积极搞活农场经济 为教学科研推广服务——南京农业大学江浦实验农场大胆改革开拓前进

江浦实验农场本是南京农业大学万亩教学实验农场,经十年动乱破烂不堪,四分五裂。至1980年收回时,不仅面积少了几千亩,经济亏损得已难以维持下去。这样的局面是不可能积极为教学科研服务的,也不可能成为一个农业大学可靠的校内实验基地。 1984年冬,全场领导和职工开展了一场热烈地讨论,他们认真传达贯彻了农牧渔业部教育司在西北农业大学召开的全国高等农业院校农场座谈会的精神,还认真学习了何康部长关于如何办好实验场的指示:“农学院的农场是农业院校的田间实验室,是理     

浅谈夜间识辨云几种方法

今年我站,在九三气象台和农场的正确领导下,以农场各项方针政策为指引,紧紧围绕农场的工作、农户的生产利益,搞好气象服务. 一、气象的服务工作成效 正确分析今年的天气形势,准确预报天气变化,为农场各项工作、农户的四季耕作提供气象信息.充分发挥现代化气象装备,严密监视可能出现的暴雨、冰雹、低温天气过程,多渠道、高密度的收集了准确的气象信息,通过分析做出准确的天气预报,用短信形式发给农场领导、工作人员、全场的种植户,预报员手机号下发全场各区、各种植户,24小时开机随时提供气象服务.     

双桥农场精简后只剩六名脱产干部

(本刊讯)最近,国营双桥农场场部改变了过去机关气味,原来的几个办公室显得那样寂静,畜牧办公室、农业办公室、行政办公室全部取消了,许多干部都下放到生产队参加生产去了,全场只有两个人支持着日常的事务。国营双桥农场全场有职工492人。今年二月以前,脱产干部有42人,占全场职工总数18%,二月全国农场工作会议确定农场精减机构,仔细一研究,把脱产人员减到了16名占3.6%;经管室从9人减到5人。经过一段工作之后,大家也就习惯了,16名脱产干部工作也照样做得很好。     

喜看＂东妃＂俏枝头

雨后的荔枝林，一颗颗俏丽的荔枝果挂满枝头，预示着丰收在望。同样，即将丰收的喜悦也挂在海南省东路农场八队队长符气山的脸上。他说：“这可是我种荔枝十几年来，见过的长势最好的一年了!”     

香蕉间种带动龙江奔小康--海南龙江农场发展香蕉间种取得成效

在全球金融危机影响下，世界经济陷入一片萧条，可香蕉销售却一路走好。海南龙江农场的香蕉销售价格也在大好形势下连上台阶，全场1.5万亩香蕉创产值9000多万，利润达到5500多万，利润率达61％，创下农场10年来的新高。     

改革奋进求发展 云南省东风农场今年要着重抓好“五件大事”、办好“六件实事”

春节刚过,云南省东风农场就全面启动了“抓好五件大事,办好六件实事”工程。东风人多年的梦想终于提上了工作日程,东风人在改革与发展中看到了希望。“五件大事”“六件实事”是农场党委书记、场长杨军代表新一届领导班子在职代会的报告中提出的。它为全场干部、职工描绘出了一幅全面建设农场小康社会的宏伟蓝图,向全场干部、职工展示了新一届领导班子改革的胆识和魄力。东风农场是一个大型天然橡胶生产企业,拥有职工近万人,年产干胶两万多吨。“十六大”的春风给农场的发展带来了机遇。新一届领导班子深知,要使全场干部职工尽快富起来,必须…     

狠抓特色 培植亮点 让“四张文化牌”绽放魅力

近年来,江苏农垦淮海农场按照"科学发展、和谐发展、创新发展"的理念,结合农场实际,在全场有组织、有计划、有步骤地开展了创建"传统文化、广场文化、廉政文化、绿色文化"的四张文化牌活动,从而提高了职工的整体素质,激发了职工投身农场经济建设的积极性,有力促进了和谐农场建设。     

抓好民生项目工程 推进花园小区建设——敬亭山茶场保障性住房建设回顾

安徽农垦敬亭山茶场从2010年开始,正式实施保障性住房项目建设,在安徽省农垦集团正确领导下,经过全场上下的共同努力,按时完成工程建设进度,顺利通过各级保障性住房检查组阶段性验收。保障性住房建设不仅为彻底改善职工居住条件打下了坚实的基础,也为农场花园小区建设增添了一道亮丽的风景。一、落实保障性住房建设是改善民生的迫切要求     

海南省文昌市三角庭农场

海南省文昌市三角庭农场地处文昌市境内,距省会海口112公里,距琼海市区34公里,海南东环铁路贯穿农场,交通十分便利。农场组建于1956年,是文昌市下属地方国营农场。全场土地面积7000多亩,其中耕地面积3600多亩,总人口1196人,在职职工239人。     

扶低致富和谐农场

江苏省云台农场工会在扶低致富过程中,落实多项措施,取得了显著成效。 农场成立了帮困工作领导小组,专门负责督查指导全场的扶低致富工作,制订完善《云台农场扶贫帮困工作实施意见》,确定目标任务和具体帮扶措施。     

黄海工会服务大众创业成效初显

<正>今年,江苏农垦黄海农场工会深入开展践行"三严三实"、服务大众创业活动,围绕"组织起来、切实维权"的工作方针,推动全场工会工作实现跨越式发展。农场农场工会注重以组织引导和典型带动为保障,建立了党委领导、工会主抓,各部门齐抓共管的领导网络,使大众创业致富工作得到有效开展,增强了大众创业致富的信心,取得了良好的成绩。     

