水利施工项目安全成本动态管理研究

针对当前对水利施工项目安全成本研究的缺乏和不足，笔者从广义安全成本构成理论出发，借鉴建筑施工安全成本构成体系，确立了水利施工项目安全成本的构成指标，然后结合灰色关联模型和辩证的最优安全成本模型构建了安全成本动态管理模型，以此指导安全成本各构成指标的投入。将安全成本动态管理模型应用于某导流明渠土石方开挖运输工程中，结果表明，该模型对水利施工项目的安全成本管理具有良好的适用性和实用性，具有重要的现实指导意义。     

关于水电工程项目成本管理的思考

主要论述了我国现阶段水电工程项目成本管理中，由于成本预算的不准确以及成本预算与成本棱算的不一致而造成的一些主要问题，提出了改善我国水电工程项目成本管理的措施，对改善我国现阶段水电施工承包企业的成本管理水平有所提示。     

运用倒逼管理 提高企业经济效益

倒逼管理法是倒逼成本管理法在企业经营实践中的新发展，其经营思想的变化是根据政治经济学和传统的价格理论：成本＋利润 =价格，演变而来的。按照这种价格理论，企业生产定价将成本放在第一位，成本是起点，成本高则产品价格就高。而倒逼管理法则相反，它以市场价格为起点倒逼成本，其公式为：价格－利润 =成本；它改变了传统的“成本＋利润 =价格”的成本价格定论。倒逼成本管理法认为，市场价格是企业生产的客观尺度，应根据市场价格来选择、确定成本，成本不能突破市场价格的规定，充分显示了市场对价格的规定和约束作用。 　　一、倒…     

非电费成本对并联泵站流量分配的影响规律研究

泵站应用广泛、耗能巨大，并联泵站是泵站的一种常见布置形式，开展并联泵站最优流量分配方案研究对泵站运行节能降耗意义重大。但目前研究中主要考虑了提水电费等电费成本，针对非电费成本的考虑不足。综合考虑电费成本与其他非电费成本，采用动态规划方法构建了考虑非电费成本的并联泵站站间流量最优分配模型，并以南水北调东线工程睢宁枢纽（含沙集站与睢宁二站并联运行，其中沙集站需支付非电费成本）为例开展了实例研究。应用结果表明：(1)非电费成本占比较低时对流量优化方案无影响，在非电费成本占比达到65%的阈值后对分配方案具有较强的导向作用；(2)当非电费成本占比较低时，机组的硬件约束决定了并联泵站的站间流量分配方式。但随着非电费成本占比提升，机组硬件约束的影响力减弱使得非电费成本开始主导站间流量分配方式，并且这种变化首先发生在高扬程工况下。在达到一定阈值后，非电费成本对泵站群的最优运行方案有着重要的影响，在优化调度过程中需要将其纳入优化目标中来。     

跨境电商平台在降低农产品出口成本中的作用

对我国农产品出口成本较高的原因进行了分析，并论述了在农产品贸易出口中推行跨境电商平台的重要意义，即通过简化交易流程、降低物流成本以及打破贸易壁垒等方式，可有效降低农产品出口成本，推动农业经济健康持续发展。      

蛋鸡养殖场的生产成本及盈亏分析

在市场经济条件下，蛋鸡场是否盈利，很大程度上取决于生产成本的控制。掌握育成期、产蛋期的成本构成，有利于控制生产成本。养鸡场可以通过对养鸡成本的核算，分析构成成本各项开支的增减，了解成本提高或降低的原因，从而不断积累控制成本的经验，达到在保持生产稳定的情况下，降低生产成本提高经济效益的目的。     

南水北调东线一期工程江苏受水区农业供水成本补偿机制研究

在概述研究建立南水北调东线一期工程江苏受水区农业供水成本补偿机制必要性的基础上，理论联系实际地提出了南水北调东线一期工程江苏受水区完整的农业供水成本补偿机制。提出了补偿依据，制定了补偿原则，明确了农业供水成本补偿的对象是农户和水管单位，提出以优惠电价、财政扶持、南水北调基金和以工补农筹集资金作为补偿渠道。通过引入市场机制，制定了省财政承担干线成本市县和农户承担灌区内部成本以及两部制水价两种水价方案的农业供水成本补偿方案，分别测算了补偿额度，考虑各级财政状况以及南水北调基金能力，探索提出财政、南水北调工程基金筹集作为补偿渠道。     

济宁电业局成本全过程目标管理

济宁电业局成本全过程目标管理孔祥云，耿欣荣济宁电业局经管部我局对成本实行全过程的目标管理，千方百计挖掘潜力，经过多年实践，形成了一套比较完善的成本管理制度，其主要做法是：１．通过内部银行对成本实行全过程控制我们根据省局承包给我局两年承包指标，通过时往...     

提灌泵站标准成本制度的建立及运用

该文引入了现代化企业经营管理中的标准成本的概念，系统地研究了提灌泵站标准成本制度的建立、运用以及各项定额指标的分析和计算方法。作者曾在固海、三角城等大型高扬程提灌泵站提灌成本的分析中采用了该方法，证实了该方法的实用性和可行性。     

农业水利工程项目成本风险控制措施

在农业水利工程项目管理的过程中，成本控制属于一项核心内容。需要对可能影响施工成本的各项因素进行有效控制，使用切实可行的措施，确保项目成本风险控制的进行，通过准确的项目成本风险分析，有效落实成本控制措施，从而促进农业水利工程的发展。