新农村的八种发展模式

1.工业企业带动型 指以当地基础条件为出发点,以发展工业企业为契机,通过工业企业的发展壮大带动农村政治、经济、设施、教育、文化、卫生等事业的综合发展,同时,乡村在土地、劳动力等资源整合的基础上又进一步促进工业企业的发展.     

加快我国现代化农业企业发展的简述

随着我国农业的高速发展,农业现代化、产业化经营日趋明显.各种农业规模化经营组织涌现,而现代化农业企业作为农业经营的核心力量在我国农业的发展上起着举足轻重的作用.本文从我国现代化农业企业的现状入手,分析现代化农业企业的发展瓶颈,提出使现代化农业企业摆脱发展瓶颈的策略.     

宁夏种子企业的可持续发展探讨

育、繁、推一体化是国内外优秀种子企业发展的成功之路.中国加入WTO以后,种业发展与竞争日趋激烈,针对目前宁夏种子企业发展中存在的问题,提出宁夏种子企业可持续发展之路——育、繁、推一体化.做好育、繁、推一体化的关键在于：拥有自主知识产权的品种;建立长期稳定的繁种基地;建立健全营销网络;打造企业品牌.     

饲料企业技术服务团队培养

企业的发展依赖于市场的扩张.对于饲料生产企业来说,只有经销商网络和终端用户的稳定和扩大,才能长足发展.而终端用户的稳定和扩大无疑是企业长远发展的基础.技术领先、质量优良、服务完善是企业稳定和扩大终端用户非常重要的三个方面,当一个企业在技术上不断地追求进步、质量长期保持稳定时,通过良好周到的服务必然能在市场上吸引一大批对企业忠诚的用户,从而也可以起到稳定和扩大经销商网络的作用,企业就会掌握越来越多的市场资源,在这种坚实的基础上持续健康地发展.     

农民专业合作社的社会企业定位及其实现路径

农民专业合作社是农村市场发展的重要主体.但一直以来,套取资金、虚假经营的空壳社以及盈利分配乱象而导致的治理混乱等问题制约着我国农民专业合作社的发展.应对农民专业合作社重新定位,为其提供新的发展路径.农民专业合作社和社会企业在发展背景、功能的社会性、发展的经济性、组织的相似性等方面耦合,可将农民专业合作社认定为社会企业发展的某种初级形态,并为其提供社会企业路径选择.对农民专业合作社在界定、准入、治理、监管等方面进行分析并提出相应的法律制度建议,以期推进农村合作社向社会企业的进一步发展,优化乡村经济结构,推动乡村治理的新格局.     

谈知识经济时代的管理会计创新

管理会计学具有研究对象多取自企业内部、与企业战略高度符合,与其他管理深度符合、与其他学科相结合的特点.管理会计学在知识经济时代为提高企业经营的管理水平,提高效益水平,发挥了越来越重要的作用.其发展创新主要有观念创新、研究方式方法创新、工作的组织架构创新.海尔集团管理会计创新带来企业经济效益提高的案例,说明管理会计创新对企业发展具有重要的意义.     

关于黄村镇小微企业创新发展的调查与思考

北京市黄村镇小微企业的创新发展不仅关系到企业自身的发展,还关系到黄村镇就业、经济社会稳定以及小康社会的建设进程.黄村镇通过股份制形式,把企业、科研单位和大专院校结合起来,让他们各取所长,优势互补,实现了生产要素的优化组合.创新发展关键在于改变对小微企业管理及科研人员的评价体系,建立对小微企业管理人员的奖励机制,加大对小微企业管理人员创新发展的培训力度.把科研与推广结合起来,在职称评定和奖励中,不仅要重视科研论文和专利发明,更要重视创新成果的推广应用.     

物联网+区块链的饲料供应链金融信息服务平台

传统的供应链金融为链上企业融资提供了便利,促进了企业发展.随着经济社会的不断发展,因信息不对称、不能实施有效监管等问题导致融资企业信用不足,无法获得融资或融资额度不能满足企业需求的现象时有发生,极大地阻碍了融资企业的健康发展.文章利用物联网和区块链的相关技术,以饲料加工企业融资过程为研究对象,构建了一个基于"物联网+区块链"的饲料供应链金融信息服务平台.融资企业的质押信息和生产经营活动在平台上公开透明、数据为链上企业共享,便于金融机构进行监管和简化融资流程,增强了企业活力,助推饲料供应链健康发展.     

正昌文化,营造企业共赢和谐氛围

一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑,一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运行和发展.如果没有先进企业文化理念的支撑,那么企业的一切经营活动就等于没有"灵魂",就会失去方向,更谈不上企业发展.只有铸造了企业之魂,才能够保证企业的持续稳定发展.正昌集团公司自2003年改制以来,先后被授予"常州市企业文化先进单位"、"常州市创建学习型企业示范单位"和"溧阳市2003～2005年度基层党建组织先进单位"等荣誉称号,这些都足以见证了正昌对企业文化建设的重视.     

