垦地互融带来共赢发展——安徽农垦淮南农场土地资源化利用见实效

正安徽省淮南农场位于淮南市高塘湖畔,毗邻国家级淮南经济技术开发区。2008年,经过多轮沟通洽谈,淮南市委、市政府与安徽省农垦集团签订了战略合作协议,以淮南经济技术开发区为实施主体,合作开发淮南农场,从而拉开了东部工业园区建设的帷幕。多年来,垦地双方高度重视垦地合作工作,先后举行了3次双方高层对接会,确保了垦地合作工     

产经新闻

正皖河农场对口帮扶产业园启建3月20日上午,安徽农垦对口帮扶项目望江县高士镇黄河村扶贫产业园正式开工。据悉,安徽省农垦集团公司作为项目投资建设和经营主体,授权委托皖河农场负责产业园建设和运营管理相关工作。项目计划总投资360万元,总占地面积83.34亩,拟建设食用菌钢架大棚19栋、蔬菜钢架大棚40栋、     

“全链条”服务是这样铸成的——淮南农场公司打造农服产业升级版

正"报告,6号机即将收割完成!""好的,6号机收完转到8号地继续收割,注意安全!"……对讲机里,不时传来农机手与农服公司作业领队的对话。5月28日上午,随着一阵机械的轰鸣声,淮南垦地农业服务公司9台约翰迪尔大型收割机驶入金黄的麦田展开收割作业,安徽省农垦集团淮南农场公司午收工作全面展开。     

蓬勃发展的淮南农场公司

正安徽省农垦集团淮南农场有限公司位于淮南市高塘湖畔,毗邻国家级淮南经济技术开发区,距离淮南市中心4.5公里,京福高铁淮南东站座落于农场,农场公司占地面积4.2万亩,其中可耕地1.8万亩。近年来,淮南农场公司大力发展现代农业,探索打造"全链条式"农服升级版,大力研究推广秸秆还田常态下麦稻均衡增产良方良法,实现并超过了吨粮田的目标,形成食用菌、大棚蔬菜、葡萄园、良种繁育和特色养殖等多个高效农业片区。充分发挥城郊型农场土地资源优势,不断深化垦地合作,加强对外投资、资本运作,实现收益多元化。     

完善利益联结机制 创造产业扶贫佳绩

正水家湖农场隶属安徽省农垦集团有限公司,属于贫困农场,目前已改制为农场有限公司。在脱贫攻坚中,我们探索出一条"双轮驱动"的产业扶贫模式,2019年实现脱贫摘帽。一、立足自身优势,找准扶贫突破口水家湖农场公司地处江淮分水岭,以种植业为主,总面积2.89万亩,可耕地2.1万亩,人口3651人,职工614人。近年来受粮食成本"地板"和价格"天花板"双重挤压,社会保险费用刚性增长等影响,农场     

淮南农场 加快城乡一体化综合改革

隶属于安徽省农垦集团的淮南农场始建于1956年,土地面积4万亩,其中耕地1.7万亩,水面7000亩;主要种植优质小麦、水稻等作物,年产粮食2万吨。农场地处淮南市东郊,与淮南经济技术开发区紧紧相连,高速公路、高速铁路、国道穿场而过。2009年,经淮南市委市政府批准,淮南农场城乡一体化综合改革试验区挂牌成立。近年来,农场着力推进民生改     

蓬勃发展的难肉农场公司

安徽省农垦集团淮南农场有限公司位于淮南市高塘湖畔,毗邻国家级淮南经济技术开发区,距离淮南市中心4.5公里,京福高铁淮南东站座落于农场,农场公司占地面积4.2万亩,其中可耕地1.8万亩。近年来,淮南农场公司大力发展现代农业,探索打造“全链条式”农服升级版,大力研究推广秸杆还田常态下麦稻均衡增产良方良法,实现并超过了吨粮田的目标,形成食用菌、大棚蔬菜、葡萄园、良种繁育和特色养殖等多个高效农业片区。充分发挥城郊型农场土地资源优势,不断深化垦地合作,加强对外投资、资本运作,实现收益多元化。     

