“两抓一建”提升安全生产水平

2011年,安庆供电公司按照国家电网公司、安徽省电力公司的要求,全面开展"两抓一建"即"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动。通过加强安全制度建设、规范安全基础管理、加强作业现场管控、建立隐患查治机制、构建电力设施保护长效工作机制,多措并举,深入落实安全风险管理,持续提升公司安全生产水平。     

“双线”并轨保障施工安全

<正>随着明珠公司农网改造、智能电表换装、基建施工、电厂增容扩效、运维检修等作业任务日益繁重,部分施工作业不得不由外来施工单位承建。由于参与人员较多,业务技能参差不齐,作业环境情况复杂,仅射洪县2017年就涉及14支外委施工队伍进入主网作业,施工人员将达到300余人,不可预控的风险因素增多,安全压力不断增大。如何统筹管控好施工     

“四严”管控 确保安全生产

<正>目前,电网现场安全工作还存在众多薄弱环节,如设备故障、习惯性违章等时有发生,通用制度、安全施工标准等规程标准落实不到位,工程现场安全管控风险始终存在等问题,对作业人员的人身安全构成极大隐患。经分析,导致这些薄弱环节发生的主要原因是思想认识、责任落实和制度执行等问题。针对上述问     

“严”字当头 推进农网改造升级工程

2011年,新一轮农网改造升级工程已成为江西省农电工作的中心任务。由于农网工程点多面广、参与施工作业人员多、技能水平参差不齐,农网工程安全管理的压力大、任务重。针对实际状况,江西省电力公司多次召开会议,研究部署农网工程安全工作,要求相关职能部门,认真分析工程实施中面临的安全风险,将工程的安全管理,作为工程管理的首要任务,将严谨、科学、扎实的安全管控措施贯穿到工程管理的全过程。     

关于变电站基建工程“6S管理”的实践

为落实电网建设"安全第一、质量至上、效率为要、成本是基"和严格落实工程安全文明施工标准化管理工作要求,电网工程全面推行标准化建设,规范作业安全环境和人员作业行为,保障作业人员的安全健康。"6S管理"是将生产现场中的人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,对施工现场人的行为、物的状态等提出要求,倡导每位员工都养成良好的行为规范、做事"讲究"的好习惯。目的是要解决员工工作状态懈怠、机械设备工况不佳、企业生产效率低下等问题。     

抓好配电网工程施工安全管控

正"十三五"期间,秦皇岛公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。新一轮农网升级改造、光伏扶贫、煤改电、机井通电、小城镇(中心村)等专项惠民工程全面实施。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛公司在安全管控组织结构、管理流程,劳务分包及现场管控措施等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、在控、能控。     

抓好配电网工程施工安全管控

正"十三五"期间,秦皇岛供电公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛供电公司在劳务分包及现场管控等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、可控、能控。配电网工程施工人员缺口较大,部分工程实施劳务分包,为施工安全管控带来隐患。针对此,公司制定下     

国家电网公司部署开展基建安全大检查活动

5月9日，国家电网公司印发通知，部署开展2013年基建安全大检查活动。此次活动旨在全面排查整治当前基建安全工作存在的问题，堵塞基建安全管理漏洞，加强基建安全风险管控，促进基建安全责任落实，遏制基建安全事故苗头，确保基建安全局面稳定。活动以检查安全责任落实为核心，围绕基建安全工作开展、安全风险防控、施工分包管理、作业现场管理等重点，对基建安全工作进行全面检查。公司同时印发了《基建安全检查要点40条》，明确了具体检查要点。     

电力工程施工管理现状及安全管理分析

<正>电力工程施工具有复杂以及周期长等特点,施工过程中存在诸多不确定因素,可能会对施工质量以及安全产生不良影响。为确保工程能够顺利施工,须加大安全管理力度,做好工程施工安全管理。本文通过对施工安全管理问题的分析,确定有效安全管理应用方案,以便更好地完成电力工程施工管控工作。     

浅谈外包工程安全管理的难点与破解之法简

随着县域经济持续增长,电力企业的大修技改与农网改造工程呈现出作业面广、施工任务多及工程量重的特点,如何使电力企业外包工程的安全管理工作管控到位,直接关系到电力工程项目的安全和质量及国家电网品牌形象。国网山东烟台牟平区供电公司在分析外包工程安全管理的难点后,采取有效措施,破解了电力外包工程安全管理难题。     

