)从表 1列出的…     

大数据分析助力线损管理提升

正随着信息化技术的不断发展,越来越多的信息化系统得到广泛应用。信息化系统中充分展示着客户的各类用电数据,诸如电力营销业务应用系统、用电信息采集系统及一体化电量与线损管理系统等,有助于供电企业实施精准化管理。国网青海化隆县供电公司在日常业务中充分应用各类信息化系统开展用电大数据分析,使得异常线损治理更加精准有效,大大提高了线损管理的质效。笔者曾多次参与了线损异常台区治理,并对其中一个高损台区通过应用系统大数据精准分析得到治理印象深刻,现整理出来供大家参考,希望能对广大同仁有所帮助。     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

低压配电监控装置的应用

在电力管理发展过程中,原来以拉闸限电为目的的负荷控制正逐渐向用电管理方向过渡,电力企业为提高供电质量和服务水平,需要有一套完善的用电侧电能管理系统,对与用户直接相关的低压电网运行状态进行实时监测,及时掌握低压配电网运行的情况,适时根据供电需求的增长调整电网负荷,及时发现和定位电网故障,发现异常供电和异常线损,杜绝供电隐患.     

多措并举提升线损管理水平

<正>国网安徽固镇县供电公司2016年同期系统分台合格率在全省72家县公司中排名第一。省公司通过多次实地调研和验证管理成效后,将该公司经验以现场观摩+视频会形式向全省推广,以实现线台管理工作的共同提升。线损管理是效益提升的重要组成部分,同期系统分台线损管理是以采集全覆盖、0.4 k V分台线损率为最根本基础,以GIS、PMS2.0、SG186、用电信息采集系统为平台,以营配调贯通为桥梁,最终由分台线损结果真实反映出来。固镇县供电公司在该项工作     

三相负荷不平衡不容忽视

1 三相负荷不平衡造成的不良后果 1.1 线损增大线路中损失多少与线路中所通电流(负荷)的平方成正比.三相负荷越不平衡线损就越大.三相平衡时线损最小.1.2 影响供电质量三相负荷不平衡时.在线路与配变绕组中的电压降也不同,负荷大的电压降大,供电电压低.用电设备也因三相电压不平衡受到影响.     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

基于用电信息采集的配网在线监控预警系统

<正>1用电信息采集系统建设及应用一直以来,供电企业对于处在高风险运行状态的配网供电设备都没有十分有效的监控手段,都是设备出现故障后才进行处理,造成的经济损失难以挽回。用电信息采集系统的出现为解决这一问题创造了条件,通过对用电客户的实时用电参数进行采集、汇总、分析,利用用电信息采集系统,对配网的运行情况进行跟踪监测,及时发现异常情况,实现了实时负荷、线损分析和营销管理的规范化、信息化、精细化、智能化,对保     

浅析配网线损管理

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标 ,而配网线损不管在损失电量的绝对数量上 ,还是在电网的损失比例上 ,都占据了较大的份额。因此 ,配网的降损显得尤为重要 ,配网现存的问题归纳如下 :(1)　布局和结构不合理 :在配电网中 ,超供电半径范围供电 ,或线路迂回供电 ;配网线路没有随着负荷的发展 ,伸入到用电负荷中心。以上这些问题 ,在国家大规模的电网改造后 ,有些问题已逐渐消除 ,但并没有全部解决。(2 )　一些配电变压器的负荷轻、不平衡 :配电变压器空载运行时间长 ,配电变压器的固定损耗大。尤其在农闲季节 ,白天用电负荷小 ,经常轻…     

10kV配电网线损较高的原因和对策

在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局...     

山区台区日线损合格率的提升实践

<正>山区县供电公司受山区地形环境限制,配电台区普遍存在供电范围大、低压线路长、线径小以及客户用电负荷密度小等特点,高损、负损等线损异常台区比例居高不下,导致台区日线损合格率普遍成为山区县供电公司营销管理的弱项指标。针对山区县供电公司台区线损特点,笔者以所在的国网福建永春县供电有限公司(以下简称永春公司)为例,通过用电信息采集系统平台深入剖析台区日线损异常原因,探讨治理对策。1台区日线损现状     

线损分析在轨道交通企业能源管理中的应用

轨道交通的不断发展需要更多的电能,但当今能源日趋紧张,对节能降损必须予以足够的重视.所以轨道交通企业须在供电用电管理中加强线损的分析和预测,从供电设计、规划、管理等方面实施降低线损管理,使企业节能降耗并有效提高经济效益.     

用电信息采集全覆盖后的低压线损管理

<正>国网安徽太和县供电公司现有公用配电变压器(以下简称配变)4 516台,低压用户53.2万户。2014年实现用电信息采集全覆盖后,该公司积极探索新环境下的低压线损管理,常态开展"四查四提高"活动,取得了较好的管理成效。1低压线损管理存在的问题分析1.1"台户"关系不对应     

低压台区线损精细化管理浅探

<正>目前,随着我国电网智能化水平的不断提高,供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电能量的实时监测功能,提高了计量的准确性。低压台区的线损管理已经开始由传统的繁琐管理模式向现代的精细化简单管理的改变,在企业内部也已经逐步建成了以基于用电信息采集系统、同期线损管理系统和营销系统的线损精细化管理创新模式。低压台区线损精细化管理是将配电台区划分成若干个单元,供电企业使用同期线损管理系统进行现场实时线损计算,对本台区内的理论线损与实际线损进     

科学务实 管好线损

一、改造后农村电网的线损管理 彭泽县地处江西北部，属用电欠发达地区。经过近4年农村电网的建设与改造，农村电网在雄厚的资金支持下，进行并实施了优化设计、规范施工。在保证供电质量、提高供电可靠性、合理降低线损的原则指导下，农村配电网络建成，农村用电水平逐步提高，已经具备了降低线损，规范线损管理的条件。     

对县供电企业降低线损的粗浅体会

供电企业要追求企业效益最大化,降低线损是一个关键环节.目前,一些县供电公司由于线损管理混乱,造成线损居高不下,企业亏损严重.其主要原因就是线损管理制度不够严细,管理不严,措施不力,奖惩不明.现笔者结合我公司抓降损工作的实际做法,谈几点体会.     

三级线损管理系统的设计与应用

线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志，而浙江省电力公司的营销系统缺少线损管理功能,该文介绍了鄞州供电局使用的线损系统，该系统通过与用电营销系统之间的数据接口获得用户售电量，依据电量输入中的关口表抄见读数汇总出供电电量，根据结构设置中的逻辑关系计算得到三级线损结构，提高了线损报表制作的质量和速度，又能稽查电费的差错。     

“4+4+4”精益管理促台区降损增效

效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。