冬小麦越冬管理要点

冬小麦要高产，播种是基础，管理是关键。小麦管理分冬前管理、春季管理、后期管理三个阶段，三个管理阶段没有轻重之分，都很重要。河北省的冬季漫长，日短天寒，干燥多风，蒸发旺盛。因此，冬小麦冬前管理显得尤为重要。     

以人为本 和谐管理是农业发展银行思想政治工作的新途径

和谐管理即人们日常表述的人性化管理，是农发行和谐企业文化的重要组成部分。和谐管理，就是适度、平衡、规范、友好的管理。和谐管理和制度管理共存于农发行管理过程中，制度管理可以规范加工活动，建立基本的良好秩序，是激发领导班子工作思维的创意意识。     

小麦春季的田间管理

小麦田间管理大体分为三个时期，即苗期管理、中期管理、后期管理。苗期管理包括越冬期和早春期管理。苗期管理的重点是压耱保墒，早中耕促早发。开春后，气温升高，小麦返青生长，这时实现小麦增产丰收至关重要，因此要抓好春季小麦田间管理。     

农业科研项目跟踪管理方法初探

本文结合实际工作，提出了农业科研项目跟踪管理的方法，并从三个阶段进行跟踪管理，即科研立项管理、项目实施中的管理和项目结束后的验收、鉴定、报奖、资料归档等一系列过程的管理，指出了各阶段跟踪管理的主要环节及考评指标，为农业科研项目管理提供了规范化、定性定量化的现代化管理办法。     

阿克苏市绿地管理规范及评定标准

制定阿克苏市各类绿地管理规范，即草坪管理规范及评定标准、花卉管理规范及评定标准、乔灌木管理规范及评定标准，通过综合评定，考核各管理单位，与各管理单位的承包费密切联系。     

管理真的需要得罪人吗？

许多人普遍认为，做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高公司效益，搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。因此，要先会做人，然后会做事，这就是管理。而管理哲学，就是反省自己的管理经验。     

监管者识别盈余管理的实证研究

将盈余管理细分为应计盈余管理、线上真实盈余管理和线下真实盈余管理，基于我国特有的配股管制变迁环境，考察监管者识别盈余管理的能力及其变化。研究发现，监管者对上市公司盈余管理具有一定的识别能力，但是会受到管制环境变迁的影响，存在管制效应和演进效应。具体而言，在审核配股资格过程中，监管者能识别线下真实盈余管理，但是，在管制环境变迁后，由于线下真实盈余管理被纳入管制范围，监管者不再对其进行关注，而是关注应计盈余管理，并能识别。在线上真实盈余管理方面，由于其隐蔽性强，监管者并没有表现出显著的识别能力。     

知识管理与图书馆管理服务创新

知识管理是以人为本，以信息为基础、以创新为目标的管理活动。文章探讨了知识管理的特点，提出了加强知识管理，建设知识管理型图书馆，实现管理服务创新的思路。     

现代梨园管理技术创新分析

对于传统的梨树管理技术来说，不但耗时耗力，还具有较高的成本，同时效益也比较低，所以有必要对其管理技术进行创新。基于传统梨园管理的缺陷，本文对土肥水管理、花果管理、整形修剪管理技术进行了探讨，其中内容包括改清耕为生草以及定向点授等管理技术，以期能为有关人士提供参考。     

管理心理学研究现状和本土化前景

本文介绍了我国管理心理学的研究状况，其中包括管理心理学起源研究，中国传统文化中管理思想的研究，西方管理心理学理论发展及学科流派的译介工作，管理心理学本土化面临的困境。在此基础上作者通过分析比较不同研究者的观点，提出了管理心理学学科理论本土化的研究方法，以及研究领域的拓展，对学科的发展前景进行了展望。