股份合作制为新时期农机化发展注入活力

农机股份合作制,是在农村改革和发展中出现的新事物。这种新的经济组织形式,适应了我国现阶段农业机械化发展的需要,并伴随着农村市场化的进程而不断发展。目前,在我省已实行股份合作制的乡镇农机站达340多个,其中,淄博市周村区11个乡镇农机站,全部实行了股份合作制。从形式和股权划分来看,有资产折股集体职工共营、折股出售职工合作经营、职工入股创办经营、机手集资创办经营等     

长盛不衰的红星农机服务队

东乡县红星农机服务队多年来,坚持服务农业、服务农村、服务农民的宗旨不变,深受广大农民的欢迎,在全区、全省都产生了较大影响,多次受到省、地、县有关部门和红星企业集团的表彰。 红星农机服务队在红里农机站精心组织和科学管理下,从无到有、从小到大、从有到优,走出了一条自我发展、自我完善的道路。目前,该服务队拥有12     

辛勤耕耘二十载 步履维艰创佳绩

邹城市北宿镇农机站站长黄士俊,20年如一日,带领全站职工,坚持改革,勇于创新,大胆探索,硬是把一个昔日不足10人,仅有9间平房和2台旧拖拉机的小站发展成现有职工103人,固定资产210万元的集农机管理、服务、经营于一体的农机化服务中心。 1979年,黄士俊出任农机站站长。当时,农机事业正处于低谷,如何重振农机雄风,他在苦苦思索。他通过对全镇45个村的农机化现状及群众对发展农机化的意愿进行了详细的调查分析,率先     

走农产品加工特色道路

安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇…     

顺应改革潮流振兴农机事业--记泰和县上田镇农机站站长郭木垣

上田农机站位于105国道与319国道在泰和县的交汇处，始建于1968年，建站以来，全站人员靠艰苦创业的拼搏精神，优质的服务，有效的管理体制，灵活多变的经营理念，使农机站越办越红火，现已发展成为集农机管理、服务、经营、维修、推广、监理、培训等为一体的综合型农机管理站。该站连续多年评为省、市、县先进农机站，94年被评为全国先进农机站，     

艰苦创业不断进取——记枣庄市山亭区城头镇农机站站长戚明亮

戚明亮同志是枣庄市山亭区城头镇农机管理服务站站长。20多年来,扎扎实实,任劳任怨,一心扑在农机事业上,强化农机站的管理职能,完善内部机制,不断探索山区农机化发展的新途径,促使农机站在为农业服务中不断发展,在综合经营中进一步壮大。农机站连续被枣庄市及山亭区农机局评为先进单位,被省农机局评为省一级站,在省农机系统开展的“621”竞赛活动中评为优胜单位。     

立足农村 情系农民

中山市南蓢镇农机站站长简建伦喜获1998年度中华农业科教奖农技推广奖,本年度获此殊荣的全国有15人,我省只有1人。 简建伦任南蓢镇农机站站长以来,11年如一日立足农村,面向农业,因地制宜地坚持做好农机管理和农机新技术、新机具推广工作,并努力办好农机站的经营服务实体,增强服务农业的能力,取得了显著的社会效益和经济效益,使原来全市的落后农机站一     

井冈山下一枝花——万合乡农机站改革经验

井冈山下泰和境内,有一支正在璀璨开放的鲜花——万合乡农机站。该站靠开拓服务领域,提高服务水平,积极开展农机全方位综合服务,在市场经济形势下实施新的发展。1993年全站实现产值89万元,利润10万元,上交税收1.5万元,人均收入3000多元,该站连续五年被评为省、地、县先进单位,他们成功的经验是: 1.转变观念,开拓经营 万合乡农机站成立于1968年,现有职工34人,该站过去主要靠少量专项拨款,“守摊吃饭”,开展的服务仅有农运、油料经销、修理等。由于经营服务单一、经济效益较差,自身活力不强,面这种情况,以年轻的共产党员、农机     

