国内外企业成本管理比较及启示

为丰富中国成本管理会计的理论,指导企业的成本管理顺利实践,总结企业实施成本管理会计的成功经验,促进企业成本管理水平的整体提升,通过梳理了建国以来成本管理发展的五个阶段,分析了中国成本管理目前存在的主要问题。借鉴了以美国为首的西方国家企业成本管理的实践经验,在对比了中美企业成本管理差异后,提出了几点完善和发展中国企业成本管理体系构建和运行的建议。     

成本管理的观念更新

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。     

供水企业成本管理和企业经济效益探析

成本管理是现代企业管理中一个重要内容,是企业永恒的主题,成本控制更是企业财务部门最主要的职责和任务之一,也是通过管理出效益的最具体、最有效的措施之一。供水企业开展成本控制要树立科学发展观,实行精细化成本管理,不仅要抓"大成本",还要抓"小费用",做到"全员、全过程、全方位"的"三全到位"。为此,企业就必须采取成本控制措施,改进现行成本管理的不足,立足战略管理的角度,建立健全成本管理体系。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

现代企业在经营发展中,市场竞争愈加激烈,如何能够谋求企业长远生存和发展,首要一点是加强企业的经济管理,为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中,成本管理是财务管理工作的重要组成部分,主要是对企业资金费用的支出进行管理,管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。就企业经济管理中目标成本管理的应用进行分析,客观阐述其中存在的问题,提出了精细化管理、完善成本控制制度、及时考核并报告等完善企业目标成本管理的建议。     

谈如何加强饲料企业内部财务管理

饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前…     

战略成本管理与ERP

战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出。后赖受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展。成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以采，企业管理的信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。本文论述了战略成本管理与ERP之间的集成关系．认为：两者之间具有共同的目的、理念；互为补充、相互完善；ERP为战略成本管理信息化提供了技术基础。且同时也体现了战略成本管理的基本思想。     

浅析水电施工企业成本管理

从成本管理目标开始，以水电施工企业为例充分说明水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要．必须提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等．     

石油企业环境成本管理存在问题及解决对策

本文以石油企业环境成本为研究对象,对石油企业进行环境成本管理的意义、环境成本管理现状、存在问题进行分析,立足实践给出石油企业环境成本管理对策。希望本文的研究能为我国石油环境成本管理优化起到抛砖引玉的作用。     

浅议成本管理存在的问题及对策

企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织，成本管理在企业管理，特别是在制造性企业中应占据着首要位置，通过成本管理．带动其他管理工作以及技术革新工作，才能实现最终的经营目标。成本管理更是成为我国制造性企业必须考虑的问题。本文讨论了成本管理的发展和我国制造性企业面临的问题及对策。并通过成本构成的特点分析了制造型企业的成本管理方法，从一个真实的侧面反映我国制造性企业的实际成本管理状况。     

融合成本管理体系构建——基于作业成本管理与成本企划融合模式

成本管理是企业管理中重要组成部分,市场竞争日益激烈,传统成本管理模式已不能适应当代管理需求。本文归纳我国现有企业成本管理存在的问题,构建融合成本管理体系,将作业成本管理与成本企划融合,来解决企业成本管理中存在的弊端,根据研究进行总结并提出相应的政策建议。     

进入21世纪中国管理的新趋势

伴随着21世纪的脚步,世界经济正从工业经济向知识经济转变,人类社会的发展也随之进入一个快速变化的知识经济时代,管理也将发生根本性的变化。21世纪管理发展趋势是创新管理的发展,危机管理的兴起,信息管理和知识管理的普及,可持续发展管理的出现。     

构建高校图书馆设备的网络管理——以沈阳药科大学为例

探究沈阳药科大学通过网络管理系统实现硬件设备和数据库的服务功能。例如,终端设备(手机、平板、光笔)扫一扫硬件设备的条码立刻显示设备的信息(地点、状态、有效期)、读者通过WiFi进入图书馆网站就能下载数据库论文。     

信息社会环境下柔性管理在图书馆管理中的应用

一种以人为本的管理、柔性管理已成为适应时代发展的科学管理模式。信息社会环境下把柔性管理导入图书馆管理中,将对图书馆的发展产生深刻的影响。对柔性管理的概念、柔性管理在图书馆中的作用,以及图书馆如何实现柔性管理等问题作了较为详细的论述。     

图书馆质量管理体系研究

图书馆的服务质量问题是长期以来存在于图书馆质量管理中的一个重要问题，质量管理体系的建立有利于图书馆服务质量的提高。     

从“人本管理”浅谈物业管理

物业管理已是很常见的行业，但是现状却表现出矛盾重重。人本管理不但考虑人力资本，还考虑人的需要得不到满足时的动机和驱动力。通过“人本管理”来调动人的积极性，一方面使员工的积极性、主动性和创造性在实际的管理、交往和沟通中充分释放；另一方面，针对业主的不同需求，采取不同的服务方式，提高业主对物业管理的理解和支持，使双方的矛盾冲突减少，使物业管理成为业主和管理企业“双赢”发展的好局面。     

中西"人本管理"思想渊源比较研究

管理在管理学中的地位由无到有，从忽视到重视，一直在不停地变化。在综述人本管理思想在中西方发展史变迁的基础上，比较了中西方人本管理思想根源的异同，并分析了人本管理的发展趋势。     

经济发展方式转变背景下的企业管理创新研究

管理创新是现代企业转型发展和提升核心价值的重要保障.文章解读了我国经济发展方式转变的背景,即从短期经济向长期经济转变、追求数量向追求质量转变、传统红利向效率红利转变、需求管理向供给管理转变,接着概述了企业管理创新的基本理论,以经济发展方向转变为研究视角剖析了A公司在管理创新中存在的战略管理、组织管理、人力资源管理和经营...     

草地管理理论与实践发展研究

介绍了世界草地管理学科的发展概况,分析了草地管理理论与实践的发展现状,指出了值得借鉴的世界畜牧业发达国家草地管理经验,并展望了草地管理研究的发展方向。     

集整管理模式与管理创新

集整管理是现代企业管理模式的最新境界,它意味着系统优化、持续创新和竞争优势。应用集整管理模式,有利于企业真正全面地建立现代企业制度,能够提高企业的决策意识和决策能力,可以提高企业经营者的市场化意识,可以促进企业成为“学习型”组织,可以提升企业的可扩展性,强化企业之间的竞争合作。我国企业要在未来取得寻机管理的成功,就要树立危机意识,不断把握市场竞争变化的规律,实施灵活多样的弹性化管理,注重人才开发的人本化管理,培育企业精神。     

医院知识管理研究综述

在介绍医院知识管理产生的背景及研究现状的基础上，论述了医院知识管理的内涵以及建立医院知识共享机制、医院知识管理系统的主要内容，医院知识管理与科技知识创新的关系，提出了要从战略保障、组织保障、人力资源保障、技术保障、制度保障和文化保障等6个方面来建立医院知识管理保障机制。