企业信息化模式及实施方式

企业信息化是推动和实现企业体制创新、管理创新,增强企业核心竞争力、生存能力和发展能力的战略举措。企业信息化建设要采用先进的信息化模式。供应链管理、企业资源计划和客户关系管理是当今企业最重要的三种信息化模式。其次是要制定合理的信息化方案,根据企业价值链各环节与企业其他要素之间的关系制定信息化建设方案,能够有效充分地利用企业的资源,使信息技术真正促进企业的发展。电子商务则是企业信息化建设的主要方式。     

企业信息化模式及实施

企业信息化是推动和实现企业体制创新、管理创新，增强企业核心竞争力、生存能力和发展能力的战略举措。企业信息化建设要采用先进的信息化模式。供应链管理、企业资源计划和客户关系管理是当今企业最重要的三种信息化模式。其次是要制定合理的信息化方案，根据企业价值链各环节与企业其他要素之间的关系制定信息化建设方案，能够有效充分地利用企业的资源，使信息技术真正促进企业的发展。电子商务则是企业信息化建设的主要方式。     

我国人造板企业信息化建设存在的问题及对策

开展人造板企业信息化建设,是我国人造板产业实现转型升级需要面对的关键问题.通过总结信息化模式下我国人造板企业的特征,分析人造板企业利用信息化技术所面临的挑战和问题,提出我国人造板企业实现信息化的发展战略和管理途径,以期为尽快引导企业利用信息化实现人造板产业的转型升级提供参考.     

供应链管理下的库存策略

企业为了减少库存成本,要对供应链管理下的库存策略进行研究.供应链管理的思想与目标是通过节点成员间的密切合作和信息共享,以最小的成本提供最大的客户价值,这就要求供应链各节点企业的活动同步进行.其中重要一点就是对库存管理职能进行必要的整合,降低整个供应链的库存成本,提高供应链整体竞争力.供应商管理库存策略正是这一思想的集中体现.本文主要介绍了三种库存策略,分析了他们的主要思想和优缺点.     

人造板企业资源计划系统设计

人造板企业实施信息化建设,有助于提高企业的管理水平,改善资源利用率,降低成本,提升企业的综合竞争力。以我国某大型人造板企业为例,在分析其信息化系统现状的基础上,提出实施企业信息化系统建设的目标和框架,并设计出了ERP系统的流程及组成模块,为人造板企业实施信息化管理提供技术支持。     

企业人力资源管理信息化内容探讨

企业人力资源管理信息化正在我国迅速兴起,如何科学、合理、有效地进行人力资源管理信息化建设,正在成在为企业信息化建设的一个热点,本文对企业人力资源管理信息化建设应该包括的主要内容进行了探讨。     

浅述如何搞好企业信息化建设

1 企业信息化的基本内涵及其建设的必要性 所谓企业信息化是指运用现代信息技术，以企业过程再造为基础，实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，不断提高信息资源开发效率，以提高企业信息经济效益和市场竞争力的过程。这一概念包含了以下几层含义：①企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为基础；②企业信息化是依赖IT对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统；③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程；④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。     

企业人力资源管理信息化建设探析

随着信息技术的飞速发展,人力资源管理的手段和技术正在不断更新,人力资源管理信息化正日益受到企业和社会的广泛关注,已成为企业信息化发展战略的一个重要组成部分.本文将对企业如何进行人力资源信息化建设作一探讨.     

湖北汽车产业创新发展研究

指出了湖北是汽车工业大省,汽车产业是湖北的重要支柱产业,在全省国民经济发展中具有举足轻重的地位。根据湖北省汽车产业现状,从产业结构、组织结构、汽车产业链三个方面分析了湖北省汽车产业竞争力,在借鉴国内其他省份汽车产业创新平台建设发展经验的基础上,提出了湖北自身汽车产业创新平台构建的指导思想及定位。     

林业企业信息化建设中的问题及对策

企业信息化是林业企业提高管理水平、增强林业企业竞争力的主要途径之一。在林业企业信息化建设过程中,许多林业企业的实施效果不理想,本文就林业企业信息化建设过程中出现的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

