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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
<正>党的二十大发出“加快建设农业强国”号令。北大荒集团牡丹江分公司(以下简称“分公司”)以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,围绕北大荒“二次创业”战略部署,立足资源优势、产业体系和发展规划,提出协同现代农业服务、贸易流通、食品营销、现代畜牧、农文旅、绿色低碳“六大产业”集群,加快构建“产业公司+基地”发展模式,开启全方位、全链条、全区域“二次创业”新征程,努力争当北大荒“二次创业”主力军。  相似文献   

2.
王静 《中国农垦》2024,(2):45-47
<正>大雪过后,黑土地上白雪皑皑。北大荒集团北安分公司一场别开生面的农业科技创新总结会让与会人员耳目一新。赵光农场无人机巡田数据被实时回传到数字农服平台,为田间管理提供科学精准的信息支撑;红星农场应用于有机小麦地块的物联网技术“指挥”着农业技术人员;长水河农场推进“北安模式”,上万亩耕地只需要3人管理……映入与会者眼帘的是一幅生机盎然的“现代农业丰收图”,展现的是以实干担当书写的全面开启“二次创业”新征程的精彩答卷。  相似文献   

3.
<正>第四积温带的建设农场有限公司大豆最高单产578.3斤、赵光农场有限公司玉米最高单产1717.2斤(14%水份),就连第六积温带的锦河农场有限公司大豆亩产都达到了412.9斤……2022年,北大荒集团北安分公司佳报频传,530余万亩作物喜获丰收,高产记录不断刷新,丰收的喜悦在这里传递。在疫情和春涝等不利因素影响下,粮食产量在连年高产的基础上再创新高,农业实现“十九连丰”,北安分公司再次交上丰收的答卷,背后有何“秘诀”呢?“一块地创造的价值是有限的,但一个模式创造的价值却可能是无限的。”  相似文献   

4.
北大荒集团建三江分公司为贯彻落实黑龙江省委、省政府关于大力发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业“四型农业”的具体举措,按照北大荒集团发展战略要求,实施“我在三江有亩田”项目,开启“认养田”这一农业生产经营创新模式。本文在总结项目模式特点的基础上提出对“认养农业”模式的思考。本文认为,正在打造中国农业领域航母的北大荒集团,应创新生产经营模式,发挥组织优势做好中国农业航母群的旗舰航母,发挥全产业链优势为中国食品质量安全助力,发挥现代农业优势引领生态化农业实践。  相似文献   

5.
正年产玉米、大豆等优质商品粮37亿斤,如何将这些好粮卖出好价钱?农产品营销成为摆在北大荒农垦集团有限公司北安分公司面前一道待解的难题。探索的脚步从未停歇:发展订单农业、做强产品加工、创新营销方式和手段、建立现代营销体系……北安分公司在企业化改革过程中,打破传统农业生产经营理念,夯实"种植端"、发力"营销  相似文献   

6.
根据北大荒集团农业生产情况调查统计的业务需求,研发北大荒集团农业生产情况调查统计系统。该系统解决了北大荒集团、分公司、农场、管理区农业生产情况调查统计工作自上而下发布,自下而上上报双向渠道不畅、时效性差、准确性差、没有填报痕迹、难以统计汇总等问题。  相似文献   

7.
<正>今年以来,北大荒集团逊克农场有限公司(以下简称“逊克农场公司”)按照北大荒集团“二次创业”总体战略部署,进一步落实农业社会化服务“双百双千”行动,全面提升辐射带动能力,在拓展服务路径、提升服务能力、突出服务效果上持续发力,形成点、线、面结合的农业社会化服务新格局,在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新征程上跑出“加速度”。  相似文献   

8.
<正>巍巍小兴安,滚滚黑龙江,在有着“新桃花源”美誉的北大荒集团黑龙江逊克农场有限公司(以下简称“逊克农场公司”),满怀激情的北大荒人正在书写着边陲沃野好“丰”景的新画卷,向着新征程阔步前行。按照北大荒集团“二次创业”总体战略部署,逊克农场公司细化落实农业社会化服务“双百双千”行动,全面提升辐射带动能力,在拓展服务路径、  相似文献   

9.
<正>今年,黑龙江农垦北大荒股份七星分公司依托"互联网+"发展精准化农业生产,不断提升农业生产、经营、管理和服务水平。七星分公司在成功创建"国家级农业科技园区"、"寒地水稻高科技信息化园区"、"水稻科技服务中心"、"北大荒精准农业农机中心"等4个信息化示范基地的基础上,遴选"万亩大地号"、"张景会水稻田"等项  相似文献   

10.
《中国农垦》2023,(3):80-81
<正>北大荒集团积极致力打造“中国农业第一品牌”,强化市场化思维理念,以绿色智慧厨房建设为引领,坚持品牌强农,积极培育区域品牌、企业品牌、农产品品牌,全面提升集团农产品市场竞争力和品牌影响力。2022年7月26日,由世界品牌实验室发布的中国500最具价值品牌,“北大荒”品牌价值达1706.96亿元,排名第42名,较上年提升7位,稳居农业类品牌第一。  相似文献   

11.
<正>统一经营是农垦的优势所在。近年来,北大荒九三分公司扎实推进北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系,聚焦“双控一服务”战略布局,秉持“一体化协同、整体性调控、专业化管理、市场化运营、品牌化引领”的理念,以掌控粮源和粮权为核心,以构筑粮食产业链、价值链和创新链为主线,由被动销售向主动经营转变、由“大粮仓”向“大粮商”转变、由产品营销向品牌营销转变,不断创新粮食统营商业模式和运营方式,通过粮食统营实现了“步步为赢”。  相似文献   

