四川省巴州区农田水利建设的经验

四川省巴州区 2 0 0 2年以来 ,以实施集雨节灌工程项目为契机 ,采取典型引路 ,组织发动 ,项目启动 ,利益驱动的办法 ,调动了干部群众治水积极性 ,实现了农田水利建设与农村税费改革的有机结合。一是坚持“谁建设、谁投资、谁所有、谁受益”的原则 ,因地制宜地推行小微型水利工程产权制度改革 ,实行农户申请 ,村社审批 ,政府扶持 ,行业指导 ,公示监督 ,合同管理的运行机制 ,调动了农民投资办水利的积极性 ,使农民真正成为水利建设的投入主体和中坚力量。化成镇罗家河村 2 0 0 2年春组织受益农户投劳2 .4万个 ,筹资 1.2万元 ,仅 5个月时间就新…     

实行“六制”管理确保购机补贴资金高效安全运转

根据中央 1号文件精神 ,国家已正式启动了对农民购买农机的补贴政策 ,今年中央财政安排了4 0 0 0万元资金 ,各级地方财政也将陆续拿出大量资金支持农机化事业发展。如何确保农民购买农机补贴资金高效安全运转 ,将补贴资金落到实处 ,笔者认为必须实行“六制”管理。一是项目确定实行公开制　各级要建立由有关部门负责同志和有关方面专家组成的项目评审委员会 ,审查批准项目的立项、审批等项工作。项目单位确定后 ,要分级制定《年度补贴资金使用方案》 ,将项目的名称、建设内容、实施地点、补贴机具种类和规格、补贴标准、补贴机具数量、补贴…     

于都:农机监理窗口焕新采

为方便机手，提高办事效率，于都县农机监理推行窗口“一站式”服务，实行上户、挂牌、办证、审验一条龙服务。具体措施是：一、改变工作作风，加强制度建设。建立健全政治学习制度、法律教育制度、政务公开制度、监督举报制度，形成自我管束和社会监督机制并举。二、优化审批办事流程，加强监督。对审批事项办理流程合并优化，制定办理指南，并在办公场所公开，提高办事效率；全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、受理登记制、监督检查制、责任追究制。三、增强服务意识，提倡文明服务。上班统一着装，挂牌上岗，提倡文明服务。     

于都：农机监理窗口焕新采

为方便机手，提高办事效率，于都县农机监理推行窗口“一站式”服务，实行上户、挂牌、办证、审验一条龙服务。具体措施是：一、改变工作作风，加强制度建设。建立健全政治学习制度、法律教育制度、政务公开制度、监督举报制度，形成自我管束和社会监督机制并举。二、优化审批办事流程，加强监督。对审批事项办理流程合并优化，制定办理指南，并在办公场所公开，提高办事效率；全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、受理登记制、监督检查制、责任追究制。三、增强服务意识，提倡文明服务。上班统一着装，挂牌上岗，提倡文明服务。     

湖南省小型农田水利工程管理与建

分析湖南省小型农田水利工程管理与建设的现状,针对工程管理主体缺位、管护责任不明、建设资金缺位、农民筹资筹劳减少和建设组织形式不完善等问题,提出要编制农田水利建设规划、严格执行规划,通过规划整合项目,通过项目整合资金,政府加大农田水利建设投入,进一步完善一事一议制度,建立先建后补、以奖代补的农田水利建设激励机制,完善项目社会公示、监督、质量监督和技术服务保障的农田水利建设质量保证体系,积极推进管理制度改革、强化建后管护等措施来推进全省小型农田水利建设的健康有序发展。     

规范项目管理增强建设动力

农村道路建设管理职能赋予农机部门后,我们把该项工作作为农机工作的重中之重,严格项目资金管理和规范化建设。近三年来,巴中市投入农村道路建设的社会资金达1.2亿元,新建农村道路2100公里,推动了以拖拉机、农用车为主的农用运输机械的发展,为市委、市政府提出发展绿色经济、民营经济、旅游经济作出了积极的贡献。一、在项目资金管理上,我们重点严把“三关”。1、把好项目的申报关。凡预算内、外的农村道路建设以工代赈项目,均由县(区)农机局会同以工代赈办,根据农村道路建设项目库,按紧要项目、重要项目、一般项目排序编制年度项目计划方案…     

新农村电气化建设需把好“六关”

