试论茶企电子商务信息生态链发展策略

茶叶市场的繁荣带动了茶企电子商务的发展。在各类茶叶电子交易平台背景下,茶企电商的数据管理和信息整合必须不断创新,开发出更加严密的组织结构。只有通过完善信息生态链,才能促进茶企电商规划化、标准化的可持续发展。基于此,本文主要分析了茶企电商信息生态链的体系现状以及发展策略。     

大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。     

互联网+背景下茶企会计核算问题分析

随着网络技术的快速发展,互联网已经走进了我们的工作和生活当中,我们的日常生活及工作越来越离不开网络,很多事物都在互联网+背景下进行。茶企也在适应互联网大潮,在会计核算方面逐步的改变过去的传统会计核算模式,借用互联网来进行会计核算,借此降低工作成本,提高工作效率。由于茶企基于互联网+背景下进行会计核算是一个新兴事物,在过程中存在着一些问题,因此如何解决这些问题,完善互联网+背景下茶企会计核算工作是茶企财务管理的重点工作之一。     

区域茶叶企业物流联盟研究

网络购物不断发展,物流行业也不断成熟和完善。对于茶企而言,企业之间的物流竞争逐渐明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,在茶叶市场竞争的大环境下,茶企物流联盟,达到利益双赢则是大势所趋。因此,本文介绍了茶企物流联盟的概念、配送特点以及必要性。最后对茶企联盟的未来发展提出补充意见。     

茶文化背景下图书馆给茶企提供个性化服务研究

茶文化具有显著的地域特性,因此茶文化可以赋予茶叶制品很强的市场差异性。茶企在产品的营销推广和市场口碑打造中,需要依托文化单位的文献资源,来全面提升产品的文化内涵。对图书馆给茶企提供个性化服务进行研究,便能与茶企的营销需求相联系。图书馆提供个性化服务的路径为:图书馆在人员往来中掌握茶企的营销需求、图书馆基于现有茶文化资源进行信息整理、图书馆依托专业人员来承接茶企外包任务、利益共享机制下实现图书馆服务质量提升。     

内部控制视角的茶企会计信息质量研究

在委托代理关系影响下和现实信息不对称现象的干扰下,第三方会计机构往往无法给予茶企在成本控制、资金预算管理更深层次的帮助,即使在会计做账和报税环节也未能充分考虑到茶企的利益关切,进而更别说给予茶企所提供会计信息的质量了。为此,就需要借助内控机制和内部人管理来不断提高会计信息质量。具体的措施包括:加强会计信息质量意识、分类培养内部会计人才、完善内控信息网络建设、建立班组信息收集模式。     

茶企人力资源管理中绩效考核实践研究

近些年,随着我国市场经济的健康稳定发展,我国的茶产业和茶企在发展上也更加成熟。尤其是我国的茶企,无论是从管理体制、经营模式,还是在营销手段或是品牌塑造上,都有了较大的提升。但是也要看到,由于历史原因、发展程度等诸多因素,我国茶企还存在一些不足,其中特别是人力资源和绩效考核还存有一些偏差。这对于我国茶企在新时代的健康持续发展来讲有着不容小觑的负面作用。因此,在今后的发展中,茶企就应当充分认识到人力资源管理中绩效考核的重要性,结合自身实际情况,进一步创新和完善人力资源管理中绩效考核机制。     

“互联网”视阈下茶企会计信息共享探讨

由于历史、思路、管理方式等诸多方面的因素,我国茶企在信息系统建设上较之先进企业有着不小的差距。一个很重要的表现就是信息技术发展较为滞后,这就使得企业内部各个部门之间在信息上处于"各自为战"的局面。对于茶企财务部门来讲,这不仅增加其管理成本和管理难度,同时也不利于茶企各项政策的落实和执行。在此背景下,茶企会计信息共享机制的建立和完善就显得尤为必要。在当前我国互联网+迅猛发展的情况下,我国茶企就应当解放思想、创新思路,多用互联网思维和互联网手段,建立起科学而高效的企业会计信息共享模式。     

新时代茶企思政工作的网络化建设与管理

随着计算机网络技术的普及与发展,如何利用网络平台进行思想政治工作的创新与发展,逐渐成为茶企思政工作的发展重点。茶企在网络思想政治工作开展中,出现网络网络思政平台建设薄弱、网络运用效率低下、网络学习风气不高三个方面的问题。对茶企思政工作网络化建设应有状态和实际状态进行剖析与反思。     

计算机技术在茶企业线上网络安全防范中的优化发展

现代社会背景下,以茶企为主的传统企业,能够利用计算机技术推陈出新,实现传统文化及其衍生品的复兴发展。计算机技术不仅为买卖双方都提供了便利,还能够传播茶文化,提高人们对传统文化的保护意识。然而在线上销售如火如荼的当下,茶企网络安全问题却成了茶企的短板问题。因信息泄露、非法侵入等企业防范不足造成的财务损失较大。基于此,本文主要探讨了在计算机技术下,茶企线上网络安全防范的优化发展。     

