安全文化助推企业发展

安全文化是从理论和实践上对传统意义上的安全生产管理的一种升华，是企业文化的重要组成部分，是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物。它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。加强电力企业安全文化建设，营造浓厚的电力企业安全文化氛围，能对企业安全生产形成直接影响和推动作用。     

供电行业企业文化中的诚信建设

随着中国的人世及电力企业市场化改革的不断推进，供电企业将面临着日趋复杂和激烈的竞争形势。而实施企业文化战略将有助于在单位内部强化员工的价值观念和市场意识，营造文化氛围，提高管理效率，从而增强企业的核心竞争力。电力行业要加强企业文化建设，就要首先理解和处理好企业文化与诚信建设之间的关系，构建以诚信为本的企业文化体系。     

“四轮驱动”聚人心 文化引领强服务——国网山西大同左云县供电公司小京庄供电所企业文化建设小记

近年来,国网山西大同左云县供电公司小京庄供电所坚持党建引领,全面贯彻落实国网公司新战略目标,以“人民电业为人民”为企业宗旨,以“你用电、我用心”为服务理念,实施“文化+服务”管理模式,将企业文化融入渗透到供电所服务客户的各个环节,使企业文化建设工作与中心工作同向同步,让全所员工在服务客户的过程中感知文化、荡涤心灵、凝聚共识,构筑起了“四轮驱动”的企业文化软实力服务支撑体系。     

建设企业文化 促进企业发展

企业文化是社会文化的产物，在全社会大力倡导构建和谐社会、节约型社会的背景下，作为与经济发展和社会生活息息相关的供电企业，它的发展状况、社会形象和服务水平自然成为社会关注的重点。美国著名心理学家赫茨伯格对企业和员工进行调查分析后发现，企业内部良好的人际关系、企业道德、工作表现机会、工作带来的愉悦、对未来发展的期望等文化因素能让员工对企业产生深刻的依赖感，是激励员工为企业奋斗的内在动力。因此电力企业应充分发挥企业文化的重要作用，以优秀的企业文化凝聚员工队伍，促进企业发展。     

打好企业培训五剂强身针

任何企业的发展都离不开培训，电力企业也是如此。通过培训，可按照时代及电力企业经营要求进行文化和技能养成教育，以便形成统一、和谐、高精尖的工作团队，使劳动生产率得到提高，从而增强电力企业的竞争力。那么，如何强化电力企业的培训工作呢？笔者以为，从以下五个方面着手，打好这“五剂强身针”至关重要。     

团队文化建设“给力”标准化建设

建设优秀的供电所团队文化是保证供电所良好运行的客观需要。高青县供电公司将企业文化建设延伸至供电所,有力地促进了供电所标准化建设供电所是供电企业的基层单位,是电力企业的窗口,代表着电力企业的形象。团队文化建设是企业竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关企业的持续健康发展。优秀的供电所团队文化建设是保证供电所良好运行的客观需要,也是保持供电所标准化建设推进的根本保障。结合"为民服务,创先争优"供电所标准化建设工作,山东省高青县供电公司不断探索供电所团队文化建设,让员工做到用心工作、激情工作、享受工作。     

关于中国县（市）电力企业改革与发展的若干意见

编者按：全国农电学会于1996年10月在重庆市召开了学术会议。会上来自130多个县级电力企业的代表门对县级电力企业改革和发展问题进行热烈的研讨，并通过了会议所起草的“关于中国县（市）电力企业改革与发展的若干意见”。会议认为：这人“意见”对于当前“宏观指导县局进行“县为实体”的建设、深化企业改革和全面提高企业实力具有重要意义。现将该“意见”刊出，希望广大县级电力企业在改革和发展中能有所遵循和借鉴。随着国民经济的发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，县（市）电力企业坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以…     

照亮人生——聚焦济宁供电公司企业文化

当前，在人类振兴科技、发展经济、迈向文明的进程中，文化的地位和作用越来越重要，企业文化建设越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。放眼世界，经济全球化日益加快，科技革命迅猛发展，国际竞争日趋激烈。我国企业，尤其是电力企业要适应时代的要求，迎接市场的挑战，必须加快建设并成为学习创新型的企业。先进的企业文化，是企业创新的源泉，是     

企业文化建设大家谈 以先进电力文化引领农电建设

电力文化是电力企业的根，是电力企业的魂。全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，要求我们必须把发展社会主义先进文化放到突出位置。当前，建设社会主义新农村正在全国上下普遍展开，电力企业作为国家经济建设的骨干企业，我们应该紧密结合实际，努力创新发展社会主义电力文化，坚持以先进电力文化引领社会主义新农电建设。     

企业文化建设大家谈——构建电力企业安全文化

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作，特别是在人类社会进步的今天，社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西，是企业文化在安全管理领域的表现形式，是安全价值观和安全行为准则的综合。安全文化建设，是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，     