基于多级模糊综合评价法的汽车供应链风险评估

潜在的供应链风险是破坏企业可靠稳定运行的隐患之一。由于供应链风险管理的实用性和复杂性,这个领域吸引了研究人员的广泛关注。当今供应链管理急需解决的难题有如何帮助企业来分析、识别供应链风险的因素,对其潜在的风险进行预测和控制,并且为各种风险给出相应的防范措施。在研究供应链风险的过程中有许多评估方法,本文采用的是多级模糊综合评价法,根据我国的汽车企业风险现状,试图将多级模糊综合评价法应用于风险评估中,以此来分析汽车企业供应链面临的主要风险因素,并得出评估结果,为今后研究提出思路。     

家具图档资料管理系统的设计开发

介绍了基于B/S模式为家具企业设计开发的电子图档资料管理系统,重点探讨系统的体系结构、功能以及开发的关键技术,为家具制造企业产品的图档文件资料管理和企业信息化建设提供参考.     

基于约束理论的影响供应链快速响应瓶颈分析

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业供应链能否针对实际的市场情况进行快速响应已经成为企业站稳脚跟的主要因素之一.首先阐述某企业影响供应链快速响应的因素,其次运用思维流程图的方法分析这些影响因素并提出改善设想.实践证明将约束理论运用到供应链快速响应中必将为企业的发展做出重大的贡献.     

基于VENSIM的林产品供应链库存管理模式研究

林产品供应链上各成员企业库存过高一直是我国林产品企业发展壮大的一个瓶颈,从现代供应链管理的角度出发,针对我国林产品供应链库存管理中典型的GMI、VMI和CPFR 3种库存管理模式展开研究,并构建了林产品GMI、VMI和CPFR的系统动力学模型,使用VENSIM PLE6.3版进行了仿真模拟,仿真结果表明:林产品供应链上成员企业间高度协同合作、信息共享能有效地降低供应链上的库存水平,提高整条供应链的核心竞争力,为我国林产品供应链上企业库存管理提供了新的思路和方法。     

加强林业信息化发展的对策

林业信息化是实现林业现代化建设的基础和重要标志.文章通过对我国林业信息化发展的现状和发展中出现的问题进行分析,提出了林业信息化建设的对策,以期为建立科学、高效、安全的林业信息化体系提供参考.     

供应链库存管理模式概述

在供应链管理中,库存管理占据了一个重要的地位,是整个供应链的核心环节.库存管理的目的是在满足客户要求的前提下,通过对企业库存水平进行控制,力求尽可能地降低库存量,减少资金积压,提高整个系统的效率,增强企业的竞争力.本文对VMI和JMI等管理模式进行了分析,提出了CPFR模型并对其思想进行了概述.     

电子行业绿色供应链管理实施的系统动力学研究

指出了电子行业资源消耗、环境污染与经济发展的矛盾日益凸显,实施绿色供应链管理是电子企业寻求可持续发展的出路。应用系统动力学对电子企业实施绿色供应链进行了建模,从企业外部环境约束及企业自身内部环境两方面对电子行业绿色供应链管理的实施提供了理论依据和具体措施。     

基于CPFR模型的供应链协同管理研究

在当今世界的市场竞争全球化和环境协同作用日益凸显的情况下,企业之间的竞争逐渐为供应链之间的竞争所取代,供应链的协同管理成为一种新的企业竞争战略和管理模式。通过对供应链协同管理理论的研究,分析了供应链协同管理的重要性;其次,在CPFR模型的基础上构建了供应链管理体系,并通过案例分析,说明了该模型体系的实际作用;最后,对供应链管理体系的影响因素进行分析,并提出了协调方法。     

财务信息化对企业发展战略的影响

论述了企业信息化总体发展战略,分析了企业财务信息化建设的必要性,指出了进一步推动财务信息化建设面对的主要问题和难点,介绍了财务信息化系统取得的成效。建立财务信息化系统有利于更有效地集成财务或非财务信息,便于企业内部信息资源共享,从而达到减少成本资源浪费、加大内部监管力度的目的。     

基于理论基础视角的森林认证运行机理分析

文中基于管理学、经济学、社会学和企业社会责任视角对森林认证运行理论基础进行分析,指出全球化的林业产业供应链是森林认证产生的前提,供应链的可持续性是森林认证产生的内在要求,供应链的干预为森林认证的发展提供了可行性,消费者选择理论是森林认证运行背后的经济思考,制度信任是森林认证制度平稳运行的保证;总结归纳4个理论基础的关系,指出供应链理论是森林认证运行理论基础的核心;分析了森林认证的运行机理,指出森林认证是运用消费者选择、信任和企业社会责任等理论不断改进林业产业供应链的过程。