积极推进干部制度创新 努力建设高素质的干部队伍

文章结合上海市农业科学院在干部选拔任用、教育培训、干部考核、竞争激励、干部流动、监督管理等制度方面推出的改革创新措施,论述了创新干部制度是科研院所努力建设高素质干部队伍的一项重大的战略课题。同时,从干部制度的创新是科研院所改革、发展的强大推动力;干部制度改革要始终坚持科学化、民主化、制度化的正确方向;干部制度改革必须始终坚持党管干部的原则,加强和改善党的领导;在干部任用问题上,必须充分相信和依靠群众,坚持走群众路线等方面阐述了创新干部制度的一些主要体会。     

高校教职工年度考核问题及对策研究

目前,我国事业单位的考核评价机制大体上由三种考核方式构成:平时考核、年度考核和聘期考核.在高等学校中,教职工年度考核工作已成为高校人力资源管理工作的核心内容之一.     

省级农科院建立所处级干部政绩评价体系的探索与思考

就建立省级农科院所处级干部政绩评价体系的主要框架、主要内容进行了调研,结合科研事业单位的特点,就规范所处级领导干部的责权利,试行任期目标责任制,完善考核评价办法,包括考核评价内容、考核评价方法、考核评价主体等进行了大胆的探索与实践。并探讨了省级农科院建立所处级干部政绩评价体系的原则、要求与需创造的条件。     

高校学生工作目标管理考核分析与实践

目标管理具有统一行动、激励群众和协调关系等功能,已在高校学生管理工作中逐步得到运用,但是它的有效执行需要有制度与措施的保障。在目标管理过程中,应对目标实现情况进行追踪考核,并采取相应的促进措施。在实施具体的考核时,需要横向与纵向考核相结合、定量与定性考核相结合。     

加强农业事业单位人事管理工作的对策和建议

随着当今世界经济、我国市场经济以及科学技术的飞速发展,对农业事业单位人事资源管理的工作提出了更高更新的要求,要求人事管理工作要随着社会的发展而更加的合理化、科学化、系统化、创新化,分析了农业事业单位的人事管理工作存在着观念落后、岗位设置不合理及考核机制不健全等问题,提出了更新管理观念、完善岗位设置、建立激励制度和加强人文关怀等对策。     

农村电商制度的供给困境与创新路径北大核心CSCD

农村电商的兴旺与发展,促使地方政府不断建构关于农村电商的制度内容,以便为农村电商的持续发展提供制度支持。基于集体行动理论,以多个电商村为研究对象,运用案例分析方法研究农村电商制度供给内容、运行机制与制度困境,探讨农村电商制度供给的创新路径。结果表明,农村电商制度内容以自下而上和自上而下两种方式进行建构,从而实现激励内生性力量和建构长效机制的目的,进而以外部供给型和下沉公共品型两种形态进行运作,为农村电商的运行提供了制度基础。但是农村电商制度供给面临着激励机制非正式化、竞争与资本渐趋失控的风险性、电商资源悬浮于需求方等困境。因此,提出地方政府需要进行激励农村电商发展机制正规化、公共服务内容精准化与本土化、构建风险预防与庇护机制等路径创新,从而为乡村振兴提供经济基础和制度支撑。     

农村基层干部道德考核体系建设

对农村基层干部考核中的＂德考＂进行了研究,结果表明,加强和完善农村基层干部道德考核体系建设,需要建立一套可遵守的制度,并提出了建立干部道德考核档案、畅通群众参与渠道、重视考核结果的运用等措施。     

论如何发挥津贴在高校工资分配制度中的作用

1993年事业单位工资制度进行了改革,把事业单位人员的工资构成分为两部分,即职务(技术)等级工资和津贴(活工资),要求津贴的发放,要在考核的基础上按照工作的数量和质量,贯彻多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则。五年多来,不少单位在实施津贴制度方面进行了改革和探索,总结积累了经验。但是,由于种种原因,此项改革在一些单位还未能取得预期效果,活工资没有活起来,津贴尚未发挥其应有的激励、补偿、调节作用。为此,进一步认识津贴的作用,探讨津贴的分配办法,通过津贴的发放,调动教职工积极性,是深化高校人事分配制度改革的一项重要任务。1　津…     

民意测验的客观性分析及其在人事考核中的应用

文章通过对本单位专业技术干部年度考核过程中采用的民意测验进行正态分布检验、线性回归等数据分析，表明民意测验较客观地反映了专业技术人员的实际工作表现，定性和定量测验之间具有显著的相关性，并提出了年度考核的一个模式。     

激活绩效工资效能的思考与实践

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容,如何以绩效工资分配为引导提高事业单位职工工作效率成为重要课题。文章分析了事业单位绩效工资效能的现状,总结了绩效工资效能提升存在的问题,并就提高绩效工资效能进行了量化业绩、科学考核等方面的尝试,取得了激励职工提高效能的效果。     

高等农业院校管理人员工作特点与绩效评估探讨

高等农业院校管理人员绩效评估的目的是激励管理人员的积极性,促进管理人员与学校的共同发展.文章从高等农业院校管理人员的工作特点入手,分析高等农业院校管理干部考核工作存在的突出问题,进而对管理人员的考核与绩效评估提出了具体措施.     

