贵州民族地区农特产电商运营路径创新研究

近年来,贵州民族地区农特产品在市场竞争中展示出巨大的活力和发展潜力,通过对贵州民族地区农特产品发展现状的概述,分析现行贵州民族地区农特产品电商运营模式存在的问题,研究贵州民族地区农特产品电商运营模式的创新路径并提出相关建议及对策。     

精准扶贫背景下农特产品销售困境与对策:以陕西石泉农特产品店为例

为探索精准扶贫背景下农特产品销售情况,为优化现行扶贫模式提供参考,以陕西石泉农特产品店为例,采取走访调研方式,分析精准扶贫背景下农特产品的销售困境与对策。结果表明:陕西石泉的农特产品销售主要有借助互联网销售与坚持线下实体销售2种模式。2种销售模式的农特产品店从初创到发展均充分发挥能人效应与利用熟人关系网络拓展客户。电子商务在贫困农村发展中存在的困境主要为电商发展的量化生产需求与有限产量的现实间的偏差、电商扶贫政策落地实践中实然与应然间的偏差。建议进一步完善电商发展所需的基础设施、加强电商人才体系建设及打造农特产品产业链,进而达到电商扶贫的预期效果,使农户精准脱贫从而走上致富之路。     

农特产品品牌形象建构初探

农特产品是一种特殊的产品，体现在名气较大，与传统文化关系密切，涉及范围广泛，与农民生活息息相关等方面。从品牌形象的角度着手，提出对农特产品进行品牌形象建构。针对农特产品中普遍存在的品牌老化、品牌形象设计水平较低、不重视品牌经营等问题提出对品牌形象建设要有长期规划，深入挖掘农特产品的传统文化因素进行整体形象设计，在推广与宣传方面采用企业＋基地＋农户的模式，群策群力，搞好农特产品品牌形象的经营工作，为农特产品产业化及市场开拓做出贡献。参10     

河南农特产品电子商务发展研究

随着乡村振兴战略的实施以及网络的普及,农业农产品及发展逐渐开始进入互联网时 代,在此背景下,电子商务的运用对河南农特产品的发展起到了越来越大的促进作用。但是,在 发展过程中,仍然有许多问题存在,本文主要分析了现阶段河南农特产品电子商务发展的现状, 从中发现问题,并给出一些相关建议。     

基于多色集合理论的农特微商生态系统演化路径

为解决农特产品微商市场交易的信任问题,良性开拓农特产品微商市场,鉴于农特产品微商市场越来越呈现出的生态化特征,提出一种基于多色集合理论、层次分析法(AHP)评价的农特产品微商生态系统演化模型。该模型首先利用AHP评价给出对系统群落的评价值;其次,根据微商行业企业经营模式对农特产品微商生态系统群落间的共生关系进行定性选择;最后,在系统进化阶段,利用变量赋值对系统中各群落之间的共生关系实施演化,实现整个生态系统的协调,并针对1个实例给出运用该模型合理选择农特产品微商生态系统共生群落的详细过程。     

自然元素在农特产品包装设计中的生态呈现

用生态学和美学的观点论述了农特产品包装设计中的生态美,阐释了自然元素在农特产品包装设计中的审美呈现要素及其生态审美内涵,同时,也论述了农特产品包装设计必须具有的生态观及审美观。依据自然生态包装方式和理念,论述了自然生态元素在农特产品包装设计中的生态呈现形式和生态呈现理念。认为传统的包装工艺和理念应该与现代的生态理念相互融合,在改造利用自然的同时,也要顺应自然。在农特产品的包装设计中应该树立正确的包装生态观和审美观,提升对自然生态元素的利用水平,使农特产品包装得到更好的生态呈现。参16     

利用跨境电子商务促进吉林省农特产品国际经营的研究

<正>当前国家提出"一带一路""互联网+""跨境电子商务"等发展战略,吉林作为农业大省,农特产品是吉林经济的重要组成部分,利用跨境电子商务促进农特产品国际化,对振兴吉林经济具有十分重要的意义。1吉林省农特产品国际经营现状及问题1.1农特产品出口概况近年来吉林省农产品出口出现负增长,其原因一是世界经济不景气,二是吉林农产品国际市场竞争力不足。就出口商品品种而言,吉林省农产品种类颇丰,但可供出口的以玉米、     

“互联网+”大潮下山区县域农特产品电商发展对策研究——以江西省修水县为例

"互联网+"是以互联网为平台与传统产业为契机相结合,使互联网思维深度融合于经济会各领域之中,催化市场由本地化向国际化发展的一种新的经济形态。当前"互联网+"经济新形态的迅猛发展,为县域经济的发展提供了契机,为农特产品电子商务提供了平台。文章针对目前县域农特产品电子商务水平发展现状,结合实际调研情况,分析了修水县农产品电子商务发展的机遇及存在的问题,并提出了修水县农特产品电子商务发展的对策及建议。     

莆田建台湾农特产品中心 百户台商抢入驻

台湾高山茶、金门贡糖、台湾素食……汇聚台湾各地的名优农特产品将在涵江国际商贸城的台湾农特产品行销中心集中亮相销售。目前，已有近百户台商集体入驻台湾农特产品行销中心，预计可在2010年6月中旬正式开业。     

基于“互联网+”的农特产品微商问题研究

重点探讨了农特微商运营的模式及存在的问题,提出了农特产品的公司化农特微商运营模式、产业链式农特微商运营、团体式农特微商运营和供应链式农特微商运营四种模式,并结合运营中存在的问题,提出人才、网络和商圈三大发展战略。