抓住机遇科技创新推进种子产业化发展

新疆金博种业中心成立于1999年,2001年经改制重组,中心由兵团农五师隶属的11个农牧团场、种子科研机构、育种基地及农五师科委、农科所等单位共同出资联合组建而成的股份制企业,注册资金3668万元,中心下设办公室、营销部、科研部、生产部、质检中心、财务部,共有员工44人。几年来,中心始终坚持科技先导,质量第一,以市场为导向,以效益为中心,以服务为目标,年销售种子1.5万余吨,实现种子销售利润1160万元。金博种业产业化通过短短几年的发展,从无到有、从小到大、从不知名到品牌、从国家种业“百强”、跻身于种业“五十”强企业,靠的是管理、…     

新疆兵团农五师棉花品种应用问题及“十二五”改进方向

“十一五”期间,新疆兵团农五师棉花面积相对稳定,保持在3．3万hm＾2左右,占兵团植棉面积的6％～7％,是兵团重要的棉花生产基地之一。农五师植棉面积占耕地面积的60％,皮棉产量每公顷已超过2250kg,棉花产业是农五师经济发展的优势产业和支柱产业。优良的生态条件和成熟的植棉技术决定了“强棉、优棉”仍然是农五师“十二五”农业发展的重点。     

构建创新型种业 提高核心竞争力

随着《国务院关于加快推进现代农作物种业发展意见》、新的《农作物种子生产经营许可管理办法》等相关文件的出台,中国种业发展将进入一个重要战略机遇期和转型期,新一轮“种子工程”实施为中国种业发展提供了更为广阔的空间和舞台。面对新一轮种业发展政策的战略性调整．各种子企业都在积极寻找和研究自身未来发展规划,应对扑面而来的机遇与挑战。     

转型期北京种业发展的战略路径

种业是促进农业长期稳定发展的根本，是国家战略性、基础性的核心产业。种业不仅是转型期北京都市型现代农业发展的重要战略性产业，而且是保障首都粮食安全的重中之重。本文在系统认识北京市种业发展现状、问题挑战和发展趋势的基础上，围绕转型期北京种业的发展定位、战略目标和关键要素．设计了北京种业“创新引领、交易驱动和服务增值”战略路径及运行机制，结合北京种业跨越式发展的目标要求提出了相应的政策建议，旨在推动北京市都市型现代种业发展，推动科技与经济融合，促进一二三产业融合，践行现代服务业引领现代种业发展理念，服务于北京打造“种业之都”的需要。     

“4p”与“4c”理论在种子营销实践上的应用初探

种子是最重要的农业生产资料，优良品种对农作物增加产量和改善品质起着至关重要的作用。巨大的种子需求使得中国种子市场日趋成为国内外种业竞争的焦点．这既给中国种业发展带来了一定机遇．也使山东省种业面临着国际跨国种业集团的挑战。《种子法》实施近10年来，特别是2006年国办46号文件下发以后．中国种子产业格局发生了重大变化．如何使中国种业适应新的形势需要．在中国种子营销中充分利用好“4p”市场营销组合概念和“4c”理论，才能提高营销技术和技巧，立足国内市场．着眼于国际市场。把中国种业做大、做强。     

滑丰种业通过科技创新实现快速发展

近年来,滑丰种业在激烈的市场竞争中．依靠雄厚的科技创新实力和先进的经营理念,迅速发展壮大,从名不见经传的县级企业发展成中国种业50强企业。鉴于滑丰种业的迅速发展壮大和扎实的科研创新能力．公司被河南省科技厅授予“高新技术企业”．     

浅谈中国种业营销管理发展趋势

步入21世纪以来．特别是伴随着2000年《种子法》出台．国内种业市场的大门打开之后，中国种业已经发生了深刻的“革命”．行业每天都在“洗牌”．种业的变化更是表现得淋漓尽致．市场处处都可看到变化给种业所留下的深深印迹。那么企业如何在变化竞争的市场中适应呢？如何才能够找到生存的要领，进而谋求未来更长远的发展呢？下面从市场角度阐明企业的营销职能战略和战术管理。     

甘州制种产业崛起之路

早在西汉时期，中国人就有“田者择种而种之”、“取麦种，择穗大强者而斩”的论述。几千年农耕文明史和现代农业发展史告诉人们：国以民为本，民以食为天，农以种为先。中国种业经历了3个发展阶段：农家留种，集体调剂时期；计划管理，统一供种时期；开放市场，种业竞争时期。甘州种业发展的变局是从市场经济体制确立后开始的，也是在农产品由普遍短缺到相对过剩和大规模调整种植结构的情况下起步的。     

黑龙江省种业管理存在的问题及建议

自《中华人民共和国种子法》实施以来，黑龙江省种业得到快速发展．但由于种业公司的良莠不齐．引发了我省种业的质量危机、诚信危机．如果业界不引起重视．种业将面临严峻问题。种业优势能保持多久？种业企业到底能走多远？这是每一个种业人应当思考的问题．本文对黑龙江省种业的现状及存在的问题提出了一些思路和对策．期望能引起我省种业人士的重视和思考。     

