加强财务管理促进高校后勤社会化改革

加强财务管理是高校后勤社会化改革成功的重要环节之一，目前，高校后勤财务管理存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质低等一系列问题，通过财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，分析了目前高校后勤财务管理状况，并就学校与后勤之间的关系、加强集团内部管理、完善监督制约机制等方面进行了阐述。     

明确改革目的，把握改革方向深化高校后勤改革

明确改革目的，把握改革方向深化高校后勤改革段胜民（北京农学院机关，北京１０２２０６）高校后勤改革已经走过了十几年的历程。十几年来，高校在后勤改革的各个方面做了有益的探索，创造了后勤改革的宝贵经验。我院在邓小平建设有中国特色社会主义理论的指导下，在学习...     

试论高校后勤社会化改革面临的困境及出路

随着我国高等教育大众化的不断推进,高校后勤的急剧发展,高校后勤社会化改革面临着一系列的主要问题。通过改革逐步实行高校后勤的社会化是解决矛盾的唯一出路。高校后勤在实行社会化改革中应充分发挥政府主导作用,规范高校后勤市场,理顺产权关系,建立现代企业制度。     

加快高校后勤改革的思考

正确认识高校后勤的性质,是搞好高校后勤社会化改革工作的基础;准确把握现代高校后勤的基本属性,正确处理后勤改革中的各种关系,对加快高校后勤社会化改革的进程至关重要。本文对高校后勤的基本属性进行了有益探讨,对正确处理后勤改革中遵循市场规律与教育规律、公益性与有偿性、甲方与乙方三种关系进行了重点论述。     

高校后勤工作要强化两个意识

为适应高校后勤社会化改革对高校后勤工作提出的新要求,针对目前高校后勤社会化改革中存在的问题,实际运作滞后的现象,文章提出高校后勤工作必须强化服务意识和管理意识,确保高校后勤社会化的健康发展。     

论高校后勤市场化改革

高校后勤是影响当前高等学校发展最直接、最迫切的问题，其改革势在必行。本在分析高校后勤产生的背景、存在的问题、及其市场特性的基础上，提出了发展高校后勤产业的若干对策构想。     

闽台高校后勤管理服务比较分析及反思

当前高校后勤社会化改革中暴露出的管理体制和运行机制等深层次的问题给进一步推动后勤社会化改革带来了诸多困惑和阻力。比较分析了闽台两地高校后勤管理服务,指出台湾的高校校务管理服务水平国际视野较宽,其科学化民主化程度较高,福建高校后勤改革可借鉴其先进经验,探索高校后勤改革的新思路。     

论高校后勤服务质量的全面管理

在高校后勤社会化改革不断推进的新形势下，为提高高校后勤服务实体的服务质量，本从提供服务的人员、服务的提供过程及服务的构成要素三个方面论述了服务质量的全面管理。     

新形势下高校后勤社会化的探究

随着改革进程的不断推进,在"双一流"建设的过程中,高校后勤社会化改革的任务愈加艰巨。当前,我国高校后勤社会化改革仍然存在着对改革缺乏足够的重视,后勤队伍参差不齐,产权问题不明晰等问题,因此需要进一步推进高校后勤全面改革,加强后勤队伍建设及后勤管理体系改革。     

高校后勤改革现状与发展方向

我国高校后勤改革是自1985年政府出台《中共中央关于教育体制改革的决定》这一政策性文件开始,随着我国社会经济的迅速发展,高校后勤在不断加以改革创新,目前大多数高校已结合实际情况,建立健全相应的管理机制以及运行机制,在一定程度上使得相关的后勤服务市场逐渐趋向于社会,各高校以社会资源为关键点,使其对高等院校的建设和发展具有积极影响。但是,随着社会的发展和进步,高校后勤的社会化改革在推行的过程中存在较多的问题,需要采取有效措施加以改进和完善,从而保证高校后勤改革的顺利进行。本文阐述了高校后勤管理的主要工作内容,并对高校后勤实施社会化改革的必要性进行了探讨,针对目前后勤社会化改革中存在的问题进行了分析,并提出了相关的强化措施,论述了我国高校后勤改革的发展方向,以飨读者。