新农村电气化建设是一项“惠民工程”．需要政府、群众、供电企业齐心协力。笔者认为，要打造精品工程．以有限的资金升级农村电网．促进新农村建设．必须在工程建设过程中把好“六关”。     

实行农村税费改革后的农田水利基本建设探讨

本文通过对聊城市农田水利基本建设如何正确领会中央政策精神，正确认识大干水利与农民减负关系，与时俱进，开拓创新，切实减轻农民负担。摆正水利在市场竞争中的地位，坚持走“水利为社会，社会办水利”的路子，充分发挥集体、个人的积极性，大力推行股份制、合作制。同时积极探索，大胆实践，农田水利基本建设在规模、质量、效益等方面取得了新的突破，积累了一些成功经验。水利工程的建设、维护和管理投入主要按照实行“谁受益，谁负担”。推广用水户协会管理模式，提高群众节约用水、计划用水、群众参与水利建设与管理的积极性，提高和巩固农田水利基本建设的成果。     

邵阳县严管农综开发资金“总阀门”

近年来，湖南省邵阳县农业综合开发办严把“四关”严管国家农业综合开发资金“总阀门”，确保项目工程顺利、高质建设，赢得省、市上级开发部门的高度称赞。     

政府职能转变为小水电行业管理提出了新课题

回顾了中国小水电的发展历程。提出小水电的行业管理主要体现在推行扶持政策、制定行业标准、融通建设资金三个方面。离开政府扶持，小水电难以生存；没有行业引导，小水电举步维限。分析了由于政府的机构改革，小水电管理脱离政府体系，新的体系尚未理顺的情况下，行业管理目前所面临的困境。最后指出，市场经济为小水电提供了广阔的舞台，小水电行业管理要从“投资驱动型”向“市场驱动型”转变。应当通过一手向内抓小水电行业规范化、标准化管理，一手向外争取新的扶持政策，努力探索一种“清晰透明”的小水电运行管理模式。     

靖州县依托"互联网+监督"平台强化农机购置补贴工作

2016年以来,靖州县将农机购置补贴惠民资金发放纳入"互联网+监督"平台监督范围,群众手指一点,补贴资金发放情况就一目了然.为强化农机购置补贴资金的管理,靖州县农机局从五个方面加强监督工作:一是全县农机购置补贴工作人员要严格遵守国务院农机购置补贴工作"三个严禁"和农业部"四个禁止"、"八个不得"等纪律.明确责任清单,谁办理谁负责,谁签字谁负责,谁审批谁负责的责任追究制;二是要求补贴受理人员、核查员、系统操作员、审批员认真履行职责,整理并保存好原始档案资料,实现补贴操作全过程可查、可纠、可控.三是加强学习培训,使经办人员懂政策、懂业务,能熟练操作补贴系统,准确录入购机户身份证号码和机具编码信息,便于查询购机户和机具信息,杜绝出现套取、骗取补贴资金的行为.四是做好信息公开,实行阳光操作,申请补贴对象信息按要求公示到乡镇和村,要坚持"四见一查",即:见人、见机、见发票、见购机合同、查参数,自觉接受群众监督,发现违规违纪问题及时纠正处理.五是加强经办人员纪律规矩约束力,严格程序,规范操作,不准接受经销商和产销企业的吃请,决不允许违法乱纪、以权谋私、优亲厚友、"雁过拔毛",确保政策实施不走样.     

农用运输车管理力度加大

日前国务院办公厅转发了《关于加强农用运输车管理的意见》，主要内容如下：一、加强农用运输车行业的宏观管理，对农用运输车整车和发动机进行统一规划。“九五”期间，各级政府、各部门一律不得审批新的农用运输车整车厂点和多缸发动机厂点。现有生产企业要上四轮农用运输车整车和多缸发动机项目，都视同汽车项目进行管理；投资不分限上限下，一律由机械部提出初审意见，经国家计委或国家经贸委审批，重大项目报国务院审批。二、凡未经国家批准的项目，机电产品进口管理部门不得发放项目所需进口设备和装模具的有关证明，海关不得放行；行…     

