民族地区县域农业经济的发展模式:以田阳县为例

为了探索民族地区县域农业经济的发展模式,通过对以农业生产为主导的县域经济的农业产业化发展模式进行分析,总结出以"公司+农户"、"合作社+农户"和"市场+农户"三种模式,并以田阳县为实例论述了县域经济发展的最佳模式为"批发市场+协会+农户",即"市场+农户"模式。     

陕西省千阳县兴盛乳业专业合作社

从长远来看,目前实力较弱的农民专业合作社,可以从"公司+合作社+农户"的模式,逐步发展"合作社+公司+农户"的模式,从而使农产品加工增值大多数甚至全部归农户所有,大幅度提高专业合作社的经营服务实力和专业农户的经济效益。     

彰显特色 合作创新

南京市高淳区东坝红岗经济林果专业合作社成立于2006年,几年来,合作社采取"合作社+党支部+公司+基地+农户"的模式,整合资源,充分发挥合作社的服务、带动、引领作用,实现了合作社、公司、农户的多赢,促进了特色农业的发展。立足服务领先,促进产业发展合作社成立后,始终坚持"服务成员第一,促进产业发展"的宗旨,以基地带动农户,实行标准化生产、品     

特色农业产业集群的发展模式研究——以河南省为例

从河南省特色农业集群的发展状况出发,把农业产业集群的模式概括为"公司+农户"、"公司+合作社+农户"、"公司+基地+农户"、"公司+基地+合作社+农户"4种,总结这4种模式的特点和问题,进而从政府、机构和企业的角度,提出促进集群发展的对策建议。     

方山县农民专业合作社在农业经济发展中的作用与思考

方山县农民专业合作社以"合作社+基地+农户+公司"的模式发展,针对今后农民合作社发展就如何进一步规范化并促进农民经济进一步提高等问题,本文以此展开论述和分析。     

农业产业化模式研究

本文分析了农业产业化最初的发展模式("公司+农户")存在的不足,探讨了该模式的三种衍生模式("公司+中间组织+农户"模式;"公司+加工专业户/养殖大户+农户"模式;"公司+农户+期货/期权"模式)的特点,分析了各种衍生模式的不足。进一步探究新的组织模式("公司+农户+公司"),阐述其定义,提出促进该模式发展的对策建议。     

农业产业化经营实现形式若干问题探讨

在分析农业产业化经营的科学内涵及其重要性和必要性的基础上,详细阐述了农业产业化经营的五种有效实现形式:"专业市场+农户"模式;"龙头企业+农户"模式;"中介组织+农户"模式;"专业合作社+农户"模式;"龙头企业+专业合作社+农户"模式.     

对农业产业化经营组织形式及其创新路径分析

农业产业化发展是将农业与市场经济紧密联结的纽带,促进产、供、销连成一个整体,以满足市场需求,这是农业发展的必然趋势,也是缩小城乡差距的重要步骤。在我国长期以来存在着多种农业产业化形式,传统一些的如"公司+农户"、"公司+大户+农户"等几种形式,后来随着经济的发展,又逐渐形成了"公司+家庭农场"、"合作社+合作社"等几种形式,在时代发展的今天,我们发现农业产业化的既有模式仍然存在较大的发展空间,较之高速发展的市场经济尚有需要改进之处,因此,对于农业产业化的创新路径的探索仍是新时期的重要议题。     

联手企业助推合作社前行

合作社简介 锦州义县青年专业合作社位于义县城关乡红墙子凌北新区,占地面积150亩,棚室面积130亩,其中高效温室大棚110亩,示范园区20亩.合作社入社社员214户,带动农户300户.合作社广泛采用有机蔬菜种植管理技术,大力引导当地农民发展高效农业. 合作模式 合作社最初建立时,以"农户+基地+合作社+市场"的良性发展产业链,使众多农户受益.为了把地方特色农业做大做强,进一步扩大生产经营规模,合作社与企业联合打造"公司+合作社"的经营模式,实现了长足发展.     

浅析耿马县蔬菜产业发展

正按照优势产业区域化、优势产品规模化的基本要求,耿马县蔬菜产业已基本形成区域化布局、规模化生产、产业化经营格局,已成为全县发展现代农业的主体和农民增收的重要途径,对区域经济的拉动作用明显。通过招商引资,培育龙头企业和专业合作组织,采取"企业+合作社+基地+农户""公司+基地+农户""合作社+基地+农户""种植大户+农户"的发展模式,形成以孟定镇、勐简乡为代表的冬早蔬菜基地和以耿马镇、勐撒镇、勐永     

公司+基地+农户的产业模式调查与研究

根据对"公司+基地+农户"产业模式的调查情况,分析了"公司+基地+农户"产业模式的优点和存在的问题,并提出了完善"公司+基地+农户"产业模式的对策。     

基于"公司+合作社+农户"的蛋鸡绿色供应链运作模式优化

在乡村振兴战略背景下,蛋鸡养殖业已成为促进农民增收致富、实现乡村经济振兴、完成精准脱贫的重要产业,但发展过程中普遍存在主体企业分散、中间环节过多、交易成本较高、食品安全问题频发及利益分配不公平等问题。针对这些蛋鸡供应链发展中的问题,借鉴"公司+合作社+农户"模式的性质和优势,从供应链流程再造的角度重构现有蛋鸡供应链流程结构,建立"公司+合作社+农户"的蛋鸡绿色供应链运作模式,并深入探讨该模式的制度安排、制度优势和作用机制。结果表明,"公司+合作社+农户"蛋鸡绿色供应链运作模式加强了各利益节点的联系,更利于节省交易费用、促进利益公平分配、保障蛋鸡产品质量安全。进而提出建立标准控制机制、平衡利益分配机制、增设风险保障机制、完善履约约束机制等对策建议,以期促进蛋鸡产业良性发展,实现农民增收致富以及乡村全面振兴。     