目前内蒙古自治区乡镇企业发展亟待解决的问题

内蒙古自治区乡镇企业发展比较落后,集中表现在企业规模小、现代化程度低、产业结构不合理、企业布局不合理、产品市场占有率低、企业研发能力弱、抗风险能力和融资能力低、企业人员素质低、管理水平相对落后、企业环境相对较差等方面.这些问题如果得不到及时解决,必将影响乡镇企业的持续、健康发展.而西部大开发战略的实施,为解决这些问题提供了契机.     

农业科技企业与农业科技园区互动发展研究

目前农业科技企业发展中存在产权不清、创新动力不足、资金缺乏等问题,而在政府主导下的农业科技园区发展中存在定位不准、重物质投入、轻科技创新等问题.本文首先从经济学角度,分析了市场经济对农业科技企业发展的要求,进而探讨农业科技园区发展功能定位、功能建设及其对农业科技企业发展的作用等问题,阐释了农业科技园区与农业科技企业发展的互动机制,最后对我国农业科技企业及农业科技园区的互动发展,提出了对策建议.     

国内外复混肥料的发展趋势

复混肥料的发展方向, 是国内众多肥料企业共同关心的问题.这一方面涉及肥料企业的生存与发展,另一方面涉及到肥料企业如何将平衡施肥技术融入肥料产品, 为农业提供更多的优质肥料, 以实现农产品的优质、高产、增收和施肥对环境友好.本文对复混肥发展的历史进行了回顾, 对发展现状和问题进行了分析, 并结合作者在国外的学习和考查体验, 总结出了复混肥料的发展趁势, 对我国肥料企业的发展具有重要指导意义.     

信息安全体系在企业的实施策略

随着信息技术和互联网的发展,企业信息化已经成为现代社会发展的重要标志和基本特点,企业正常连续运营对信息化的依赖也越来越大.但同时企业的信息安全风险也在随之不断升高.如何一方面提高企业的信息化程度,另一方面又能够最大限度地保证企业的信息安全,打造企业信息安全的铜墙铁壁,是企业经营者面临的一个非常严峻的课题.本文从管理、流程、技术、教育、审计等方面出发,通过对多项措施的有机结合,为企业打造一个良好的信息安全体系.     

论企业基业常青

督促企业不断向前发展,使企业在社会的快速发展进程中立于不败之地,是当今每一个企业必须面临的重大问题.企业从无到有,从小到大是一个过程.创业时的生存,发展时的持续,不断的回归原点,再创业再发展等等.从一个小团队作战成长为大中型企业,面临着成长中的痛.管理就像摸着石头过河,是一种探索,一种冒险,一种平衡.在企业持续发展过程中,管理者必须正确地理解企业内部的这种平衡,动态地把握这种平衡,企业才能立于不败之地,才能做到基业常青.     

Internel环境下我国财务软件的发展方向

在 Internet飞速发展的今天,企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件已无法适应 Internet环境下企业发展的要求.如何适应企业发展的需要,开发新一代的财务软件,成为企业界与财务软件行业共同关心的问题.本文在对传统财务软件进行分析的基础上,着眼于企业整体的信息化建设,提出了新一代财务软件的发展方向.     

中小企业人员招聘现状与对策

招聘和求职是企业和从业人员都关心的问题.随着社会发展,企业招聘形式也开始多样化,网络、报刊、招聘会等等为企业招聘提供了更多的平台.有些公司领导对人事部门不太重视,认为没有必要设立专门的人事机构,而招聘对于公司的发展很重要,它是公司人才补充的途径,甚至招聘的人才决定了企业以后的发展.在如今激烈的竞争环境下,公司拥有适应时代的人才,才能更好促进企业的发展壮大.所以在公司发展中要重视招聘这一工作,制定好招聘计划.     

私营企业人才流失与对策

人才作为私营企业发展的的载体,是企业发展的重要因素.挑选、留住人才,并发挥高素质的人才的作用是企业生存发展的前提.私营企业由于多方面的原因,人才流失严重.本文剖析当前私营企业人才流失的原因,探讨其对策,以期对私营企业持续健康快速发展有所帮助.     

国际4大粮商发展经验探讨及对中国的启示

ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚4家世界500强企业是目前掌握全球粮食运销的跨国企业,4大粮商的发展经验值得总结,对中国“走出去”涉农企业发展具有一定的启示.其全产业链经营模式、打造核心产业链、经营领域多元化、企业文化塑造等发展经验对于起步较晚、规模较小的中国“走出去”涉农企业来说,有一定的借鉴意义.     

人力资源管理对企业持续发展的必要性

一、人力资源管理对于企业发展的重要意义 企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织,它的一切活动都是由人所决定的,因此注重人力资源的开发和利用就显得十分重要. 1、现代企业制度的客观要求.建立现代企业制度是企业改革的方向,它的一个重要特征是"科学管理".人力资源不仅是现代企业管理的重要组成部分,而且具有其他管理活动无法替代的作用.在企业发展过程中,人力资源支配企业的其他资源,是唯一"能够扩大的资源",是实现科学管理的决定性因素.     

加强职工思想政治工作促进企业和谐

切实加强和改进新时期的企业思想政治工作,推动企业快速、和谐发展,是当务之急.抓好和谐企业建设,树立和谐理念,是职工思想政治工作的首要任务.构建和谐企业离不开职工政治思想工作,必须充分发挥职工政治思想工作在构建和谐企业中的作用.