浅析城市园林绿化工程成本管理问题

成本控制和成本管理是施工管理工程的重中之重,同时也是施工管理的永恒主题,成本控制的合理与否将直接影响到整个工程建设的经济效益。在城市园林绿化工程建造施工过程中,应该注重做好成本管理工作,深入分析现阶段成本管理过程中所存在的诸多问题,保证各项资源能够得到有效利用,尽量减少经济成本投入,提高施工企业的竞争能力。本文主要结合实际工作经验,首先分析了城市园林绿化工程成本管理面临的多种问题,然后论述了具体的工作对策,希望通过本次研究对更好的提高成本管理效率保证资源科学利用有一定帮助。     

建筑项目施工成本控制程序及控制策略

施工成本控制指的是在施工过程中,将控制成本的理念与施工技术、施工原理、施工方法相结合,通过对综合分析技术、方法、经济效益等因素,对施工过程中消耗的资源和开支进行指导和控制。因此,合理的成本控制措施能够有效的提高施工过程的经济效益。成本是建筑项目施工中各耗材费用的总和,是当前施工单位成本管理的中坚部分,在确保施工质量、工期等要求的前提下,控制建筑项目工程组织、施工中的费用,最终实现预定成本目标,这就是所谓的成本管理,旨在实现盈利的目的。基于此,势必要了解目前施工成本控制程序与相关控制方式,这对于建筑项目工程的可持续发展有着重要现实意义。本研究主要分析与探讨建筑项目施工成本控制程序与相关控制策略。     

基于水利工程施工过程中的成本控制研究

我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本信息有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行；尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

<正>工程设计阶段造价成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算的全过程。从全过程成本管理来看,成本管理的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,直到竣工结算阶段等过程的成本     

水利工程项目施工成本控制及管理优化分析

为了应对日益激烈的市场竞争,水利施工企业需要加强水利工程项目施工成本控制,在保证水利工程整体质量的前期下,降低水利工程项目的施工成本。因此,成本管理部门要在施工过程中挖掘内在潜力,从而实现成本控制目标,降低企业的运营成本,实现经济效益与社会效益的统一。     

试论园林工程施工阶段的成本控制

对国内外园林工程施工阶段的成本控制进行了概述,分析了我国现阶段园林工程施工管理中成本控制方面所存在的问题,并针对这些问题,提出了园林工程施工过程中成本控制的对策与措施。     

论高速公路路基工程施工项目更新成本管理探讨

成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识。从高速公路施工企业的角度去考虑，高速公路施工项目仍然是施工企业的一个部分，一个成本中心。但由于高速公路建筑产品具有一次性和单件性的特点，决定了高速公路施工项目从成立项目部之后就具有一定的独立性，无论是施工生产、资金运作、还是成本、效益的核算都具有独立性。从中标开始，经过组织施工生产到工程竣工直至保修期满为止，整个运行过程都将影响其成本的变化。树立新的成本管理理念将是搞好成本管理工作的前提条件。     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

园林工程施工成本管理探析

园林项目的施工成本控制是指在施工工程质量符合要求的情况下,管理项目施工中所产生的费用。经资金预算后,得出预定成本目标,以这一成本目标为依据,控制施工成本费用。这样有利于降低施工单位的施工成本,提高资金利用率。本文分析了园林施工成本管理的必要性,说明园林工程施工成本管理的内容,详细阐述了园林工程施工成本管理的措施。     

加快农业商品基地建设--以高安市为例

在发展农村社会主义市场经济推进农业生产化和专业化经营、提高农业组织化程度、增强农产品市场竞争力、应对农业国际化挑战的进程中,寻求适应和推动农业向商品化、市场化、专业化、产业化方向发展的有效生产形式和生产途径,是深化农村改革的重要课题。商品生产的特点就是要在分工分业的基础上进行专业化、基地化、社会化、现代化生产,这就必须逐步改变当前农业上仍然存在的“小而全”的传统生产状况,克服农业生产经营过程中分散化、小型化、低效率和低效益的问题。农业商品基地的建设,正是适应了商品生产的这种要求,并能有效地解决农业进一步发展进程中出现的矛盾和问题。以高安市为例．分析农业商品基地建设的重要意义以及提出加快农业商品基地建设的对策和思路。     

