中国农资电商的发展现状、模式及政策建议

农资电商对变革传统农资销售方式、推动农业现代化发展具有重要作用。中国农资电商虽处于起步阶段,面临着物流基础设施制约、农业技术服务缺失、假货困扰及农民网购习惯培养困难等诸多问题,但农资信息化发展已是大势所趋。通过对农资电商发展现状进行研究,总结了农资电商的B2B、B2C、B2B2C、O2O4种发展模式,并以代表性企业为例进行了相关分析,提出建立县村一体的物流配送体系、完善农资电商平台农业技术服务、严格把控供货渠道、培养农民网购习惯等政策建议。     

农资电商元年这一年

<正>2015年,随着"互联网+农业"的兴起和国家政策的大力支持,资本市场突然风起云涌,各路大佬纷纷布局农资电商,阿里、京东、诺普信、金正大、云农场等"互联网+"及"+互联网"企业突然发力,农资电商异常火爆。2015年可以称为是我国农资电商的元年。     

"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型研究

农资行业电商化道路与中国现代化农业发展需求相符合,对"互联网+"时代农资行业互联网电商化转型进行研究,介绍了农资行业互联网电商化转型的3种模式和农资行业互联网电商化转型的重点、难点,并在此基础上提出了农资行业互联网电商化转型的正对性策略,以期为农资行业互联网电商化顺利转型提供参考。     

农资电商元年 机遇与挑战并存

<正>2015年是我国农资电商发展的元年。今年以来,"互联网+"风潮席卷实体经济和资本市场,其中农业电子商务更是成为"互联网+"的重头戏。在政策推动下,作为农业电商的重要分支,农资电商正迎来前所未有的大发展。2015年2月份出台的中央一号文件提出,加大改革创新力度加快农业现代化建设,强化农业科技创新驱动作用,创新农产品流通方式,支持电商、物流、商贸、金融等企业参与,涉农电子商务平台建设。5     

媒体做电商:跃跃欲试试水,能否浮出水面?

<正>金农商城特点多年沉淀的行业经验、覆盖农业各个产业链的市场信息是金农网跨进农资电商领域的基础优势,然而保障、物流、金融这农资电商面临的三大难题对金农网的发展提出考验。"随着"互联网+"的逐步升温,农资电商已经从开始的怀疑转变到讨论,再发展到目前全行业参与电商建设的"空前盛世"。特别是当阿里巴巴、京东等电商大鳄开始准备或者正式涉足农资产业后,原本被业内迟疑的电商在仍然无法破解的瓶颈面前,又多了一     

基于线上线下协同的新型农资电商模式研究

创新农资经营方式,推动农资供应与农资服务的有机结合,为农民提供便利、安全、优质的服务,对实现农业现代化至关重要.通过对3种现有农资电商模式的比较分析,针对现有农资电商存在投资大、风险高、推广慢、不能更好地满足现代农资需求等问题,提出“农资企业+电商平台+物流商+农民专业合作社”线上线下协同发展的新型农资O2O模式及其有效运作的保障措施.     

“互联网+”催生中国农业农村经济新业态

正一、互联网+农业电子商务:随着中国农村电子商务迅猛发展,全国农产品电商平台已超过3000家,2014年农产品网络零售交易额突破1000亿元。种子、化肥、农药等农资电商平台迅速涌现,休闲观光农业和民宿电子商务异军突起。京东、阿里、苏宁等电商平台先后启动鲜活农产品进社区和放心农资进田头电子商务试点。农业电子商务的发展,创新了农产品流通方式,倒逼了农业生产标准化,重塑了农业产业形态,     

O2O模式下农资电商线下服务点选择演化博弈分析

线上线下协同的农资线上到线下(O2O)模式为解决农民缺乏相应的农技知识以及为农民对在网上购买的农资质量问题提出了很好的建议,但在具体实施过程中农资O2O模式中线上电商平台是自建服务点还是利用现有的农业"三站"(即农技站、土肥站、植保站)提供线下服务是个值得思考的问题。运用演化博弈原理建立电商以及现有农业"三站"不同策略下的支付矩阵,求解稳定策略,并分析不同系数变化对农资O2O模式下电商线下服务点选择的影响,为O2O模式下农资电商线下服务点的选择提供理论依据,为农资电商的持续发展提供保障。     

