农业企业集团财务风险问题探讨

分析农业企业集团财务风险的概念和特征,探讨企业集团财务风险产生的原因与债务风险的关系,针对企业集团财务风险控制存在的问题,提出加强企业集团财务风险控制的对策,为农业企业集团有效防范和化解财务风险提供参考。     

坚持“三化”并举争取新的跨越

坚持“三化”并举争取新的跨越上海市农工商（集团）总公司杨模上海市农工商（集团）总公司是由上海市农场管理局转制而成的农副工商综合经营的企业集团，下属３６个子公司，其中１８个国营农场。经过４０年的开垦与建设，现有土地５．２万ｈｍ２。其中耕地近２万ｈｍ２，...     

浅谈集团公司如何加强子公司财务管理

大多数子公司在财务管理方面能遵守国家的各项财务管理制度．但是也有一些子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题．如有的财会人员素质偏低．不能熟练掌握新会计制度、新准则、新方法，有的子公司为了本单位的局部利益在财务上弄虚作假。因此，研究如何加强对子公司的财务管理，是集团公司面临的一个重要问题。     

重庆华亚农用车有限公司公司简介

重庆华亚农用车有限公司是重庆明华汽车零件有限公司下属的全资子公司（民营股份制企业）、公司成立于2001年，位于重庆市大渡口区庹家坳，现有员工110人，固定资产1600余万元，     

哈尔滨锐达重型汽车销售有限公司

该公司为黑龙江省农业机械维修研究所下属的全资子公司。为中国重型汽车集团有限公司（山东·济南）黑龙江省一级经销商，集整车销售、配件供应、维修服务为一体。     

洛阳中收机械装备有限公司 做中国最强最专业的收获机械供应商

中国机械工业集团公司（以下简称国机集团）是中央直属国有特大企业，国机集团下属一级子公司洛阳中收机械装备有限公司是国内规模最大的专业生产收获机械的企业，产品涵盖了小麦、玉米、水稻、大豆、油菜等收获类产品。     

电力企业财务工作中存在的问题及对策

正电力企业财务管理工作中存在的问题过度分权导致权利泛滥。财务管理权过度分离,决策不集中,会导致财务管理权不集中。企业为保证长远发展,激发各个子公司的积极性,会将财务预算的部分职能下分到各子公司,但是长此以往,各子公司为寻求自身利益最大化,会导致相互竞争尤为激烈,这     

浅谈母公司与子公司间的经营目标和战略规划管理

母子公司作为一种市场主体,是企业集团的主要组成部分,在市场经济中扮演着越来越重要的角色。作为母公司,最为关心的是其子公司的经营状况和投资回报,而子公司作为独立的利润中心,考虑的是如何把产     

加快企业管理创新的步伐——芜湖县供电公司：努力践行供电所财务集约化管理

在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上，刘振亚总经理提出了“三集五大”的工作目标，要求建立符合“四化”要求的管理体制和工作机制。芜湖县供电公司开拓工作思路，创新工作方法，结合国家电网公司财务集约化实施方案的规定，努力践行供电所财务集约化管理，撤销县公司下属乡镇供电所的会计机构，其财务管理和会计核算工作上移到公司本部集中办理，从而优化财务机构设置，缩短管理链条，加强内控手段，防范经营风险。     

思达与您共创农村电气化

思达与您共创农村电气化河南思达科技（集团）股份有限公司是经河南省体改委批准的规范性股份制企业集团，拥有２４家下属企业。河南思达电子仪器公司隶属思达集团，是从事电能计量仪器、仪表开发、生产、销售的专业公司。新生产的产品均系自行设计，在国内享有较高信誉；...     

浅谈如何识别虚假会计报表

企业编制虚假会计报表，提供不实的会计信息的行为在我国仍有存在。其危害性不仅误导投资者和债权人，使他们根据失实的财务信息做出错误的判断和决策，而且导致政府等监管部门，不能及时发现、防范和化解企业集团及金融机构的财务风险。笔者就虚假会计报表产生原因、常用手段、识别方法以及防范建议进行简单的阐述。     

苏州稼乐植保机械科技有限公司

苏州稼乐植保机械科技有限公司创建于2005年，是苏州新阳光集团公司下属的子公司。公司占地面积14．33公顷。厂房建筑面积5．6万平方米，拥有固定资产1．66亿元；技术力量雄厚，建有科技开发研究所、试验室和信息管理中心等机构；2005年被国家科技部认定为“国家重点高新技术企业”。     

着力打造民企发展的良好环境

江苏英田集团创建于2003年6月，已有21年的创业历史，目前发展成为集生产、科工、贸易为一体的企业集团，注册资本5500万元，厂房面积35万m^2，员工5000人，其中高、中级技术人才480人。集团下属如皋市柴油机厂、江苏英田集团农用车有限公司、江西英田汽车制造有限公司、常客集团如皋分公司等9     

推行3C认证全面提高企业竞争力

山东华盛中天机械集团有限公司（原山东临沂农业药械厂）是一个具有50余年发展历史、集科工贸为一体的大型企业集团，全国机械工业文明单位、山东省首批管理示范企业、临沂市重点扶持发展的骨干企业。拥有山东华盛农业药械股份有限公司、临沂华盛动力机械有限公司、临沂科赛进出口有限公司等7个子公司。     

发展中的泰昆集团

泰昆集团公司是由昌吉州、市粮食局和昌吉市食品公司以横向联合的形式组建的一个集饲料生卢、种鸡饲养、家禽养殖和肉类加工于一体的企业集团。集团下属企业有：①商品鸡场，可年产肉鸡30余万只，鲜鸡蛋100t；②八珍鸡店，年销售额可达120余万元；③清真肉制品厂，可进行屠宰冷     

财务集中管理在高校资产公司的意义与实现路径

随着高校产业规范化建设的深入，对高校资产公司的财务监管要求也越来越高。建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进资产公司稳步健康发展的有力手段。为了防范可能的财务风险，提高资产公司现代财务管理水平。利用现代网络技术，实现财务集中管理，是加强财务监管、控制财务风险、促进资产公司稳步健康发展的有力手段。     

安徽电力芜湖县供电有限责任公司

芜湖县供电公司是安徽省电力公司全资子公司,隶属芜湖供电公司;公司设有办公室、发展建设部、人力资源部、财务资产部、电力调度控制中心5个职能管理部室和安全运检部、客户服务中心2个业务实施机构。现有固定资产5.29亿元,全民员工142人,阳光公司有农电员工352人;境内有220千伏变电站1座,110千伏变电站2座,35千     

县级供电企业财务风险控制

县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度，健全风险识别和预警体系，有效规避各种财务风险，不断改善企业财务状况     

财务共享模式下企业内部控制研究

财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的影响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式对内部控制的影响作为出发点,分析财务共享模式下企业内部控制所存在的缺陷,最后提出相应的解决对策。     

芜湖县供电公司:努力践行供电所财务集约化管理

<正>在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上,刘振亚总经理提出了"三集五大"的工作目标,要求建立符合"四化"要求的管理体制和工作机制。芜湖县供电公司开拓工作思路,创新工作方法,结合国家电网公司财务集约化实施方案的规定,努力践行供电所财务集约化管理,撤销县公司下属乡镇供电所的会计机构,其财务管理和会计核算工作上移到公司本部集中办理,从而优化财务机构设置,缩短管理链条,加强内控手段,防范经营风险。