林业高校工资制度改革的特点及其存在的主要问题

林业高校工资制度改革的特点及其存在的主要问题北京林业大学李发顺，李芳１９９３年国家机关和事业单位工资制度改革，是我国于１９８５年两次全国性工资制度改革后相继出台的增资幅度最大的一次。这次工资制度改革，使我国在工资分配中长期存在的平均主义大锅饭和知识分...     

关于岗位绩效工资制度改革的思考

对岗位绩效工资制度改革的理论基础、指导思想及原则进行了阐述,提出了绩效工资改革的配套措施。     

试谈森工企业工资制度的改革

森工企业工资制度的改革,必须体现按劳分配原则,克服平均主义,实现奖勤罚懒,达到充分调动职工积极性、提高经济效益的目的。森工企业现行的工资制度有许多弊病,其主要弊端一是平均主义,二是“铁饭碗”,三是工资标准繁多,四是工资区类别和林区津贴标准不合理,五是上级机关统得过死,企业无处理工资和晋级权。据此,工资制度改革的主要任务应该是:一要彻底克服平均主义,使职工的劳动报酬与他们的劳动成果直接挂钩,真正体现按劳分配。二是打破“铁饭碗”,使职工的劳动报酬能随着职工个人劳动贡献的大     

塞罕坝机械林场改革与发展问题思考

塞罕坝机械林场通过分类经营、木材销售和人事制度一系列改革取得了显著成效，但在国有林场改革的大环境下，塞罕坝机械林场应明确自身定位，企业化才是塞罕坝林场改革与发展方向，引入市场机制，建立市场化的人事劳动和工资制度。     

运用比值法测算企业工资挂钩浮动比例

国家对地区和部门实行(全地区)部门企业工资总额同经济效益总挂钩。“工效挂钩”和对企业工资实行分级管理,是我国企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。在地区和部门实行总挂以后,如何确定企业工资挂钩浮动比例,是目前需要解决的问题。 企业工资总额同经济效益挂钩的实施,将由过去国家直接干预逐步变成政策参数管理,而科学合理的确定挂钩浮动比例,是实施宏观     

加快工资制度改革以增强企业活力

随着电信体制改革的不断深入 ,通信市场垄断的格局已经打破 ,作为老牌的主导通信企业为了更好地吸引人才、留住人才、使用人才 ,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就必须加快工资制度改革 ,建立起与现代企业相适应的薪酬制度。     

关于森林资源资产会计核算的思考

20世纪90年代以后，针对我国许多森工企业成过熟林资源不断减少，企业已无林可采，而那些尚未成熟的森林资源又难以为继、无法流通变现的尴尬局面，理论界提出了改革传统森林资源管理体制，实行森林资源资产化管理的思路，森林资源资产化管理改革应运而生。本主要对森林资源资产化管理中会计核算相关     

国有林场的改革探索与实践——原山林场和塞罕坝林场的成功经验

国有林场是我国森林资源的重要储备基地和生态建设的重要载体,但传统的管理体制和经营机制很难适应以生态建设为主的林业发展战略。山东省淄博市原山林场和河北省塞罕坝机械林场两个国有生态公益型林场坚持以营林为基础,探索市场化改革路子,转变经营管理体制,优化内部管理机制,实行以人为本,取得了显著成效。其成功实践证明,国有林场改革必须坚持分类改革,加强林场的社会保障体系建设,引入市场机制,建立适应新型经营管理体制的人事、劳动和工资制度。     

企业管理学互动式教学模式研究与实践

随着我国高等教育体制改革的不断深入，课程教学模式改革探索和创新不断涌现，素质教育、创新教育以及和谐教学的理念日益深入人心，互动式教学模式的提出便是适应了教育改革这一潮流和趋势。该文分析了互动式教学模式的内涵，构建了企业管理学的互动式教学模式，并结合企业管理学课程的授课实践，对企业管理学互动式教学模式进行了实证性探索。     

现代企业制度下的企业民主管理

现代企业制度下的企业民主管理张显成党的十四届三中全会提出了发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的改革目标。随后全国人大颁布了《公司法》，国务院颁布了财税、金融、外贸等一系列改革法令，改革开放进入了历史性的新阶段。现代企业制度的提出和建立，不仅为企业...     