垦地合作 打造产城融合新样板

正产城一体,合作共赢。安徽省淮南市经济技术开发区与淮南农场携手共进,实现工业化和城市化"双轮驱动"。一家是国家级经济技术开发区,一家是安徽农垦集团所辖农场,弟兄俩地相连、情相牵。在相互交融的历史渊源中,淮南经济技术开发区与淮南农场紧紧抓住城市东扩的有利契机,携手推进产城一体,按照"推进合作开发,实现转型发展"的工作思路,坚持转型发展、合作发展、创新发展,改善     

淮南农场两田制改革的做法与体会

安徽省淮南农场与益益乳业分立后,拥有耕地面积2万多亩,水面8000亩。全场共有在册职工1200名,其中包括管理人员、专业技术人员177名;离退休人员1200名。在2003年秋季,淮南农场从实际情况出发,在新一轮土地承包中,按照安徽省农垦集团总公司提出的"地分两类,户为单位,全员有地,退自耕养,地权流转"的20字方针,深化土地承包改革,在全场推行"两田制、三自理"的改革。     

安徽省淮南农场——淮南农场城乡一体化综合改革试验区

安徽省淮南农场始建于1956年,隶属于安徽省农垦事业管理局。农场下辖五个农业分场、农科所、现代农业公司、物业公司、供电所、基建公司、社区等单位。经淮南市委市政府批准,2009年7月28日,淮南农场城乡一体化综合改革试验区挂牌成立,试验区享受县(区)级管理权限,行使农场区域内经济社会管理职能。     

垦地融合发展，水家湖要“火”！

正4月8日,合肥市政府与安徽省农垦集团在水家湖农场公司就加快推进场地融合发展召开交流座谈会。合肥市副市长王民生、农垦集团公司党委副书记王良贵,以及市农业农村局、长丰县政府、水家湖农场公司负责同志参加会议。水家湖农场公司汇报了近年来改革发展工作,并就融入市、县区域发展提出了建议。市农业农村局、长丰县政府负责同志就加快场地融合发展提出了建议。     

旺茂有个“多面手”

<正>人物简介：朱标曾参军入伍,到县政府工作,后下海经商,于2010年回到农垦,历任广西农垦集团旺茂农场公司生产队长、土地所所长、经营管理部经理、武装部部长。2022年,广西农垦集团旺茂农场公司优化重组,朱标任茂青农场公司执行董事、总经理。他积极主动,担当作为,每一项工作任务都完成得十分出色,多次获得表扬,是干部职工学习的榜样。     

走出农场显身手——记全国星级农业科技社会化服务组织淮南垦地农业服务公司

新年伊始,安徽农垦集团淮南农场公司下属的淮南垦地农业服务公司(以下简称"农服公司")格外繁忙.据该公司总经理陈永胜介绍,随着种植户对公司服务质量的认可,如今作业订单越来越多,开年以来,他们一边忙着调度植保机做好农场小麦施肥、化除作业,一边联合"农机联盟"的机械开展跨区作业.公司已经为合肥空港开发区的种粮大户完成3000...     

大圹圩农场公司:“田长制”让土地有了守护者

近日,安徽省农垦集团大圹圩农场有限公司生产经营二部“田长”陈维华正在责任区域内开展日常巡查,“每周我都要把辖区内的5000多亩地跑一遍,这样既完成了耕地的日常巡查工作,又能全面准确了解每块地的长势,为后期的田管提供依据。”为了进一步落实最严格的耕地保护制度,严守耕地保护红线,根据安徽省农垦集团《关于推进安徽农垦田长制工作的通知》要求,农场公司迅速与天长市有关部门进行对接,并结合实际印发了《大圹圩农场公司田长制工作方案》,建立了农场公司、生产经营部二级田长制责任体系,明确了耕地保护工作任务,制定了网格化定期巡查制度,完善了监督考核机制,形成了“横到边、纵到底,网格化、全覆盖”的耕地保护监管新格局。     