用互联网提升农业服务水平

<正>国务院印发的《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》提出,鼓励互联网企业建立农业服务平台。我国农资电商的市场潜力巨大。有数据显示,以种子、农药、化肥、农机具四大品类为代表的农资行业市场空间约为2万亿元。2015年被称为我国农资电商发展的元年。在尚未被完全渗透的农资领域,各路电商纷纷"亮剑",云农场、云公社、农一网、种地宝、村村通、易农商城等农资电商     

农资电商的主流模式简介

<正>目前,电商因服务主体与服务对象的不同呈现出多种模式。在普通电商发展越走越稳之际,各方人马紧锣密鼓筹备的农资电商也已悄然上路。现在的农资电商,又以什么模式进行呢?综合型——阿里巴巴农村淘宝、京东农资频道等这类平台是综合面向农村的电商平台,其中销售的产品不仅包括农业生产常用的农药、化肥、种子、农机,也包含很多原有平台的优势产品,比如人们日常生活的用     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

农资电商经营要点

<正>电商主要解决的是信息对称问题,让所有信息透明化;电商主要解决的是人力解放,让互联网和电脑做部分人的工作;电商主要解决的是物流的优化,让规模和物联网技术得到最优体现;电商主要解决的是新农民的需求,让更多的农业新生代更轻松购买农资。这些在O2O中被列为线上部分,电商绝对可以做的比现在的这样的层级式的销售传递要好得多得多。而线下的农业技术服务部分呢?很简单,由原有的这么庞大的农资零售、农技服务群体来做,不应是全面颠覆,而应减少环节,也就是重新划分工作内容。个人认为这样线下线上的配合,才是最优的农资电商模式。     

2015年度中国农村电子商务模式调查报告

<正>众所周知,农村市场同所有行业一样站在了"互联网+"的风口前,原有的农村市场模式正在被互联网所改变。从农资上网到电商进村,从农产品进社区到消费品下乡,互联网无时无刻不在影响着传统农村的渠道、模式、物流和服务。特别是农业生产上端的农资电商热潮、下端的农产品网站销售以及串联上下游的农村金融互联网化等三大农村生产关系板块都发生了巨大的变革。为此,中华合作时报社成立了"中国农村电子商务模式课题组"以农资电商模式、县域金融互联网化、农产品电商     

电商不是终极目的

<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要     

60后创客巨资打造农业电商平台

正湖南省最早的互联网农牧、农资电商的湖南乡里里手电子商务有限公司董事长余正强,是"互联网+农业"的推动者和践行者。从2000年开始创业至今,余正强一直致力于将互联网与传统农业紧密结合,投资2000万元打造农业电商平台——乡里里手。同时,创建乡镇线下实体店加终端用户"两条腿走路"的网销模式,解决农牧、农资产品网上销售瓶颈,打     

农资电商:在最“土”的行业做全产业链靠谱吗?

<正>两年前,刘强东与农村小额贷款之父尤努斯曾有过一场午餐会,从此之后,每隔一段时间,就有京东的农村战略进度,最新的进度是,他们要在农资领域做全产业链,注意:是"农资",而不是"农村"。中国是一个农业大国,目前农民的数量仍有七亿之巨,种子、农药、化肥等所在的农资市场规模高达两万亿元,可涉猎农资领域的电商,今年才刚刚兴起,因此,2015年也被誉为电商     

近200家企业参展 超3万多人次参观 2015东南亚(云南)农资博览会圆满闭幕

<正>近日,2015东南亚(云南)农资博览会在昆明盛大开幕。有近200多家企业参展,种植大户、农资行业人士等观众达3万多人次。包括电商对接峰会、农资拍卖会、百强零售商颁奖、特色农产品品鉴、微信抽奖等活动精彩纷呈。该展通过媒体动员目标用户参观,展出面积达1.1万平方米,是云南首场大型的国际性农资博览会。云南省国际博览事务局副局长王国平表示,云南是中国的农业大省、农业强省,也是中国与东南亚农业经贸往来的     

“农商1号”登场 它为改变而来

<正>"农商1号"不是简单把线下的业务往线上搬,而是一个实现线上和线下融合发展的O2O平台——2014年是中国农资电商急速膨胀的一年。是年,阿里巴巴、京东布局涉农电商、恒大进军农业、乐视食品电商平台上线,都标志着互联网巨头们在虎视眈眈地盯着这块农业肥肉。如今在外行资本冲击下,作为根植于农村市场的农资产业,其巨大蓝海更是被尝试性的开拓,无论是先驱     

山西农资网上购：整合资源，形成产业链闭环

正2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

山西农资网上购:整合资源,形成产业链闭环

2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。