围绕创建目标开展文明监理优质服务

提高认识。明确目标。加强领导,创建“文明监理、优质服务”示范窗口活动：为了加强农机监理系统作风建设,提高农机监理执法队伍素质和服务水平。确保农机安全生产,更好地为农业和农村经济发展服务,从思想上认识“文明监理、优质服务”示范窗口工作是农机监理部门落实“三个代表”的具体体现。在创建活动中。领导班子要从规章制度建设入手,并公开执法人员、公开收费项目与标准、公开行政执法审批事项。实行行政执法社会公开承诺,广泛接受社会监督;同时班子成员要分工明确,责任落实到人,严格实行“行政执法责任制”及“行政执法过错追究制”。     

深化＂三权分离＂改革，促进农发健康发展

2012年江苏省在全国农发系统率先推行项目的“三权分离”改革，即将项目的管理由原来的纵向管理改为横向管理，分解农业综合开发项目管理的计划分配权、执行权、监督权，使决策职能、执行职能、监督职能由不同处室相对独立行使，努力形成相互制约、相互协调的内控机制，促进决策更加科学、执行更加高效、监督更加有力，从而保证权力规范、高效、安全运行，最大限度地从源头上预防腐败现象的发生。     

实行分类综合电价 加强农村用电管理

实行分类综合电价加强农村用电管理１９９３年１１月份，山西省物价局、电力局批准了运城地区实行农村分类综合电价管理办法。经过广泛宣传、认真测算、严格审批，截止今年５月底，全区１３个县；市）已逐步推行了分类综合电价。我们的体会和做法是：一、实行农村分类综合...     

强化团队管理 实行“三权”分离

为进一步贯彻落实好今年江苏省农业资源开发局长会议和南通市农业综合开发工作会议精神,我局探索实行项目选项权、执行权、监督权“三权”分离的管理制度,为项目建设质量和资金安全提供制度保障。     

农网改造为农民 深化改革求发展

一、农网改造 　　1．严格执行项目法人责任制、资本金制、招投标制、合同制、工程监理制、审计制和质量责任追究制,做到严禁三边工程、严禁超规模超标准、严禁任何形式的搭车收费、严禁挪用城乡电网建设资金、严禁任何劣质产品进入城乡电网、严禁任何形式的贪污和腐败,坚持抓好物资管理、财务管理、工程管理与档案管理。在项目规划设计、施工质量、资金运作、物资采购和竣工验收等环节实行全过程管理,达到了“保质量、保工期、保安全、保概算、保廉政”的要求。 　　2．我们把建立一支高素质的农电职工队伍作为保安全、保质量、保进度的…     

制度 情感 监督 竞标 公示 激励

临朐县电业局近几年来，为适应农电体制改革新形势、新任务的要求，努力建设一支精干、高效的农电工队伍，进一步提高农电管理优质服务水平，他们结合单位实际，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以实施“农电工素质工程”为契机，以实现供电所、电工组的规范化管理为突破口，努力创新管理模式，积极推行“三三制”管理，全局农电队伍素质显著提高，农电管理工作出现了新的起色，并涌现出了全国“农电优质服务先进个人”王运福等一大批优秀电工。一、推行制度、情感、监督“三项管理”1. 实施制度管理。农电体制改革后，针对农电工素质参…     

临湘市组建农机技术设备监督管理站

为适应农机管理的需要，临湘市农机局在原市农机监理所基础上，通过整合、充实，成立了“临湘市农机技术设备监督管理站”。该站现有工程技术人员１７人；投资１０多万元添置了检测设备，其中农用运输机械检测设备３台套。新站成立后，对农机设备严格分类管理，对实行牌证管理的拖拉机、农用运输车及联合收割机等农业机械化严把培训关、上户关、检审关，对不符合技术标准的机械限期修复，无修复价值的注销报废并收回牌证；对不实行牌证管理的动力机械，农机技术监管站分别进行技术指导和安全监督检查，确保机械保持良好技术状态；严禁生产、…     

论水产养殖质量安全监控信息化项目的整体管理

通过参与H公司“工厂化水产养殖质量全程监控与可追溯体系的建立与应用”项目建设,对项目在具体实施过程中所涉及的进程监督、合作方式、资金使用、绩效考核、风险规避等内容进行了规范和管理,主要工作内容包括运用基于以预防为主的HACCP管理体系理论,结合项目的实际情况,编制了项目建议书和初步设计书,并通过信息管理系统对项目准备、项目施工、竣工验收全过程进行监控管理,有效保障了项目的顺利实施和按时保质完成,得到了用户方的高度好评。