谈影响乡镇农机站发展的原因

江苏省阜宁县共有 2 6个乡镇农机站 ,当前不少农机站存在着队伍不稳 ,保障措施不力 ,管理体制不顺 ,人员素质不高等突出问题。个别农机站因工作条件简陋、职工工资无保证 ,工作开展举步维艰 ,直接影响农机体系的稳定和农机化事业的发展。难以满足农机产业化的发展和农村经济结构调整的需要。据调查 ,影响和制约乡镇农机站发展的主要原因有 :一、投入不足前几年县财政每年对农机站在编人员每人补助 140元 ,但由于乡镇财政困难 ,大部分被挪用。近年 ,省农机部门对乡镇农机站在编人员 ,每人每年补助 4 0 0元 ,也只不过是杯水车薪。2 0 0 0年县…     

立足农业 兴机富民

立足农业兴机富民山东省滕州市东郭镇农机站东郭镇农机站建站２０多年来，经历了种种艰难，逐步建成了管理、服务、经营三位一体，全方位、多功能的农机服务基地。现有职工１３６人，固定资产４２０万元，流动资金２５０万元，５个经营场地，１０个经济实体，年经营额近千...     

重点突出 明确工作指导思想 加强管理 深化企业内部改革──记丹阳市访仙农机站

访仙农机站始建于1975年，在镇党委、政府和市农机局的正确领导下，通过全站、厂广大干部、职工坚持不懈地努力，站办工业的销售和利税居丹阳市29个乡镇农机站之首，农机管理服务工作和新式机具的推广是丹阳的排头兵。丹阳市窗纱厂是一九九三年省农机系统明星企业，镇江市建材行业重点企业，镇江市轻工出口创汇十佳企业；访仙农机站是镇江市、丹阳市人民政府授予的文明单位，并连续多年被镇江市、丹阳市农机主管局评为先进集体，一九九四年被评为镇江市优秀农机站。一九九五年被农业部授予先进农机站。一、有一个坚强有力的领导班子。在站长…     

如何抓好乡镇农机站的改革

乡镇农机站经过几十年的发展，在管理体制，机构设置，发挥功能等方面存在着许多深层次的矛盾。乡镇农机站的改革关系到农机事业的兴衰成败，关系到农村经济的发展进程，只有抓好乡镇农机站的改革，才能加快农机事业的发展。一、乡镇农机站是农机事业的基础和纽带。农民是农机服务的主体，同时又是农机事业的受益者，而乡镇农机站又是农机事业的火车头，要使农机事业重铸辉煌，首先应让火车头恢复生机，因此抓好乡镇农机站的改革十分重要。二、乡站改革不能只管权力收放，必须改革管理模式。一是县农机局和乡镇人民政府应该走出“三权”人…     

郭文贵的建站新招——借“鸡”生“蛋”

“县农机功臣”、“市先进农机工作者”、“省先进乡镇农机站站长”三项殊荣,日前连落在被群众誉为拼命三郎的湖南省望城县高塘岭镇农机站站长郭文贵头上。人们说这是他大胆改革,拼命干出来的。高塘岭镇农机站原是仅有一个人、一颗章子和一块牌子的“空壳”站,在郭文贵带领下,经过这几年的努力,到1999年末,已发展成为具有固定资产300万元、年经营作业服务收入800多万元的有较强服务功能的新型农机站。1995年在镇党委、镇政府大力支持下,郭文贵凭借农机站地处城郊结合部和拥有农机技术的优势,走借“鸡”生“蛋”、技术兴站的路子,自筹资金,按…     

长沙县乡镇农机站建设的回顾与思考

乡镇农机站是国家在基层的农机事业单位，具有农机管理、技术推广、农机经营与作业服务等多重功能，是县级农机管理部门在基层的触角和前沿阵地。多年的实践证明，“不抓管理不稳、不抓经营不活、不抓推广服务不旺”，是乡镇农机站发展的基本经验与措施。回顾过去，长沙县乡镇农机站的建设凝聚了几代农机人的心血，取得的成就来之不易，为发展和壮大长沙县农机事业和繁荣县域经济作出的贡献功不可没。分析当前，制约乡镇农机站建设与发展的瓶颈仍不容忽视，着手解决已刻不容缓。展望未来，乡镇农机站建设与发展的路就在脚下，希望与困难并存…     

