我国甘蔗产业发展现状研究

对广西、云南、广东甘蔗种植相关数据进行了收集、整理和分析。分析结果表明:我国糖料蔗的生产种植经营粗放,基础设施差,种植面积及产量稳中有降;制糖企业精深加工不足,食糖走私依然猖獗,制糖企业处于举步维艰的亏损状态。为此提出解决建议:通过土地流转发展适度规模种植,深化精准扶贫,提高蔗农、蔗企效益和积极性;加大科研投入,转变甘蔗种植和生产加工方式,全面提升我国甘蔗产业核心竞争力。     

糖厂的出路在于改革——广西三骏糖业有限责任公司

广西三骏糖业有限责任公司前身为广西横县三家中型一档制糖企业，即峦城糖厂、横县糖厂和石塘糖厂。各厂的机制糖均为部优、区优产品，特别是俊牌一级白砂糖连续几年评比获广西一、二名，全国前三名。但随着企业走向市场后，特别1995年以来，面对更加激烈的市场竞争，企业更显得势单力薄，效益日趋低下，好比“老牛拉破车，越拉越慢”。企业面对逆境，也进行了内部的改革，积极开展学邯钢活动，虽然取得一定成效，仍无法摆脱亏损阴影的笼罩。     

水稻育苗钢骨架大棚综合利用的实践与探讨

近年随着国家粮食收购价不断下调 ,水稻生产的比较效益逐渐下降。 1 995年与1 999年种稻情况比较 ,同样在公顷产 7 5ｔ的情况下 ,1 995年每公顷盈利 80 0 0～ 90 0 0元 ,而 1 999年每公顷仅盈利 1 0 0 0元左右 ,效益降低到 1 995年的 1 /8～ 1 /9。从盈亏平衡角度上看 ,1 995年水稻达到公顷产 3 5ｔ即可保平衡帐 ,而 1 999年公顷产低于 6 0ｔ就是亏损帐。友谊农场面对农户种稻效益低易亏损的状况 ,充分认识到要提高水稻生产效益 ,关键在于提高产量 ,保证产品质量。水稻用钢骨架大棚育苗 ,具有保温效果好 ,昼夜温差小 ,温度平稳等优势 ,对培…     

加快科技成果应用 提高企业效益

加快科技成果应用提高企业效益宁明东亚糖业有限公司近年来，我公司坚持依靠科技进步和严格的科学管理，使企业装备水平得到不断提高，促进了企业的发展。在安排技术改造项目时我公司经过充分论证，采用大型、高效、先进的设备进行更新改造及优化组合，取得比较明显的经济...     

缙云县召开浙江省茶产业升级转化工程签约会

12月12日上午，缙云县召开浙江省茶产业升级转化工程签约会议。全县茶叶干部和企业代表20多人参加了会议。 会上，缙云县科技局副局长李俏对确保项目实施，发挥示范效益作了要求。 浙江省科技特派员、中国农科院茶叶研究所白堑元研究员对项目作了全面分析。最后，缙云县科技局与8家项目实施单位签订了二级项目实施任务书。     

盐城市种粮大户退地弃种原因分析与对策

近2年来,国内粮食价格持续低迷,种粮大户等粮食规模经营者经济效益下降,甚至亏损,导致盐城市出现种粮大户退地弃种现象。调查结果显示,其原因在于当前粮食生产效益低、国有粮库仓容紧张、经营规模与管理要求不匹配等。据此,提出切实加大粮食生产扶持力度、增强风险防范能力、千方百计降低成本、提高粮田综合效益以及优化为农服务指导等对策建议,以推进该市粮食规模化生产持续稳定健康发展。     

对西安生态养殖场建成与发展的浅析

大洼县西安生态养殖场，该场的前身西安养猪场，在旧的管理体制束缚下，经营连年亏损，1980年亏损达3O万元。自80年代开始该场以生态学理论为指导建设生态猪场，从而获得经济、社会、环境三个效益同步发展，至1993年，全场总面积达46·67公顷，其中：稻田43．67公顷，水生饲料5·33公顷，防疫沟、鱼塘2．93公顷，总产值330万元，人均收入5090元。该场养殖业指标已达到了国内集体化、机械化养猪场的先进水平。这座产出高、效益好，花园式生态猪场，以它的业绩＊得了联合国环境计划署授予的全球500佳殊荣。1生态体系构成与发展该场生态体系建…     

广西糖业面临的困境与对策

近两年来，广西糖业经济效益出现大滑坡，仝行业严重亏损。广西糖业在国内已开始丧失原来竞争力最强的地位。本文根据大量第一手资料．从甘蔗价格、税收、销售等各个环节，分析发生效益大滑坡的确切原因，提出走出困境的建议和措施。     

原糖加工盲目扩能,妨碍了糖业的有序发展

指出了原糖加工项目从2011年起已列入国务院规定的禁止建设项目,在目前原糖加工能力已严重过剩的情况下,部分省区仍在违规建设施工,妨碍了糖业生产的正常发展。还对我国糖业如何走出困境提出了建议和措施。     

改革整顿出活力 亏损企业转盈利

东门糖厂是1987年建厂的国有大型二档企业,现有在岗职工798人,固定资产2．7亿元,日榨甘蔗能力4500吨。1995年以来,由于种种原因,糖厂连续三个榨季出现亏损,累计亏损额3100万元,资产负债率达到86％,是南宁地区的一个亏损大户。     

2010年我国麻纺织行业经济运行情况及2011年展望

2010年以来,我国麻纺织行业经济运行整体回暖并于年底快速发展,生产增长,亏损减弱,效益增加,盈利能力回升,进出口贸易好转,麻纺行业总体出现趋暖的态势.但面临的困难未有根本性好转,产品结构调整、技术进步、内销市场拓展的任务依然紧迫.2011年全行业形势将继续稳定发展.     