专业合作、多边互联性交易、重复博弈与农产品质量保障机制

长期以来,我国食品安全尤其是农产品质量安全受到社会高度关注。要有效解决当前我国食品安全,特别是农产品质量安全问题,除了继续完善相关法律和规章制度外,还须进一步优化和完善农业产业组织模式。与"小农生产+小农经营"的传统模式以及"公司+农户"模式主要依靠外部监管为主的方式相比,由于具有多边互联性交易和重复博弈特征,"合作社+农户"模式具有保障农产品质量安全的内生机制。尽管如此,由于外生型合作社不能完全杜绝相关利益主体的机会主义行为,必须积极培育对农产品质量安全具有天然屏障功能的内生型合作社,以及通过进一步的制度创新确保农产品质量安全。     

玉林市农村土地承包经营权流转的经验

【目的】为开展土地流转工作提供指导和借鉴意义。【方法】经过实地调查,归纳总结出玉林市土地流转的经验。【流转形式】玉林市农村土地承包经营权流转的主要形式有:"龙头企业+合作社+农户"模式;"龙头企业+农户"模式;"合作社+农户"模式;"农户+合作社+企业或经济能人"模式。【经验】健全建立机构;依法依规化解土地流转矛盾纠纷;发挥基层组织的战斗堡垒作用;"二核驱动"促进土地流转;加强信息系统建设,推进土地流转;先付租金,然后种田;出台政策,搭建平台;加强土地流转的宣传,提高对土地流转工作的认识。     

对“龙头企业＋农户”组织模式的反思

"龙头企业+农户"这一组织模式是农业产业化的主要载体,但存在着缺陷.现对这一组织模式存在的问题进行了深入的剖析,提出当前农业组织模式的创新思路,即引入中介组织,形成新的组织形式--"龙头企业+合作社+农户".     

农业合作社在“龙头企业+合作社+农户”产业化模式中的作用

现今产业化已经逐步成为了我国农业发展的必然趋势,而在农业产业化发展过程中,农业合作社作为我国农业产业化快速发展的助推器,在各种产业化模式中的作用越来越突出。在"龙头企业+合作社+农户"产业化模式中,农业合作社作为龙头企业与农户之间的桥梁,不断促进了农户与龙头企业之间的合作,最大限度的维护了农户的利益。但是,随着该模式的不断发展,其中存在的问题也逐步显现,如与农户之间的关联不够紧密;"经纪人""中间人"对产业化模式的不利因素等。所以,如何高效地使农业合作社充分起到桥梁的作用,对我国农业产业化的发展至关重要。     

农业合作社在“龙头企业+合作社+农户”产业化模式中的作用

现今产业化已经逐步成为了我国农业发展的必然趋势,而在农业产业化发展过程中,农业合作社作为我国农业产业化快速发展的助推器,在各种产业化模式中的作用越来越突出。在"龙头企业+合作社+农户"产业化模式中,农业合作社作为龙头企业与农户之间的桥梁,不断促进了农户与龙头企业之间的合作,最大限度的维护了农户的利益。但是,随着该模式的不断发展,其中存在的问题也逐步显现,如与农户之间的关联不够紧密;"经纪人""中间人"对产业化模式的不利因素等。所以,如何高效地使农业合作社充分起到桥梁的作用,对我国农业产业化的发展至关重要。     

一个龙头带活一个群体

江西金农米业集团积极探索和推广"龙头企业+专业合作社+农户"的模式,取得了良好的社会效益和经济效益,促进了企业、合作社和农民之间的良性互动。集团由原省级龙头企业汇银米业公司、圣牛米业公司和6家市级龙头企业组成。     

农产品期货参与农业产业化的模式分析

订单农业是中国农业产业化发展的主要模式,而订单农业违约率过高是目前影响中国农业产业化发展最根本和最迫切的问题。当市场价格高于合约价格时,农户可能会违约;当市场价格低于合同价格时,企业可能会违约。本文分析了中国农业产业化的发展现状,阐述了国内外农业产业化的几种模式("龙头企业+农户"模式、"农户+公司+农发行"1模式、"农户+公司+期货公司"模式、"农户+公司+农发行+期货公司"模式),指出每种模式的优点和不足。通过对比分析的方法,综合比较各种模式得出,农产品期货参与农业产业化的模式为最佳模式,并对该模式的进一步发展提出了相应的对策建议。     

农业产业化模式探索与比较研究--以天津市为例

基于长期以来对天津市北辰区和西青区农业产业化企业的调查研究,分析了两种典型的农业产业化模式:以天津北辰区泰华枣业种植合作社为代表的“合作社+农户”模式、以天津市国宗梦得农副产品配送合作社为代表的“公司+合作社+农户”模式,并对这两种模式的特点进行了比较分析,最后提出几点启示性建议.