立足农业发展农机服务农民——记江西省临川区上顿渡镇农机站

农机服务体系建设交流材料临川区上顿渡镇农机站位于上顿渡河西金三角交通便利的黄金地段,占地面积11亩,固定资产近200万元,流通资金近30万元,全站现有干职工58人,其中专业技术人员32人,党员18人。上顿渡镇农机站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立为农服务思想,坚持“以农为主,综合经营”的方针,不断创新经营管理,推广先进技术,促进农业增产、农民增收,取得了良好的经济效益和社会效益。该站多次被省、市、区评为先进农机站,曾四次荣获“全国乡镇农机站先进单位”,2003年荣获“全…     

新都县新都镇农机站

随着工农业生产和农机化事业的飞速发展,1992年10月,由于“撤乡并镇”,原桂湖镇农机站、桂林乡农机站、天元乡农机站合并成立了新都镇农机站。在省、市、县各级党政领导及农机部门的具体指导下,在站长肖祥培的率领下,新都镇农机站已发展成拥有固定资产500万元,年产值1230.5万元,创利税80多万元,拥有职工78人,4座中型加油站,3个公司、2个门市部、1个工厂的集管理、技术监督、生产、供应、修理于一     

乡镇农机站的改革

乡镇农机站经过几十年的发展 , 在管理体制 , 机构设置 , 发挥功能等方面存在着许多深层次的矛盾 . 乡镇农机站的改革关系到农机事业的兴衰成败 , 关系到农村经济的发展进程 , 只有抓好乡镇农机站的改革 , 才能加快农机事业的发展 . 一、乡镇农机站是农机事业的基础和纽带 . 农民是农机服务的主体 , 同时又是农机事业的受益者 , 而乡镇农机站又是农机事业的火车头 , 要使农机事业重铸辉煌 , 首先应让火车头恢复生机 , 因此抓好乡镇农机站的改革十分重要 .     

乡镇机构改革后农机站发展面临的形势及对策

２００１年，省、市、乡镇和县级机构改革相继开展，就改革力度和广度而言，是近年来所少有的。我国要融入全球化经济大潮流，机构改革势在必行。在乡镇机构改革后，乡镇农机站的发展面临着一些新情况。这些新情况的出现，给农机站的发展提出了新的要求，如果不及时采取相应的对策，势必对农机为农服务的功能造成负面影响。一、乡镇农机站的现状就笔者所在县而言，全县现有乡镇农机站３２个（含８个分站），农业机械固定资产１．２亿多元，从业人员８０００余人，年经营总收入１３２５０万元，实现利润２１００多万元，农机站除了负责本乡镇…     

把8000元变为150万元的农机人——记房道镇农机站站长黄功皙

被称为“农机人”的房道镇农机站站长黄功哲爱岗敬业,多次被省、地、市农机主管部门评为先进工作者,1994年荣获建瓯市“五一”劳动奖章。28年来,他带领房道镇农机人员发扬艰苦奋斗的精神,在乡村小镇默默耕耘,把一个仅有8000元流动资金的公社农机站发展成为拥有固     

加强体系建设 强化为农服务

“八五”期间，随着农村经济的发展和农民收入的提高，江西省泰和县农机社会化服务体系在社会主义市场经济的条件下得到了不断发展壮大，服务组织健全，服务功能和手段明显增强。乡镇农机站按照“以农为主，综合经营，有偿服务，增强活力”的原则，大力兴办各类经济实体，不断拓宽服务领域和经营业务。全县26个乡镇农机站都成为集经营、管理、服务三位于一体的实体站，开展的服务项目有农机维修、零配件供应、油物料供应、农副产品加工、农村运输、科技推广等，AK务项目达145个，从业人员255人。士县已初步形成多功能、全方位的农机服务网…