农村集体建设用地流转中的政府失灵和市场失灵及制度改革

本文从农村集体建设用地流转焦点问题辨析入手,认为农地产权制度、土地征收制度、土地市场制度难以适应当前集体建设用地流转管理需要,以及政府管理错位和流转管理制度缺失是流转问题的主要成因。在此基础上,提出两个理论命题:一是市场失灵、政府失灵同时存在,政府失灵起主导作用;二是集体建设用地流转制度改革的基点是引入市场机制;逻辑主线是在政府合理调控下,充分发挥市场对资源配置的基础和主导作用,关键是政府职能成功转变。最后从制度设计和政策调整两个方面构建改革分析框架,并提出完善集体土地产权制度,建立健全市场制度,放松管制和管制创新的政策建议。     

改革我国农业技术推广体系的基本思路

农业技术推广体系的建设必须适应社会主义市场经济体制要求,建立一个分工明确、竞争有序的多层次、多元化的农业技术推广体系;确定市、县、乡各级农技推广的重点与分工,明确政府的项目推广与市场推广的相互关系;明确以聘用制为核心的人事管理机制,以承包制为核心的激励机制,以项目带动为核心的科技推广机制,以报酬与绩效相结合的分配机制。在建设过程中,还应找准四个结合点,即公益型和经营型技术推广相结合,无偿服务与有偿经营相结合,生产技术指导与市场营销相结合,集中示范与推广普及相结合。     

建筑企业危机管理现状及应对的组织模式研究

在经济高速发展、竞争日益激烈的条件下,建筑企业面,临着市场环境、主体需求、技术创新等不断变化,都会给企业发展带来危机。本文力图通过对建筑企业危机管理现状的分析,建立了危机管理动态循环模型和危机管理Partnering组织模式,为建筑企业有效避免危机,增强应对危机能力,提供了有效的危机管理应对方法。     

城乡商贸统筹发展中存在的问题及对策探讨

探讨了重庆市在城乡商贸统筹发展进程中存在的认识不到位、乡镇基础设施建设滞后、城乡配套服务及市场管理差异大、城乡商业网点布局不合理、城乡收入差距持续扩大、城乡商贸流通市场体系规划滞后和政策及保障机制不健全等主要问题，并针对这些问题提出了促进城乡商贸统筹发展的对策。     

水利工程建设有效管理策略分析

为了做好水利工程建设管理工作,必须制定多种有效管理方法,采用水利工程建设有效管理的策略:加强学习,提高整体人员素质;提高信息资料管理工作和规范水利建设市场。     

海南品牌农产品全渠道零售模式的构建

全渠道零售是今后生鲜农产品销售的趋势,同时也为海南品牌农产品带来了机遇。海南品牌农产品发展良好,农产品电子商务产业发展迅速。本文分析海南品牌农产品全渠道零售过程中全渠道意识、市场定位、科技、人力及管理体制上的问题。并从全渠道零售模式的构建思路、策略及实施保障3个方面提出了建议。     

建立科技特派员制度长效机制若干问题研究

由福建省南平市首创的科技特派员制度,是在农村科技体制不完善,“三农”问题突出的特殊情况下采取的特殊举措,具有临时性、强制性和行政性的特点,在实施过程中还存在科技特派员的定位不明确、管理体制不统一、扶持力度不够、工作队伍不稳定等问题。要建立科技特派员工作的长效机制,就必须在加大政策和资金扶持的同时,逐步突出市场机制,弱化政府行为     

论协会在土地行业发展中的作用

土地估价行业协会是在我国土地使用制度改革、土地管理事业发展中应运而生的,土地评估行业在市场经济建设积极贡献力量.协会通过充分发挥行业自律管理作用,以自身的服务意识和服务水平,维护土地估价师和土地评估机构的合法权益.树立良好的社会形象,在地评估行业健康发展的过程中发挥巨大的作用.     

加快推进我国农业信息化进程的思考

农业信息化是指把现代信息技术应用于农业生产、交换、分配和消费的过程，它包括农业基础设施装备信息化、农业技术操作全面自动化、农业经营管理网络化等内容。农业信息化对提高农业资源利用率、农业生产经营管理水平、农业市场流动效率、农民生活素质都起着重要作用，它在解决当前农业发展中突出问题、建立现代农业、走新型工业化道路、加快农村小康建设、提高农业生产经营效益等方面都具有重要意义。我国农业信息建设取得了阶段性成效，也面临许多困难，必须要在加强农民教育培训、强化政府职能、建立健全农业信息网络、完善农村信息市场等方面继续努力，加快推进农业信息化进程。