浅谈领导干部实绩考核

实绩考核是反映领导干部在一定时期内创造经济效益和社会效益的劳动成果,是干部德才素质的物化表现,也是干部使用的基本依据.对领导干部进行实绩考核具有必要性.设计实绩考核指标应坚持客观性、区别性、导向性、制度性原则.考核工作中实行定性与定量相结合,认真核准干部实绩,实行上、中、下相结合,坚持上级认可、同级认同和下级公认,实行考核结果与考核过程动态结合,明确岗位职责,完善工作目标管理制度,强化职业道德考核.要把考核结果与干部队伍建设紧密衔接,充分发挥考核的积极作用.     

以员工激励为视角的林业事业单位绩效工资问题探析

薪酬是员工激励的主要手段,现行林业事业单位绩效工资制度作为员工激励手段,并没有发挥预期的激励效果。该文将以员工绩效激励为视角,探讨林业事业单位薪酬设计的问题。主体内容分为4个部分,首先介绍现阶段林业事业单位薪酬总体结构;其次总结绩效工资改革之后发挥的激励作用的现状;再次对于绩效工资激励效果差的原因进行分析;最后提出相应建议和对策。     

关于完善杭州市机关与事业单位人员 支农运行机制的研究报告

机关与事业单位人员支农方式是杭州市在用制度将社会资源和工作重心向农村转移的重要途径。为了规范机关与事业单位各类人员支农的运作,需要建立协调机制来协调杭州市各派出单位、派驻单位和支农人员的利益,以共同服务于新农村建设这一根本目标。为了规范机关与事业单位各类人员支农的运作,需要杭州市各类主管部门建立支农人员的考核机制。     

经济增加值业绩评价与激励制度

经济增加值的本质是从股东的角度重新定义企业利润。应用经济增加值指标能够正确评价企业的经营业绩,建立有效的激励制度,有助于澄清企业目标,把股东利益与经营者利益结合起来,引导经营者关注资本的使用效率,提升企业的价值创造能力。在我国企业实施经济增加值评价与激励制度,应选准切入点,领会理念而不是复制方法,考核评价方案应简单易行,抓住关键因素,突出资本成本的导向,并与现行企业考核评价及薪酬制度相衔接。     

在新农村建设中对农村基层干部的选拔与管理的探讨

当前“三农”问题是建设中国特色社会主义进程中亟待解决的关键问题,进行社会主义新农村建设是解决“三农”问题的有效途径。农村基层干部对于新农村建设能否顺利进行起着至关重要的作用。本文从选拔、考核和激励三个方面对农村基层干部管理工作进行了探讨。     

农业科研单位资产保值增值考核指标体系浅议

针对农业科研单位资产保值增值考核体系存在的计算指标不合理、考评方法单一、难以发挥激励作用等问题,文章从区分经营性资产和非经营性资产进行评价,考虑流动资产和流动负债的影响,强化单位无形资产的管理和计价及多角度建立修正指标等方面,就如何完善科研事业单位资产保值增值考核指标体系进行了探讨。     

事业单位下属企业财务管理刍议

对于企业的财务管理,国家已经出台了相关的法律法规,如《会计法》、《企业财务通则》、《商品流通企业财务制度》等,对于事业单位的财务管理,也有明确的法规制度,如《事业单位财务规则》和《事业单位国有资产管理暂行办法》等。但是,对于     

新时代农业科研事业单位选人用人工作探讨

构建科学有效的选人用人机制,是新时期选好用好干部的关键所在,是农业科研单位人才培养、干部队伍建设的首要之举,是敢于担当、勇于创新、善于作为的干部脱颖而出的制度保障。文章结合新时代选人用人标准,分析了农业科研事业单位在选人用人工作中存在的问题,从选什么样的人、怎么选人、怎么培养人、干部怎么管等方面提出了加强农业科研事业单位选人用人工作的建议,以期为区域农业科技创新、乡村振兴战略实施提供智力支持和人才保障。     

事业单位会计引入权责发生制的改革研究

对于事业单位来说做好一个文员工作至关重要,但随着社会主义现代化的不断完善和发展,会计工作在事业单位的发展中越来越重要,甚至是起到举足轻重的作用。但是,也正是由于我国经济体系制度的不断创立与完善,在事业单位中会计的各项职责必须要向着权责发生制度大步迈进。所以,对事业单位中的会计工作来说引入权责发生制的改革在当代社会中扮演着非同一般的角色。