规范管理，开展标准化作业，落实危险点控制措施

农电安全生产工作是企业生存发展的基础,是提高经济效益、搞好“三为”服务的保障,是省网公司安全工作的重要组成部分,关系到公司改革、稳定和发展的大局。为此,国家电网公司、省网公司和省、市农电局制定并下发了一系列提高和加强农电安全生产工作的决定、制度和方法,要求规范管理,全面开展标准化作业,进一步落实危险点控制措施。     

实施现场标准化作业提升安全管控水平

实施现场标准化作业是提升生产精益化管理水平的必然要求,是深化标准化建设的重要举措,是提高安全管控水平的有力抓手.过去没有统一的作业流程和标准,现场作业随意性较大,责任不明确、工作环节不清晰,再加上人员素质参差不齐,造成安全隐患多,施工作业时间长.山西省长治城郊供电支公司通过对作业现场的认真分析,认为作业人员作业随意,工作凭经验,管控手段落后,关键是没有一套规范统一的作业流程.为此,该公司通过探索和实践,逐步摸索出一套适合本公司现场标准化作业的思路和办法.通过现场作业标准化实施,完善了作业流程,明确了职责,规范了责任,编制了初步的模板.     

浅谈实施现场标准化作业

实施现场标准化作业,将标准化管理、规范化作业的要求,落实到每项作业过程中,对增强作业风险辨识与控制能力,实现安全管理的可控、能控、在控起到尤为重要的作用.笔者结合当地实施现场标准化作业的具体做法,对如何实施现场标准化作业谈点浅见,供大家交流探讨.     

远程安全稽查系统在作业现场的应用

正随着施工作业面的增多、施工难度的增大,尤其是农村配电网改造投入的升级,县级供电企业各类施工作业呈现频度高、现场多、人员杂等情况,安全管控难度前所未有,原有的安全管控手段已不能满足日益增长的施工安全管理需求。为避免出现监控死角,国网湖北省当阳市供电公司(以下简称公司)通过科学管理和技术创新,自主研发远程安全稽查软件,采用互联网+传统稽查的新型安全管理模式,对所有作业现场采取专人管控与远程安全稽查系统相结合的方     

精耕安全“责任田”——国网甘肃平凉供电公司安全生产工作走笔

<正>"利用微信平台可视化管控作业现场安全,这种管理方式非常好,希望你们认真总结经验,长期坚持并养成一种良好的安全工作习惯。"2017年6月7日,国网甘肃省电力公司副总经理毛光辉督导平凉供电公司下辖华亭县供电公司10 kV农网工程现场时,对该公司作业现场实施的可视化安全管控方式给予高度评价。这只是平凉供电公司抓安全生产工作的一个点。近年来,平凉供电公司紧紧握住     

五项措施强化作业现场风险管控

为进一步加强生产现场作业风险管控,需要严格防控现场作业风险,通过加强组织领导、强化安全责任、落实安全措施,全面提高作业人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平,确保不发生作业现场人身伤亡事故、恶性误操作事件。     

抚顺供电公司为施工现场评级奖优罚劣

<正>近期,辽宁抚顺供电公司开展了农网建设作业现场"红、黑"星级评比活动。活动由生产骨干组成专项检查组对施工作业进行现场星级评定。评出最好的作业现场"红星"及最差的作业现场"黑星"。星级评比重点检查农网作业现场及安全管理提升工作落实情况,安全例行工作、设备隐患排查与治理、反违章、     

强化安全稽查 推动安全管理再上台阶

施工现场管控一直是制约农电安全管理的瓶颈,如何做到可控、能控、在控,宿松供电公司采取了现场稽查的做法,使作业现场管控力得到加强     

安全管理的“顺风耳”

编辑同志： 河北省鹿泉市供电公司为进一步规范作业现场和提高安全活动的质量，全面加强安全生产管理，严格落实“严、细、实”的工作作风，使安全工作实现可控、在控，给10个供电所和工作班组配备了录音笔，实行了作业现场录音制度，为安全管理工作配上“顺风耳”，收到良好效果。     

“四个安全”强化配网安全管理

<正>近年来,国网河北霸州市供电公司以"敬畏安全、夯实安全、督导安全、保障安全"为主线,致力于打造配网现场标准化作业管控模式,同时把标准化与安全生产核心业务、制度机制、专业管理有效结合起来,引导干部员工形成安全自觉,营造"不想违章、不能违章、不敢违章"的安全文化氛围。1当前配网安全管理现状配网作业具有现场点多、面广,施工队伍素质参差不齐,风险点较为分散等特点,从历年安全生产大检查、安全生产月等活动情况来看,配网安全管理问题集中表现在几个方面:一是配网作业现场复杂,城镇高低