为国效力 为民造福——访全国人大代表、吉林森工集团党委书记、董事长柏广新

吉林森工集团是我国国有四大森工企业之一。在“十一五”期间，经过改革攻坚，实现了加工企业全部股份制改造、辅业全部转制民营、社会职能全部移交、职工全部转换劳动关系、集团整体建立现代企业制度的“四全部、一建立”目标，破解了长期困扰集团发展的思想和体制障碍，为集团注入了生机活力，为国有森工企业改革发展探索了新路，开创了全国森工企业改革的先河。     

2006年集体林权制度改革综述（一）

“十一五”时期，是林业改革与发展的关键时期。为加快传统林业向现代林业的转变，国家林业局提出以科学发展观为统领，贯彻落实中央林业决定，着力推进集体林权制度改革、重点国有林区和森工企业改革、国有林场改革，逐步消除制约林业发展的体制和机制性问题，挖掘林业发展潜力，保障林业又好又快发展。2006年我国林业改革实现了重大突破，取得了初步成效，受到了群众的欢迎。现将2006年集体林权制度改革情况综合如下，供参考。[编者按]     

建立现代企业制度是森工企业生存的根本出路

近二十年来，我国森工企业经济体制的改革，主要是从行政上放权和调整国家与企业之间利益关系上着手。然而，随着改革的逐步深入，人们愈来愈认识到，要使企业成为独立的商品生产者和经营者，仅仅依靠国家在行政权力和利益分配方面对企业进行改革是远远不够的。只有对传统的公有制──行政权力所有制进行彻底的改革，调整现行产权关系中不合理成分，建立健全的企业法人制度，才是森工企业生存的根本出路。1产权制度的改革改革开放以来，森工企业主要出台了承包经营及委托经营两项改革措施，其内容过分强化了企业经营权，削弱、淡化了所有权…     

国有林区森工企业改革的思路

通过分析国有林区问题的根源,揭示了其实质。从而根据国有林区的特点、“两危”主要成因、矛盾的主要方面,构造了改革的思路,主要在10个方面:所有制改革、建立林业集团公司、政企分开、计划体制改革、价格改革、完善承包经营责任制、税费制度改革、建立林业银行、建立社会保障制度以及劳动、人事、工资制度的改革。改革不能“一刀切”,而要区别对待,分类指导。     

完善林业企业承包经营责任制的思索

简要阐述了林业企业承包经营责任制是我国现实经营条件下符合我国国情的企业改革之路,并就完善承包责任制和深化改革提出4点意见。     

人造板企业实现清洁生产的管理制度建设

清洁生产是我国人造板企业转型发展的方向之一。随着我国由人造板生产大国向强国转变,加快建立人造板企业清洁生产管理制度,实现企业清洁生产,是加快供给侧结构性改革的途径之一。介绍了人造板企业建立清洁生产管理制度的理论基础,分析了我国人造板企业清洁生产管理存在的问题,基于此提出我国人造板企业建立清洁生产管理制度对策。     

关于国有林区林业企业工资改革

国务院《关于国营企业工资改革问题的通知》中指出,“实行工资总额同经济效益浮动的办法,是企业工资制度的一项重大改革,涉及面大,政策性强,关系到发展生产力和每个职工的切身利益,必须认真搞好。”《通知》要求各级主管部门在“核定所属企业工资总额和经济效益挂钩指标时,应从实际出发”。林业是一个似工非工,似农非农的独特的产业部门,如何遵照上述精神,结合林业企业的实际,拿出一个切实可行的方案,是林业企业工资改革成败的关键。     

事业单位劳动工资管理制度改革初探

1.事业单位现行工资制度及存在问题现行的事业单位工作人员工资制度,是1993年根据国家要求在1956年的等级工资制、1985年的职务工资结构工资制为基础,以专业技术人员和管理人员的职务工资、技术工人的技术等级工资为主要内容建立起来的工资制度。此种工资制度建立了正常的增资机制,体现了各类人员的工作特点,在一定程度上调动了工作人员积极性,建立了事业单位分类管理制度,实行了事业单位不同类型的工资制度。对于贯彻按劳分配,调动职工努力学业务、提高业务能力的积极性方面,在一定时期起到了积极的推动作用。然而,随着事业单位人事制度改…     

试论林业事业单位绩效工资改革

随着事业单位人事制度改革按照“脱钩、分类、放权、搞活”总体思路的步步深入,事业单位原有工资制度已不能完全适应当前改革的需要。如何建立一套新的既坚持按劳分配、又体现效益和公平原则的分配制度,已成为亟待探索的一个问题。     

南方集体林区县级林业局深化改革初探

南方集体林区县级林业局深化改革初探刘伟平在我国近十几年的经济体制改革历程中，企业改革首先经历了扩大企业自主权，建立经济责任制和利改税三个阶段，１９８７年以来则进一步深入到企业经营机制再造阶段。企业改革步步深入的根本目的是将企业从行政部门附属物的地位摆...