文化旅游产学研庐山茶园项目建设刍议

茶叶是九江市重要的传统和特色农产品,为农业和农村经济的发展作出了较大贡献。但九江茶业在发展的过程中状态不佳。通过本项目的建设,一方面可以提高庐山云雾茶的品质和实现规模效益;另一方面可以实现庐山云雾龙头生产企业的示范带动作用,带动茶产业发展和茶农的种植积极性;第三方面可以提高茶叶的机械化加工水平,降低成本,提升品质,增加效益,增强庐山云雾在茶叶市场的综合竞争力。     

基于数学建模理论下的茶企经济效益分析

为了能够创造最大的效益,茶企业多采用数学建模的方式来计算企业效益,从而将企业的利润问题转化为纯粹的数学问题。本文主要是分析茶企业的经济效益,文中介绍了茶企业的盈利模式,还有影响茶企业经济效益的因素、数学建模理论对提高茶企业经济效益的作用。     

小微型茶企业自创物流途径对企业效益的影响分析

随着我国对茶市场开发力度的加大,茶叶经济呈现出良好的发展态势。受到多种因素的影响,茶企业中的小微型企业面临着众多挑战和问题,物流配送就是其中较为严重的问题。物流问题对小微型茶企业的效益产生了不利影响,很多小微型茶企业自创物流途径,以此来降低物流成本,提高企业的经济效益。本文主要从小微型企业的特征、茶企业的配送模式及物流特点、小微型茶企业自创物流途径的原因及其对企业效益的影响方面,对小微型茶企业自创物流途径与企业效益的相关问题进行了论述。     

论棉花的可持续性发展战略

棉花是纺织工业的重要原料。由于亚洲金融危机的冲击,我国织品出口受到很大影响,加上国内的消费水平不足,纺织行业产品大量积压,造成企业严重亏损。也造成棉花需求不旺,市场上棉花供过于求,棉花价格大幅下降,造成棉农、棉花经营单位重大损失。作为棉花、生产、经营企业在?..     

实行投资包干发展新茶园的设想

目前,华侨农(荣)场普遍存在一个种茶投资效益差的问题。每年国家和企业投下大量的资金去开垦新茶园和抚育管理幼令茶园,可是大部分都不能按期投产,即使有的已开始投产,也是产量有限,收入少,普遍出现亏损的现象。另外,由于新植茶园定植质量差,加上管理不善,成活率很低,甚至大量报废(成活率在10%以下),不少场帐面上挂着的种茶洲积相实际向积差领甚大。根据广西华侨企业怜理局一九八三年十月份的调查鉴定,近几年来,该局新茶园报废816亩,幼令茶园报废58了亩,投产茶园报废8 95亩,合t计报废茶园面积为2248亩,按井亩5 00     

论BIM技术与建筑工程项目管理融合

本文从BIM技术及其优势,BIM技术应用于建筑工程项目管理优点,BIM技术与建筑工程项目管理融合现状分析,BIM技术在建筑工程项目管理中的应用等方面论述了BIM技术与建筑工程项目管理融合,力图为提高建筑工程项目管理的效率、质量和效益提供一些借鉴。     

广东水稻生产成本收益比较分析

以2004-2014年广东水稻成本收益数据为基础,采用成本收益比较法分析了年际间、品种间、区域间水稻成本收益,以及水稻与经济作物的成本收益情况。分析结果显示,近10年来广东水稻生产成本以年均10%的速度增长;稻谷价格上涨幅度远低于生产成本涨幅,导致水稻种植效益持续走低、甚至亏损,尤其是单位面积净利润和成本利润率低于全国平均水平,也大大低于蔬菜、水果、花生等经济作物。笔者认为,广东水稻生产收益偏低的主要原因是规模经营程度低、成本高,因而,提高水稻种植效益的根本途径是发展适度规模经营,提高机械化作业水平。     

棉花产业问冷暖

棉花价格的涨跌起伏牵动着整个棉花产业链条上棉农、棉花企业和纺织企业的神经。2008年度的低棉价挫伤了农民的植棉积极性,棉农叫苦不迭。2009年度棉价大幅上涨,并未给棉农带来多少喜悦,种棉不合算;棉花收购加工企业战战兢兢,小心谨慎,惟恐亏损赔本;过高的棉价,给刚刚逃过金融风暴、稍微有点起色的纺织企业又添新愁。     

坚持推进科技创新 促进企业持续发展——浙江省诸暨绿剑茶业有限公司发展之路

浙江省诸暨绿剑茶业有限公司创建于1999年,近10年来公司坚持走科技创新、自主创新的发展之路,紧紧抓住经营机制和效益增长两条创新主线,在实践中致力于推进制度创新、技术创新和管理创新与效益增长相结合,依靠科技进步、产品结构优化、品牌工程实施,不断开拓国内外市场,企业效益连年攀升,公司从初创时的作坊式小企业发展成为中国茶叶行业百强企业、国家大型农产品加工流通企业、浙江省农业科技型企业、浙江省农产品加工示范企业、绍兴市重点农业龙头企业、诸暨市农业规模企业、杭州娃哈哈集团茶饮料原料最大供应商,成为集科研、开发、推广、经营为一体的综合性茶叶企业。