企业文化建设大家谈——以社会主义荣辱观引领供电企业文化建设

胡锦涛总书记倡导的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，代表了先进文化的前进方向，丰富了社会主义先进文化建设的内涵。推进供电企业可持续发展和三个文明建设，要求我们用社会主义荣辱观引领企业文化，把“八荣八耻”贯穿于文化建设的全过程。     

以人为本培育安全文化

一种文化的形成是一个集体或一群人对价值观的认同，是经过一定的历史条件、一定的文化素养程度和共同的走向，通过中坚力量以集体形式表现出来的，如民族文化、饮食文化、消费文化等等。企业安全文化也一样，是企业以管理者为核心力量，通过管理者自身的言行影响、引领员工对安全工作的必要性、重要性和结果取得统一的认识，形成的一种企业内部的文化，以集体的安全工作风气表现出来，也就是对安全生产价值的统一认同。然而，企业员工文化程度、成长背景、欲望和人生目标等均不一样，要求全员形成安全统一的价值观是我们设定的最高境界和努力方向，需要一个漫长的过程。现实工作中我们追求和需要解决的是如何能使企业员工对安全生产价值观取向达成一致，通过一种安全价值取向的一致形成集合的理念以工作形式表现出来。笔者认为应从以下几个方面去努力：     

夯实基础管理走好创新之路

改革开放以来，特别是通过十余年的“达标、创一流”工作，电力企业坚持以“设备为基础，人员素质为保证，加强管理为关键”，全面贯彻“三改一加强”的指导思想，使电力企业的整体管理水平有了明显提高，不少企业在推行管理整体优化的基础上，都能够结合本企业的特点，进行管理创新，并取得了丰硕的管理成果。但是我们不能不看到，电力企业管理薄弱，仍然是影响电力发展和提高经济效益的关键问题，正视和分析存在的问题，对于进一步改进和加强企业管理，建设一流企业十分重要。     

浅析后勤管理对企业文化的影响

企业文化是企业在长期发展中形成的理念,在提高企业管理效率,促进企业发展等方面有重要的作用。后勤管理是企业基础性的管理内容,为企业的发展提供保障。科学的后勤管理有利于提高企业的凝聚力,推进企业高效管理,形成价值观统一的文化内涵,为企业在激烈的市场竞争中打下坚实的基础。本文主要分析了我国电力企业后勤管理工作的现状和后勤管理对企业文化的影响,以期能为企业发展带来一定的借鉴意义。     

加强农电队伍建设促进企业跨越发展——活力之水涌流——商丘供电公司人才队伍建设侧记

队伍建设是企业可持续发展的重要保障，加快农电企业发展的关键在于造就一支高素质的农电工队伍。各电力企业全面加强农电队伍建设，以提高员工素质、安全意识、服务能力和服务意识为重点，抓好农电培训工作；建立企业人才培养激励机制，维护农电队伍稳定。通过探索和创新，农电队伍综合素质得到较大提升，工作责任心明显增强，为当地经济建设和人民群众安全可靠用电服务更上层楼，促进了企业的跨越式发展。     

注重以人为本 搞好企业安全文化建设

<正>电力企业担负着社会公益性的任务,电力安全直接关系到人民群众的生命财产安全。加强供电企业安全文化建设,不仅能提高职工的安全文化素养,创造和谐平安的企业氛围,而且能有效地预防和减少人为责任事故,极大地促进本质安全水平的提高。     

企业文化建设大家谈 正确认识供电企业企业文化

发展社会主义市场经济，建立现代企业制度，必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明，搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要，是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要，也是改进供电企业职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设，塑造人民电业崭新形象，对于提高县级供电企业的竞争能力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。     

和谐文化助推和谐企业

建设企业和谐文化,是建设和谐社会的要求和时代的召唤,同时也反映了社会进步和企业可持续发展的内在需要。现阶段电力企业的发展视野要进一步拓展,实现从利润驱动、绩效驱动向价值驱动的转变,坚守核心价值观,不断化解“利”与“义”的矛盾,建立有序、可控的企业文化,实现企业内外和谐与持续发展。     

“以人为本”构筑农电企业文化模式

本文从企业文化的内涵出发，提出“以人为本”构筑企业文化模式的论点；并结合农电企业的实际情况及现行有关制度，阐述使企业文化深入人心应从企业管理制度的几个方面入手，使企业文化真正渗透到企业内部，以形成企业文化氛围。[编者按]     

仕而优则学

随着电力系统垄断局面的打破，电力企业持续发展的能力受到了严重的挑战。企业之间的竞争已经向知识、人才和文化竞争的更高层次发展。如何实现电力企业的可持续发展，创建学习型企业无疑是一条可靠的出路，扬中市供电公司对此进行了有益的尝试。