浅谈农民专业合作社健康发展的思考

<正>农民专业合作社在推进现代农业基地建设、科技支撑、市场开拓等方面仍存在不足,如何结合本地产业特色,提高农业生产经营组织化程度,促进农民专业合作社规范健康发展是当前亟需解决的重大问题。一、农民专业合作社发展中存在的问题1.合作发展缓慢合作社数量较少、规模偏小,社员与合作社联系较为松散,带动能力弱。主要原因是:一是全县各地一村一品发展缓慢,农业主导产业弱小,产业单一,农业产业化程度低,农     

农民专业合作社不同发展模式对比分析——以栖霞市为例

农民专业合作社是发展现代农业的有效载体。实践中应充分发挥其合作优势,健全管理运营机制,规避风险,提高收益。采用发放问卷、访谈等形式对栖霞市农民专业合作社的发展情况做了基本调查,分析了3种类型合作社在运营方式、实施效果等方面的优劣势,提出了今后合作社的发展模式以"村党委组织支持"型和"企业带动"型为主的建议。     

黑龙江省农民专业合作社融资问题、成因及对策研究

现代农业需要农民专业合作社的稳健发展来带动,而融资难问题已成为严重影响农民专业合作社发展壮大的制约因素,制约了现代农业与农村经济的发展。基于黑龙江省102家农民专业合作社的实地调查,从资金需求情况、资金来源情况、提供贷款的金融机构情况等方面分析了黑龙江省农民专业合作社的融资现状。结果表明,黑龙江省农民专业合作社类型主要包括种植合作社、养殖合作社和农机合作社,占比分别为76%、14%和10%。合作社通常采用抵押贷款、第三方担保贷款、信用贷款、成员联保贷款及民间借贷等方式进行融资,但仍有84.31%的合作社资金需求难以得到满足。提供贷款的金融机构数量较少,且通常以高利率弥补高风险。合作社融资过程中存在的问题主要包括资金来源渠道狭窄、金融机构网点分布有限、融资成本相对较高、金融产品不适应需求等。其成因主要在于合作社自身发展存在约束、农村金融服务体系的功能存在缺位、政府的相关引导与政策落实不到位。因此,为了解决黑龙江省农民专业合作社融资难问题,提出了加强农民专业合作社自身建设;加大金融机构涉农服务力度;加强政府扶持力度等对策建议。     

河北省农民专业合作社发展现状分析与对策建议

自2007年《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以后,河北省农民专业合作社发展势头强劲,合作社的发展提高了农民的组织化程度,推动了传统农业向现代农业转变。文章对河北省合作社现状进行了分析,发现河北省农民专业合作社主要集中在种植业和畜牧业,约占河北省合作社的4/5,合作社以产加销一体化服务和生产服务为主,综合实力不断增强,地位和作用日益突出,但同时也存在合作社不规范、结构不合理等问题,针对问题从政府支持、加强合作社监管等方面提出了建议和对策。     

“六种模式”创建农民专业合作社

发展现代农业不仅要靠物质技术装备做支撑,更要靠现代农业制度做保障。建立现代农业制度的一个重要方向,就是要大力提高农业的组织化程度,积极推进各种农民合作组织,创新农业经营方式,培育发展现代农业经营组织。可以说,发展农民专业合作社是建设现代农业的现实选择。几年来,农民专业合作社作为农民自愿加入、     

税务局看合作社

自2007年7月1日《农民专业合作社法》正式实施以来,合作社在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村等方面作用明显,截至2010年6月底,全国合作社数量已超过31万家。     

我国农民专业合作社发展研究综述

农民专业合作社是发展现代农业的重要组织载体,是推进农业经营方式转变的有效形式。关于农民专业合作社的研究一直以来都是一个热点问题,本文通过对近五年有代表性的文献进行梳理,从合作社的发展现状、出现问题、对策建议以及发展趋势等方面进行总结,以期为合作社研究领域的研究者提供参考。     

农民专业合作社资金短缺问题与破解途径——以青岛即墨市为例

大力发展农民专业合作社是积极发展现代农业、促进农民增收、稳步推进社会主义新农村建设的重要举措,然而,融资不足却严重制约了农民专业合作社的发展壮大。文章以青岛即墨市为例,分析了即墨市农民专业合作社在资金方面存在的内部筹集资金少、外部贷款难、国家补助资金作用不大等问题,并提出了增强合作社的内部融资功能、集各方力量共同解决外部贷款难的问题和加强对合作社财政补助资金的监管等解决农民专业合作社资金短缺问题的措施。     

对新型农民专业合作社的研究与思考

以科技为支撑,扶持农民专业合作社基地建设快速发展,实现现代农业规模化种植。     

杭州余杭:信用监管破解农民贷款难

2010年开始,杭州市工商局在余杭区试点农民专业合作社的信用监管工作,对该区近200家农民专业合作社引入信用评价机制,并搭建与银行对接桥梁,探索以信用监管的方式,破解农民专业合作社融资难题。杭州市工商局余杭分局副局长徐全伟告诉记者,一方面,合作社需要进一步提高自身的管理水平,逐步完善机构设置、财务管理等规章,真正发挥合作社作为现代农业经营主体的带动作用;另一方面,需要在合作社和银行间,架起新的信任"桥梁"。