建设中国（莱州）种业硅谷 打造中国种苗第一市品牌

莱州市地处胶东半岛西北部．濒临渤海．面积1878km^2。是全国著名的玉米育种制种基地、大白菜育种制种基地．享有“全国科技实力百强县”、“中国玉米良种之乡”等称号。近几年来．莱州市按照现代农业的根本要求和发展思路．借鉴国外科技硅谷建设模式及国内高科技产业的发展经验，大力实施了中国（莱州）种业硅谷工程建设．计划利用3～5年的时间．建成技术、人才、信息、产业密集的种业硅谷，打造“中国种苗第一市”品牌。     

“中国水稻种业论坛：变革与展望”征文启事

2011年4月10日．国务院发布了《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》,明确“农作物种业是国家战略性、基础性核心产业,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本”,提出“到2020年,形成科研分工合理、产学研相结合、资源集中、运行高效的育种新机制”等发展目标。为了更好地“集思广益”,     

加快达州现代农作物种业发展对策初探

《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（国发[2011]8号）明确指出：农作物种业是国家战略性、基础性核心产业，是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。达州市作为四川省的一个农业大市和用种大市，常年粮油作物播种面积稳定在58万hm2，经济作物种植面积稳定在16．67万hm2，水稻、玉米、油菜“三杂”种子常年用种量在400万kg，农作物种业发展好坏直接关系到农业增效和农民增收。     

南京种业发展现状及“十二五”发展对策研究

在分析南京农作物种业“十五”以来的发展现状和存在问题的基础上,提出南京种业“十二五”发展的对策建议,指出要在充分发挥传统优势的基础上,依靠科技、面向市场、创新创优,实现种业结构的战略性调整,才能促进南京种业的持续快速发展。     

种业知识产权质押研究——以植物新品种权为切入点

种业知识产权是近年来农业种子安全研究的一个新方向。种业知识产权质押．有利于更加规范地强调种业知识产权保护．还可能有效解决中小型种子经营企业、科研单位资金筹措难的可持续发展问题．本文拟在现有资料基础上针对种业知识产权质押客体、渠道、评估、环节、风险、保障等问题进行初步探讨．拟定出符合种业市场经济法制发展要求的防范、解决机制,以期为我国顺利打造现代种业出谋划策．     

国外种业特点与优势分析和对我国种业的启示

2011年国务院发布了《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，要求打造一批育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的“育繁推一体化”现代农作物种业集团。而国外种业相比我国种业，已经更为市场化和高度成熟。本文就国外种业发展特点和优势作了分析，以为我国种业的发展提供借鉴。     

论刨新主休错位对种业的深度影响

在跨国种业企业冲击下，我国种业全线动摇，市场的控制权面临易手．粮食安全遭遇挑战。国内企业一退再退难尽“守土”之责．“空洞化”的企业好像一群“披着狼皮的羊”，“内战”虚张声势．“外战”不堪重击。创新主体错位是关键原因。破除深层障碍．确立企业创新主体地位，才能真正成为维护国家粮食安全的主力军．     

国家南繁育制种价值分析与发展对策思考

种业科技创新是农业发展的关键环节之一,而南繁处在关键环节的核心部位。南繁在保障国家粮食和种业安全上．发挥了不可替代的关键作用。《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》提出“把海南南繁育制种基地建设成为集科研、生产、销售、科技交流、成果转化为一体的服务全国的‘南繁硅谷’”。本文论述了南繁资源优势在我国种业科技创新中的重要性,对南繁资源优势发挥存在的瓶颈进行分析,并对相应对策进行思考与讨论。     

我国农业种子市场准入制度问题研究

2011年4月17日,国务院下发了《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》．明确提出将大幅度提高种业市场准入门槛．从而推动种子企业兼并重组。由此可见,我国种业现行的市场准入制度存在着诸多缺陷．在种业国际化竞争的大背景下．亟需一系列的改革和调整来适应种业发展的更高要求,提升我国种业的核心竞争力．保障我国农业安全。     

山东省种子产业发展现状与对策

巨大的种子需求量使得山东省种子市场日趋成为国内外种业竞争的焦点．也使山东省种业面临着国际跨国种业集团的挑战。加快技术创新和体制创新，立足国内市场．着眼于国际市场。把山东省种业做大、做强，是山东省种业发展必须解决的问题．     

种业应提升为国家安全战略

在国际活动中，各国首先把国家安全放在第一位，粮食安全居国家安全的基础性地位．西方国家积极推动粮食政治。种业是粮食产业链上游关键链条．对粮食安全的作用举足轻重。现在一些发达国家通过种业战略．影响他国的粮食安全，控制他国的生命线．进而影响到他国的政治经济。对于中国这样一个人口众多的传统农业大国而言。主要粮食作物水稻、小麦、玉米如被国外控制．后果不堪设想。所以作为粮食产业链上游关键链条的种业．其市场更应引起政府的足够重视．应高度重视中国种业的发展．把种业安全提升为国家安全战略。