园林工程造价管理与成本控制探析

指出了园林工程的建设是由多个参建方分工协作完成的,各方利益主体若能有效地加强对工程造价的管理和控制,就能大大降低工程成本,提高经济效益。对园林工程全过程的造价管理进行存在的问题了分析,提出了一些可行性的策略,旨在推动园林工程低成本、高效率的发展。     

园林工程造价控制问题与管理要点

随着人们生活水平的不断提高,生活环境的不断完善,建筑在风景中,城市在园林中,两者融为一体,这样更需要加强园林管理.在园林建设的同时,就离不开园林工程造价的管理.园林工程的造价控制管理是一项系统工程,贯穿工程建设的全过程.阐述了园林工程造价控制的管理要点,提出了造价全过程控制管理的措施与方法.     

提高园林工程施工质量的三控实践

规范的项目管理是园林施工企业创造经济效益的重要途径。文章从施工管理实践中探讨如何通过进度、成本、质量三大控制来实施高效的园林工程项目施工管理,以最低的投入,建成客户满意的产品,从而获得施工企业最佳的经济效益。     

园林工程管理与成本控制

以提高园林管理及成本控制能力为目标,围绕园林工程项目的管理与成本控制工作展开讨论.首先提出园林工程质量管理、施工工序管理、现场管理3点切实可行的建议,其次立足于完善成本控制合同制度、提高预算编制水平、健全成本控制体系、园林工程苗木资源成本控制、成本控制与管理机制整合5方面,总结了成本控制的有效对策,以期能够为今后园林工...     

浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制

从目前园林工程设计阶段对造价控制存在的问题入手,从管理的角度进行分析、探讨,提出了园林工程设计阶段对造价实行有效控制的途径。     

浅谈新时期建筑造价管理趋势

近些年来,建筑业蓬勃发展,在这一背景下,对于建筑造价管理提出了新的要求。建筑造价管理直接关系着工程的成本控制,影响着建筑企业的经济效益。因此,建筑企业必须要重视这一问题。文章从全新的角度入手,来分析新时期如何开展建筑造价管理,如何制定项目工程的成本控制,并且提出改革的措施和具体办法。     

园林绿化工程全过程造价管理与控制探讨——以红安县“一河两岸”绿化工程建设为例

阐述了园林绿化工程造价管理与控制方面的有关内容,分别从造价管理与控制的意义,园林绿化工程造价管理方面存在的问题,合理管控绿化工程建设成本费用的措施三个方面进行了探讨,并提出了园林工程建设各个阶段造价管理与控制的要点。     

园林工程预算与造价控制探究实践

指出了园林工程造价控制对整个工程施工管理作业有重要的意义,对公司整体的项目成本核算有较强的指导作用,园林公司需要在工程项目开展造价控制。因此,造价控制与工程预算有相互联系、相关促进的关系。针对在园林公司施工作业的造价控制过程中的特点进行了分析,并对造价控制与工程预算在园林公司内部应用所形成的问题提出了一些改善措施。     

如何有效控制园林项目的成本

工程项目管理是现代化企业管理的重要组成部分,工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重.现在大多数的园林工程项目者必须经过招投标,且以最低价中标为多.在这种形势下,企业要想获得盈利,必须加强工程项目的成本控制.现今,工程项目的成本管理一直是园林项目经理的弱项.在此,笔者结合自己多年在园林公司进行投标决策和成本管理的经验,谈谈园林工程项目的成本控制.     

园林绿化工程质量管理探讨

指出了园林的绿化工程的质量已成为项目建设的中心内容,是园林建设工程质量控制的重点。结合实际工作经验,分析了园林工程的质量管理的关键意义、我国园林工程质量的现状以及改进的措施,从施工、竣工验收以及质量评定方面论述了园林工程建设的质量管理和对策。      

论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

工程造价管理存在的问题及控制措施

工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理,缺乏对项目全过程的造价控制。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,有效地控制造价和科学地管理造价,确保工程质量,不断降低工程成本。     

论园林建设工程的合理低价与有序竞争

通过对园林工程价格构成的分析,提出了园林工程建设较合理的参考价格;阐述了优化、规范园林行业的有序竞争中政府介入的重要性;重申了园林建设工程造价的恶性竞争导致工程质量低下的严重后果,园林行业市场整顿已到了刻不容缓的关键时段。     

论园林工程造价的全过程控制管理

针对目前园林景观工程造价“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象,文章提出要对园林工程造价进行全过程的控制管理：在项目决策阶段,要用多目标评价体系控制成本,在可行性基础上编制投资估算;在设计阶段,要实行招投标,采用限额设计方法,优选方案;在施工阶段,要加强监理工作,保证每一道工序按质按量完成,并且不超经济指标,在养护阶段,要确保所栽树林及草坪成活。文章认为只有在每个阶段实行了成本控制,才能杜绝“三超”现象。     

论园林工程造价的全过程控制管理

针对目前园林景观工程造价"三超"(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象,文章提出要对园林工程造价进行全过程的控制管理:在项目决策阶段,要用多目标评价体系控制成本,在可行性基础上编制投资估算;在设计阶段,要实行招投标,采用限额设计方法,优选方案;在施工阶段,要加强监理工作,保证每一道工序按质按量完成,并且不超经济指标,在养护阶段,要确保所栽树林及草坪成活.文章认为只有在每个阶段实行了成本控制,才能杜绝"三超"现象.     

林产化学工程项目设计阶段的造价控制策略分析

项目投资的风险控制不仅体现在正式投产之后,其实在项目设计阶段,就必须从造价控制入手来完成成本的控制。由于林产化学工程项目所涉及到的投资较大,其造价控制策略必须贯穿于整个项目实施过程。介绍了林产化学工程项目特点,分析了林产化学工程项目成本,探讨了影响林产化学工程项目设计阶段造价控制因素,进而提出了优化林产化学工程项目设计阶段造价控制策略,为林产化学工程项目设计阶段的造价控制提供借鉴。     

地产项目风景园林工程的成本管理探析

指出了地产的风景园林设计与地产的成本控制存在着制约以及依存关系,地产景观从商业的角度来看是房地产项目销售的一种手段,所以在风景园林工程上要考虑成本。提出了在风景园林工程的管理中,要加强园林工程的成本管理,设立合理的成本控制目标,建立健全成本管理体系,采取正确的成本管理体系。     

浅谈园林工程中的绿化种植和铺装施工管理

结合多年园林工程施工经验,主要针对园林工程中的园林绿化种植工程和铺装工程,探讨北方地区园林工程的施工管理,通过施工技术管理,建设出精品园林工程,从而达到最大的景观和经济效益。     

施工过程中工程造价的控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用。工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作。它贯穿于工程建设各阶段,工程项目的资金投入就在施工阶段。工程施工阶段关系多个专业、多个领域、多个因素。项目建设在工艺方案确定后,工程施工阶段的管理是控制成本增长的关键因素。因此要做好工程的造价控制就必须抓好施工阶段的造价控制管理工作。     

园林工程项目设计阶段造价控制研究

分析了园林工程设计阶段造价控制面临的问题和现状,提出设计阶段造价控制的有效措施和方法。