扶贫要有新举措致富才能上台阶——三河农场工会开展扶贫再就业工作的体会

随着农场改革的不断深入,承包机制日臻完善,由于职工的个体素质差异和主客观因素影响,职工收入有较大悬殊。在全场职均收入近6000元的情况下,仍有少数承包户,尤其1998年场办企业改制下来的职工收入较低,给家庭的正常生活都带来了一定的困难,对稳定农场大好局面也是一个负面影响。面对这一现实,我场工会在省农垦工会直接领导下,在场党委关心和支持下,在兄弟单位先进经验启发下,从1999年开始,围绕扶贫再就业工作,紧紧     

强化党建核心作用 推动东辛高质量发展

正2019年,江苏省东辛农场有限公司在江苏省农垦集团公司党委的正确领导下,突出高质量发展导向,全场上下齐心协力,深化改革创新,务实生产经营,全方位促进民生改善,各项工作都取得了新成效,高质量发展迈上了新台阶。2019年全场实现国有营业收入11.12亿元,国有利润2.07亿元,其中农场公司实现     

一心谋发展的闯将--记全国"五一"劳动奖章获得者彭隆荣

13年来，他带领农场干部职工艰苦奋斗，开拓创新，使农场经济实现飞跃发展，“十个经济指标”年年跃上新台阶。2004年，农场的主要经济指标又取得突破性增长的好成绩，其中全场社会总产值2．26亿元，劳均收入2．3万元，比上年增长15％。2100多户职工盖起了“芒果楼”、一部分职工还购买了小汽车，全场职工逐步走上了共同富裕的小康之路。 在海南省南田农场、职工群众都在交口称赞这个：[编者按]     

主要甘蔗品种产量构成分析

甘蔗是一种高光效的C4植物,是人类生活所必需的食品,是我场的主要经济作物。产量的高低,直接影响农场的整体经济效益,是农场发展的基础产业,关系到农场的兴衰。1996年的甘蔗生产,在农场党委和各级领导的高度重视下,通过广大农户的努力,取得了较好的经济效益。但由于春季的低温阴雨,夏季的洪水泛滥,秋季的干旱少雨,冬季的早霜影响,全场2314hm2甘蔗,总产工业蔗仅112173吨,加上明年多留蔗种3600吨,单产也只有50.04吨。为了弄清其原因,为1997年的甘蔗生产夺取高产、高效,现根据我室近年的苗情等方面的调查,从农业气象情况及甘蔗的生育和经济性…     

秸秆还田助力农场丰产丰收

6月13日,位于宿州的安徽农垦夹沟农场刚刚抢收完小麦,就快速组织了12台先进的秸杆粉碎机下地,每台机器每天最多可粉碎400亩,全场1．2万亩麦茬不用三天即可粉碎还田。农场党委书记温广信说,从2001年起,夹沟农场连续12年亩产过千斤,今年虽遭遇病虫害影响,但全场小麦平均单产仍超过550公斤,部分田块达到670公斤!这个骄人的收成,主要得益于农场长期坚持推广应用秸秆还田、测土配方施肥等先进的农业技术措施,秸秆还田虽然带来了一亩地十几元的成本增加,但因此收到的效益却是没法计算的。     

勤劳致富的“领头雁”

何解胜是海南省八一总场春江农场十一队队长，是闻名全场的“产蔗大户”。近年来，他带领家人致力发展自营经济，增加家庭收入。主要自营经济项目包括：甘蔗９０亩、香蕉３０亩、辣椒１２亩、甜玉米５亩、鱼塘３亩。在发展自营经济过程中，他学科学，用科学，通过引进、推广优良品种，努力提高单产，从而取得了可观的经济效益。１９９９年至２００１年，３年的自营经济纯收入达到３０万元，成为全场发家致富的先进典型。如今，他家添置了彩电、冰箱、摩托、空调等现代化家用电器，并在八一大街中心地段购置一套价值２０万元的商住两用楼房，…     

围绕现代农业建设做强做大枇杷产业

福建省云霄县和平农场创办于1958年,全场有土地面积71120亩、人口8250人.农场山地辽阔,有海拔1000多米的乌山山脉作为屏障,又有生态公益林1万多亩,全场植被保护良好,森林和水资源丰富,土地、水源未受污染.最近十几年,农场充分发挥区位、资源优势,围绕现代农业建设,做强做大枇杷产业,取得了可喜的成绩.     

东湖农场怎样带动全县六十万亩水稻获得高产

东湖农场处在平原水网地带,是个规模较小的示范农场。有水田560亩,生产以水稻为主。 建场十三年来,在上级党和政府的正确领导下,依靠全场职工,连年获得了农业大丰收。1952年全场粮地亩产只有656斤,此后五年期间即提高到868斤。1958—1962年,除1962年秋季遭受特大的台风洪涝灾害,粮地亩产为820斤以外,其余四年都在     

我们是如何抓好灾后重建工作的

对安徽农垦华阳河农场干部职工来说，1999年应该是刻骨铭心的一年。这年，百年不遇的洪水肆虐，地处皖、鄂、赣三省交界的华阳河农场102平方公里土地，全场7所学校、6所医院、5个农业场、10个工业单位和总场场部水中浸泡数月；交通瘫痪，通讯中断，2万多人多次被迫转移；1．9万间房屋倒塌，48座机电站、180公里道路等基础设施被毁；193公里湖堤遍体鳞伤，公私财物损失5．1亿元!继1998年遭遇洪水后，灾害把农场生死存亡的问题再一次残酷地摆到了2万华农人面前。农场党委一班人没有退缩，二年来不等不靠，奋力拼搏，引领干部职工扎扎实实开展灾后重建工作，2000年实现社会总产值2．8亿元，减少亏损达1600万元!这个安徽省最大的国有农场终于突出困境，再现往日雄风!——我们是这样抓好灾后重建工作的。