“三大工程”推进企业和谐发展

正安徽省农垦集团龙亢农场有限公司(以下简称"龙亢农场")是安徽省农垦集团骨干企业。龙亢农场工会先后荣获全国模范"职工之家"、安徽省劳动竞赛"先进集体"、安徽省工会财务工作"先进集体"、安徽省农林水气象工会"先进工会组织"等称号。龙亢农场现有职工1192名,工会会员1120人,工会委员会由11人组成,下设女工委和工会办公室,现有基层工会12个,工会职代小组长12名。近年来,农场工会扎实履行工会职能,深入实施民主管理、劳动竞赛、维权惠民等"三大工程",形成了"党建带工建、工建促和谐"的生动局面,有力推动了农场和谐     

推进改革创新 做强现代农业

正今年是完成"十三五"规划收官之年,也是安徽农垦农场公司化改革成果应用,对标高质量发展目标任务,创新实干的一年。作为安徽垦区传统农业大场,潘村湖农场公司围绕安徽省农垦集团公司确定年度经营目标任务,坚持新发展理念,推进高质量发展,做强现代农业,加快培育农服、农产品、高效农业等新兴业态,壮大国有经济,推动农场公司总体发展水平位于安徽垦区前列。     

探索“双融双亮”党建模式 引领公司高质量发展

安徽省农垦集团淮南农场有限公司在公司改革发展过程中,坚持党对国有企业的全面领导,牢牢把握“加强企业党建”这条主线,创新党建工作机制,探索出了“双融双亮”党建模式,为企业发展注入强劲动力。所谓“双融”模式,即把党组织融入公司治理结构各环节,党建工作融入生产经营全过程。公司党委成员与董事会、经营层成员交叉任职,切实把“一岗双责”落实到位;企业重大事项,实行党委决策前置,党委会研究后才能交董事会决策、经营层执行;坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者相结合,保证党组织在企业选人用人中的主导作用。     

迈好“三大步” 当好“助推器”——北部湾农场有限公司多举措打造一流食品基地

<正>“要顺应大势，立足优势，打造北部湾农场公司一流食品基地，为广西农垦集团打造一流食品企业作出新的更大贡献。”今年4月，广西农垦北部湾农场有限公司（以下简称“公司”）召开2022年工作会议，明确了公司发展目标。目标已定，接下来就是落子布局。“我们要围绕农垦集团打造现代一流食品企业的战略目标，深挖公司资源潜能，充分利用公司的资源禀赋和区位优势，     

在全省现代农业发展中发挥骨干引领作用

正安徽省农垦集团有限公司系1998年经省政府批准,由原省农垦农工商联合总公司改制成立的国有独资公司,现有省内农场20个,土地面积100万亩,海外(津巴布韦)农场10个,土地面积18万亩。中央农垦改革发展文件出台后,安徽省委省政府于2016年9月9日正式印发了省级实施意见,明确了以示范引领全省现代农业建设为中心,以垦区集团化和农场公司化改革为主线,以农垦体制转换     

安徽农垦改革发展情况

<正>安徽农垦1998年2月经省政府批准,由行政性公司改制为安徽省农垦集团有限公司,加挂安徽省农垦事业管理局牌子,实行一个机构、两块牌子的管理体制,在受省政府委托负责省属农场的生产经营和社会事业,经营农垦国有资产的同时,承担国有农场社会事业管理职能。安徽农垦现有省内农、茶、果场20个,土地面积近100万亩,其中耕地45万亩,海外(津巴布韦)农场10个,土地面积18万亩;集团控股的专业公司10个,主要有种业、茶业、米业、农业服务、农业投资、农产品营销、酒