我国民营企业人力资源管理的现状和对策

随着社会主义市场经济的不断深入发展,民营企业在我国的国民经济中发挥的作用日益增强。但是,企业如何吸引人才而获得长期生存与持续发展的动力和能力,是民营企业在竞争中面临的严峻挑战。文章通过对民营企业的分析,根据民营企业的特点、现状,浅析了民营企业吸引人才的策略。     

民营企业盈余管理问题研究——以南京ZK公司为例

从改革开放以后,民营企业的上市已经逐步地发展成为进一步发展我国资本市场的重要推动力量,同时民营企业也开始实现经济转型向更加成熟的方向进行发展。本文选择南京ZK民营上市企业作为主要的研究对象进行深入的研究和分析,以期为我国民营企业发展提供一定的理论指导。     

我国民营企业存在的管理问题与策略研究

民营企业是我国改革开放迅猛发展起来的生力军,其在国民经济中占有举足轻重的地位。但透视这些企业的经营管理,存在的各种问题极其普遍和严重,成为制约民营企业发展的一大“瓶颈”。文章深入地分析了我国民营企业管理中存在的管理意识淡漠、重经营轻管理思想严重等五大主要弊端和问题,并有针对性地提出了解决的策略。     

创建民营企业文化 增强民营企业生命力

当前,我国一部分民营企业忽视企业文化建设,扭曲企业文化内涵,制约了民营企业健康持续发展。企业文化是企业的灵魂。民营企业的发展离不开文化的推动,创建企业文化,树立企业品牌已经成为民营企业发展的首要任务。     

基于云环境浙江民营企业在线会计应用风险与对策研究

浙江民营企业对在线会计云服务了解不充分造成选择风险,基于云环境在线会计使企业信息资产存在安全风险,突显企业内部控制风险等问题。本文首先提出浙江民营企业应明确在线会计云服务需求,防范选择风险;其次提出在线会计云环境评价指标和方法,方便浙江民营企业选择可信云环境,确保企业信息资产安全;最后加强浙江民营企业内部控制制度建设,有效防范企业实施会计信息化建设中存在的风险。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据：新的价值理念是人力资源开发管理的基础；而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程，在我国民营企业中，企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用，以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

随着改革开放的不断深入,我国民营企业得到了迅速发展,对我国国民经济的发展起到了积极的促进作用,在我国各大中型城市发展中做出了巨大的贡献。但是,随着经济全球化发展进程的加快,在激烈的市场竞争面前,我国民营企业之间的竞争矛盾越来越尖锐,民营企业对人才的需求、争夺更是不择手段。就我国民营企业人力资源管理中存在的问题进行研究,并找出相应的对策,以期为我国民营企业的发展出谋划策。     

企业创新能力建设研究

企业文化作为企业微观意识形态和行为方式的总和,主动地作用于经济。我国民营企业发展的历史表明,成功的民营企业都有一个适合自己企业的独具特色的和谐的企业文化,和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证。     

民营企业发展存在的问题与对策

<正> 改革开放以来,我国的民营企业从无到有,从小到大迅速发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但在充分肯定民营企业的同时,也应看到民营企业在发展中还存在一些误区,须加以规避和纠正,才能提高民营企业运行质量,促进民营企业健康发展。 (一) 在现代企业中,资产规模是评价企业大小强弱的核心指标。通常企业的资金来源都不可能完全依赖于自     

企业文化建设与中小民营企业管理

阐述了企业文化建设在中小民营企业管理中的重要地位和作用，分析了中小民营企业文化建设存在的薄弱环节及其成因，提出适应现代企业管理基本要求的中小民营企业文化建设的整体构想和基本思路。     

构建我国民营企业发展新机制提升民营企业竞争力

改革开放以来，我国的民营企业呈现出波浪型的发展，期间有民企业发展的高峰，也出现过民营企业发展的低潮。本文通过对近几年我民营企业发展的研究、探索，我国民营经济在管理体制、发展机制等方面在的一些问题找出影响民营企业进一步发展壮大的原因，探讨民营企业该如何扬长避短，提高企业竞争能力，促进民营企业健康发展。     