12.
王鹏 《农业与技术》2004,24(3):26-30
本文论述了结舍黑龙江农牧水产职业学院北安校区多年参加科教兴农工作实践,探索如何从区域农业经济发展的实际需要出发,充分利用实施科教兴农契机,使院校的科教兴农工作健康发展,为“三农”服务工作富有成效。  相似文献   

13.
王静 《中国农垦》2022,(3):16-17
数字农业作为引领未来农业的新经济形态,是农业提质增效的新变量,而农业数据则是数字农业的关键.近年来,面对"农业生产效益遇到瓶颈、小农户市场对接难、未来怎样种地"的现实问题,北大荒农垦集团北安分公司围绕农业信息化数字化,整合资源、力量,把农业数据全量"管起来""聚起来""用起来",以数字化引领驱动农业生产经营发展,掀起了...  相似文献   

14.
不负春光农事起,千里沃野涌春潮。又到一年农忙时,与往年不同的是,今年由北大荒集团统一采购的农资早早运进了红五月农场有限公司各作业区的库房,农户不再担心买到劣质、高价的农资,可以心无旁骛地投入到备春耕生产中。北大荒集团“双控一服务”战略的落地实施,不仅如春风化雨般悄然改变着垦区的生产方式,更进一步提高了生产力水平。红五月农场,一个曾经的贫困农场,通过深入实施集团党委“双控一服务”战略,彻底扭转贫困局面。让我们走进这一生动实践,管中窥豹,共同见证北大荒集团如何靠“双控一服务”掌握现代农业的话语权。  相似文献   

15.
春回大地,万象更新. 2013年5月8日,由美国约翰迪尔公司授权的经销商——哈尔滨动力科技贸易股份有限公司(简称"动力科贸")筹建的北安备件服务中心"北安盛迪店"正式揭牌运营. 服务中心的成立,可为北安地区及周边的用户朋友提供更便捷、优质、高效的农机配件供应与整车维修服务,可就此打造北安周边地区2小时服务圈,彻底解除北安市范围内有机户的后顾之忧,对保障农忙时节机车作业将发挥不可替代的作用,必将会给有机户带来新的希望和生机,进而推动北安农业的繁荣发展,也为动力科贸在经营方式上取得新突破,在渠道发展上迈上新台阶奠定基础.  相似文献   

16.
他是北大荒的辛勤耕耘者,他是致富路上的带头人,他是与病魔和时间抗争赛跑的勇士,他是困难群众的帮扶人。他就是北大荒集团建三江分公司浓江农场有限公司第八管理区“红烛”田间党小组组长田福山。建三江分公司、浓江农场有限公司多次在他家的田间地头召开农业和党建现场会,他多次获得建三江管理局优秀共产党员、浓江农场优秀共产党员、浓江农场先进生产者等荣誉称号。令人痛惜的是,就是这样一名优秀共产党员,生命却定格在了2021年2月23日。  相似文献   

17.
<正>北大荒集团尖山农场有限公司(以下简称“尖山农场”)认真贯彻落实集团总体战略部署,以“双控一服务”为引领,以专属专供为目标,以市场需求为导向,以品牌化营销、市场化运营为突破,强统管、调结构、打基础、上科技,不断提升农业标准化、现代化、科技化整体实力。2022年,农场粮食总产11.3万吨,单产创建场以来历史新高,实现营业总收入6.4亿元、利润总额4800万元,为拓展订单农业奠定了坚实基础,被授予北大荒集团“农业工作标兵单位”称号。  相似文献   

18.
近日,国家教育部、科技部、国家“十一五”科技支撑计划“现代农村信息化关键技术研究示范”项目专家组一行来到黑龙江省北大荒集团八五二分公司考察调研。  相似文献   

19.
<正>北大荒精神是北大荒人在极其艰苦的条件下、用青春与汗水乃至鲜血与生命凝结的宝贵精神财富。76年来,在北大荒精神的引领下,黑龙江垦区充分发挥国有属性、组织化程度高、规模体量大、生产功能强等优势,创造了令世人瞩目的奇迹。新时代新征程,北大荒农垦集团哈尔滨有限公司(以下简称“哈尔滨有限公司”)积极融入集团“三大一航母”发展战略,发挥地处哈尔滨市、背靠北大荒集团、面向市场优势,做足发展文章,勇于担当农业航母“北大荒号”的近身护卫舰,打造哈尔滨市“后花园”和北大荒集团“桥头堡”,  相似文献   

20.
<正>五大连池农场创建于1948年3月,隶属关系经历19次变更,2007年回归黑龙江垦区。由于耕地资源少,体制多变,历史遗留问题多,平衡预算能力弱,收不抵支,导致长期负债经营,扭亏无望而丧失了“造血”功能,仅靠“输血”勉强度日。2021年,农场被北大荒集团列为第二批重点监管脱困企业后,在集团公司和北安分公司党委的正确领导和大力支持下,农场有限公司广大党员干部同心同德、同舟共济、合力攻坚,以“敢啃硬骨头”的坚强决心和必胜信心,逐项推进脱困任务和脱困措施。2022年超额完成各项经济指标,  相似文献   

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