溪门里水库建设施工组织及管理

溪门里水库建成后将缓解柘荣县供水及防洪问题,作为省重点项目、宁德市政府提升城市综合竞争力的"双百"项目,同时作为柘荣县有史以来投资规模最大的民生水利项目,做好施工组织、工程管理及进度安排工作对工程的圆满完成至关重要。文章对该项目在建设过程中的施工组织、工程管理及进度安排工作进行了简要的介绍。     

论水利工程建设中的施工项目管理

实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。     

农田水利工程项目施工管理探讨

结合多年参与农田水利工程项目的施工管理实践,本文针对农田水利工程项目施工管理中存在的问题,就水利施工企业如何加强项目施工管理从质量、进度、安全、成本、合同及沟通协调等方面作以简单探讨。     

水利工程施工管理存在的问题及其策略分析

近年来,我国经济飞速发展,水利基础工程不断增加,但目前水利工程施工管理中仍存在问题,如不及时处理将影响整个项目的成本、进度和质量。文章指出当前工程施工管理中存在的一些问题,提出一系列解决对策。     

探讨水利工程施工管理的质量控制

我国基础设施主要包括能源动力、邮电通讯、环保水利、交通运输等。近年来,我国加大了对环保水利的重视、投资力度。水利工程作为环保水利的重要组成部分,其施工管理的质量控制在整个工程项目管理中居于核心地位,直接影响着水利工程项目建设的效果。如何加强水利工程施工管理的质量控制成为亟待解决的重要问题。文章结合笔者实际经验,从水利工程施工质量控制现状、提高水利工程施工管理质量控制的有效策略两个方面进行了全面论述,旨在做出重要的理论分享。     

水利工程施工现场管理措施分析

水利工程项目管理指的是在项目经理部的管理之下,借助合理的项目进度、质量控制以及成本管理等方式,对现有水利工程进行充分的资源优化配置以及人员协调,从而能够更好地全面提升项目自身的施工进度以及施工质量。本文通过对水利工程施工现场管理措施的分析,更好的优化项目进度,提升项目质量,同时减少项目成本支出,从而保证水利工程施工的顺利进行。     

探析农业灌溉工程质量控制

在水利工程中,质量、进度、成本控制是施工企业必须追求的目标。只有严格质量管理,才能建设合格的水利工程设施;只有保质保量按时完成工程进度,才能确保工程及时产生效益;只有加强施工成本控制,施工企业才能获得效益。作为水利灌溉工程,要确保质量进度,这样才能安全有效地及时发挥效益,为农业生产服务。     

路桥施工管理

路桥施工在整个路桥工程建设过程中显得非常重要,是将图纸转变成实际工程的过程。施工管理是对整个工程的质量控制,进度把握相当关键,因此工程建设者应重点控制路桥工程的施工管理工作。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。为确保高速公路的安全及长久使用,养护管理也至关重要。     

浅谈水利工程中的成本控制

<正>随着我国进入"十二五"发展时期,水利事业迎来了一个跨越发展阶段。水利建设是经济社会发展的重点支撑,不仅关系到防洪抗旱减灾等基础设施的逐渐完善,同时也是水利企业提高效益、提升服务的关键点,更是提升国民经济综合实力的重要保证。这就要求水利施工企业在强化工程质量控制的同时,加强进度控制,建立以成本管理为中心的运营机制,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,加强质量控制和进度控制,以最大限度挖掘企业潜力。     

浅析化工项目工程进度控制管理

化工项目工程在施工的过程中,对其进度造成影响的因素有很多种,其中最常见的几种分别是施工技术、项目组织、施工人员以及管理等因素,如果化工项目工程在开展施工的时候,施工技术应用不恰当、项目组织人员的能力较差、施工人员的素质较低,再加上管理不到位,那么会导致化工项目工程的进度受到严重影响,相关企业想要保证化工项目工程顺利进行,就一定要对化工项目工程进度进行严格的控制和管理,这样才能更好地促进化工行业的发展。为此,本文首先对化工项目工程进度控制管理的概念和相关的影响因素进行简要分析,然后对加强化工项目工程进度控制管理的措施进行了简要的阐述,以供参考。     