顺应新形势——民营企业家族制管理向现代管理方式转变

民营企业的管理体制主要表现为"家族"和"亲缘化"特征,民营企业家长式管理的局限性、随意性,容易造成企业经营决策的非理性判断。只有先进的管理模式才能实现民营企业的可持续发展,使其立于不败之地,跳出"富不过三代"的怪圈。     

中小民营企业融资管理存在的问题及优化策略

资金在中小民营企业的发展过程中占据着主要的地位,它是企业生存并持续发展的关键,也是在激烈的市场竞争中赢得一席之地的必备武器。而为了企业顺利持续的发展下去,民营企业最常见的手段便是通过融资来减轻企业发展过程中的财政压力,但是现今社会,经济文化飞速发展,各个民营企业如同雨后春笋般涌现出来,可是在目前的融资环境中,民营企业的融资管理方面存在着很多的问题。本文笔者将通过对中小民营企业融资现状的分析,融资管理中存在的问题进行分析,进而找出中小民营企业在融资管理发展过程中存在问题的优化策略。     

浅议民营企业的人力资源管理

我国民营企业还处在幼稚期或成长期。在从传统的家族制向现代家族制转变的过程中，面临着企业人才危机的周期性交化。为此，要建立有利于所有者和经营者长期合作的内部机制。     

企业长寿的脊梁——-企业文化

目前，我国民营企业的一大“软肋”是没有建立现代化的企业文化理念和与之相适应的文化氛围。企业文化建设跟不上企业发展的步伐，是遏制我国民营企业长期、快速、平稳发展的瓶颈。     

探析新形势下民营企业财务管理新思路

在我国政策的不断完善与支持下,民营企业得到了较大程度的发展,为我国经济发展做出了不可否认的贡献,如增加了就业机会,降低了失业率等。然而,为适应国际经济的不断变革,我国的企业体制也在相应的变革中,这就给民营企业的发展带来了机遇与挑战,使民营企业不得不审视自身的经营管理。而财务管理作为企业经营管理中的一个重要因素,其在新形势下的管理亦成为众多民营企业需要重视与深思的问题。本文从民营企业财务管理的问题出发,对症下药,提出新的管理思路。     

我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题及优化对策

目前,我国中小民营企业薪酬管理中存在着诸多问题,其原因在于缺乏薪酬管理战略规划、缺乏薪酬公平度、缺乏薪酬透明度、缺乏薪酬管理理念、漠视内在薪酬的作用。民营企业应建立引入动态战略导向思想、确保企业内部公平性、建立透明的薪酬支付制度、提升薪酬管理理念、重视内在薪酬的重要性。     

我国民营企业的内部审计问题探讨

民营企业是我国完善企业经济结构的重要部分,对于民营企业来说,提升财务管理与财务内部审计的规格,就是国民营企业内部发展的根本点,所以在当今的民营企业内部财务管理需要新鲜的改革手段,民营企业内部财务审计是对民营企业财务管理工作经验的另一种方式与手段,意在通过对内部审计系统及民营企业内部问题进行清除。本文通过对我民营企业内部财务管理中存在的问题与风险进行分析,讨论现存国民营企业内部审计方法与对策,来研究我国民营企业内部财务审计中的管控措施与手段。     

中小型饲料企业人力资源管理的现状与对策

我国目前畜禽养殖业主要以小规模、大群体的模式为主,而且由于我国地域辽阔,各地养殖方式、养殖水平也存在着千差万别,这就决定了饲料行业的生产、经营方式有多种形式并存,在一定时期内,仍以中小企业、民营企业为主。目前,年产1万吨以下的中小型饲料企业占饲料企业总数的70%至8     

民营企业人才流失研究

随着社会、经济的发展,人才对于企业的发展起着越来越重要的作用,对我国的民营企业的生存与发展更起着决定性的作用。然而民营企业的人才流失现象相当严重,给民营企业带来了不可估量的损失。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国民营企业亟需解决的棘手问题。本文从员工需求角度探讨了我国民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策,分析了人才流失的严重后果以及结合相关实例的分析,以期为民营企业和相关研究人员提供参考和借鉴。