浅析茶企电商发展下铁路货运的信息化建设

自我国铁路中心建立以来,铁路货运成了电商物流下的重要分支。目前茶企电商下的铁路货运还存在许多不足,铁路货运信息系统封闭、信息流速慢导致的信息交互执行力低等问题必须得到解决。基于此,本文主要分析了茶企电商发展下铁路货运的信息化建设。     

基于云计算的茶企营销网站安全研究

随着信息科技的快速发展,互联网中的潜在病毒、木马等也在不断增多。众多的病毒木马将电子商务网站作为主要的锁定攻击目标,其中就有茶企营销网站。茶企营销网站的安全成为茶企营销部门关注的重要问题。本文主要探讨基于云计算的茶企营销网站安全,通过分析茶企营销网站面临的安全风险,给出服务器风险、网页安全风险的应对方案。     

浅谈茶企新型管理方法

在茶农经济环境下看待茶企的管理问题,其涉及到对茶农茶园的入股问题,以及对茶农的雇佣问题,那么如何确保茶农获得工资性收入和资产性收入,则成为了目前研究的盲区。从以上视角入手将茶企的管理特征相契合,才能增强茶企新型管理方法的现实应用价值。可以提炼出茶企新型管理的目标定位,其方法归纳为:发挥移动智能平台的信息发布功能、重视思想文化建设和激励机制设计、从自然禀赋条件入手实施产品开发。     

市场竞争力视阈下的茶企营销策略研究

提升茶叶营销工作水平，是强化茶企市场竞争力的必要路径。本文认为，对茶企营销策略进行优化，既有利于提升茶企经济效益、推进茶企转型升级，也有利于提升与彰显茶企的社会价值。在当前阶段，茶企营销工作在产品、价格、渠道、促销等层面暴露出了一些亟待优化的问题，在问题导向下对茶企营销策略做出探索，具有不容忽视的理论价值与现实意义。     

茶叶企业网络营销策略研究

不少茶企借助天猫、京东所提供的电商载体,以B2C模式作为网络营销的主要途径。但如何解决消费者粘性和消费者体验感等问题,仍是现阶段茶企网络营销无法绕开的难题。茶企在实施网络营销策略时需要采取更为务实的态度,结合马云所提出的新零售概念,需要将"O2O+物流"的形态纳入到优化营销策略的构建中来。具体的策略包括:通过线下促销提升网页点击率、在大数据分析下公开一般信息、线上植入茶文化助力消费体验、政府干预来破解茶企物流短板。     

探讨网络环境下中小型茶企财务管理模式创新

在网络环境下,茶企经营环境发生了巨大变化,传统的财务管理模式已经难以适应当前的经济态势,亟待进行财务管理模式创新。基于此,本文以中小型茶企为对象,基于大量资料分析了当前我国茶叶行业发展现状。同时,基于当前的互联网环境分析了中小型茶叶财务管理模式创新诉求,以此作为立足点提出了财务管理模式创新措施,以优化茶企财务管理水平。     

转型经济条件下的茶企国际贸易问题研究

随着2008年全球金融危机的爆发,我国传统贸易伙伴国都陷入到严重的经济衰退之中。针对外需拉动所存在的现实困境,我国政府构建起了"一带一路"发展战略,这就为茶企的国际贸易建立起了新的格局。在转型经济条件下和面对新的外贸格局,茶企的应对措施包括:提升茶企管理层的海外市场意识、"互联网+"模式下加强信息获取、发挥区域股份制商业银行的职能、借助生态旅游项目外化绿色特质。     

电子商务背景下茶企财务管理的相关思考

茶企财务管理工作需要适应企业发展需求与发展环境的变化，在电子商务背景下，茶企财务管理工作的变革成为了必然要求。本文论述了电子商务对茶企财务管理工作带来的影响，并对电子商务环境下茶企财务管理工作优化策略进行了研究与探讨，以期能够促使茶企财务管理工作更好的适应新时期的财务管理要求，从而为茶企竞争力的提升、发展目标的实现提供有力支撑。     

网络经济学理论在茶企经营中的运用研究

尽管各路学者对网络经济学理论的内涵界定和体系架构存在着己见,而对于这两种经济效应的追求则是学术界存在异议较少的领域。也正因如此,在涉及主题探究中将以获得规模经济效应和范围经济效应为主线。网络经济学理论的运用路径包括:促使茶企管理层建立开放的经营意识、帮助茶企探析现实经营现状固有短板、以网络经济学理论实施经营边际革命、市场业态适应性调适下践行经济理论。