浅述某水电工程项目部介入式分包管理

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对安全环保、质量、进度和文明施工的要求越来越高。施工企业为增强竞争力、降低成本、提高利润,必须引入分包,使其成为总包工程的一个重要组成部分。分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程安全环保、质量、进度、文明施工和单位的信誉。强化分包管理,已成为提升项目管理水平的必由之路。文章通过对某水电工程项目部在项目介入式分包管理经验进行总结和分析,对工程项目管理中的问题进行分析与研究,可供其它项目借鉴和进一步探讨。     

论如何加强水利工程施工管理

合理的施工管理工作有助于水利工程的最终实施进度控制、质量控制及施工安全，保证项目的成本支出在一个合理可控的区间。在施工过程中，只有采取有效的施工管理措施，不断提高施工管理水平，才能真正保证现有项目实施有效性，保证企业在现代市场经济下谋得一席之地，获得更大发展。为此，本文主要针对我国现有水利工程，施工管理中存在的各类问题，进行分析探讨，提出相应的对策与建议，以提升现有水利工程施工管理的有效性。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

中国水利工程的生态效应与生态调度研究

水利工程是一项利国利民乃至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,这使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

关于水利施工管理中的创新性研究

时代在发展,社会在进步。对于水利施工管理而言也应该积极寻求创新发展。基于此,就现有水利管理中不足,包括人员超编,人才结构不合理、水利施工工程管理体制不顺,权责不清、水利施工工程管理经费投入严重不足、水利施工工程科技管理水平低下等问题进行分析的基础上,进一步提出了优化人员编制,构建有效激励机制、明细全责,实现共同管理以市场化原则,加大工程经费投入等建议,以期能够提升工程自身的质量,优化管理效率,实现水利工程的可持续发展。     

水利建筑工程施工中防渗技术的应用分析

水利工程建设施工工程中许多项目都需要实施防渗技术,尤其是工程中的房屋建设、大坝建设等。本文主要分析水利建筑工程施工中的防渗技术,提升水利建筑工程中防水施工的施工质量。     

水利工程施工技术及其现场施工管理

当前我国的科技及经济发展速度也推动了水利项目建设的发展,项目数量日益提升,对群众的生活和社会发展产生了较为直接的影响。本文便结合水利工程的施工技术相关问题开展深化研究,探索了现场施工管理措施,旨在促进水利项目的顺利推进,从而提升工程的总体质量。     

水利施工中钻孔灌注桩技术的应用分析

钻孔灌注桩施工是水利施工工程中的重要环节,钻孔灌注桩技术的应用对于提升水利施工质量至关重要。现阶段,在水利施工中,钻孔灌注桩技术存在很多的施工技术要点,提升钻孔灌注桩施工技术,需要在把握技术原理和特点的基础上,对于技术实施中可能存在的质量问题进行处理,实现工程钻孔灌注桩质量的稳定可靠。本文分析了钻孔灌注桩技术原理和特点,并探究水利工程钻孔灌注桩技术的质量控制要点。     

关于提升土木工程施工项目质量管理策略分析

当前,土木工程在实际进行施工管理的过程中依旧出现了一些问题。这些问题就严重影响了工程的运行和发展。基于此,施工单位就应该整合管理和施工措施,为提升项目质量管理提供保障。土木工程施工项目的质量管理展现出了重要的价值和意义。基于此,本文重点论述了提升土木工程施工项目管理的实际策略。     

浅谈建筑工程管理

针对建筑企业工程管理在质量、进度、投资控制等环节中普遍存在的问题，以及业主、工程监理部门和施工企业的职能差异，提出了相应的对策。