对新形势下如何做好种子工作的几点看法

随着全面建设社会主义新农村号角的吹响，如何在新形势下做好种子管理工作，推进新型种业体系建设，增强农业发展后劲，促进农民增产增收，将是当前和今后一个时期种子部门的一项重要工作。下面谈几点看法，仅供参考。     

迎接入世挑战 发展中国种业——访农业部种植业管理司种子与植物检疫处处长李恩普

记者：加入世贸组织以后，作为我国种子管理的最高机构，你们的工作内容有什么变化，目前种子工作的重点是什么?李恩普(以下简称李)：目前，我国种业发展跨入了一个新的时期。《种子法》的颁布实施，推进了种子市场化进程，改革改制步伐加快，种子管理步入法制化轨道；“种子工程”的实施使种子产业基础明显……     

小议种子企业如何加强人才建设

企业要发展，人才是关键。人才是企业持续发展的重要保障。目前，国有种子企业基本上已经完成改制，改制后如何加强人才建设，建立有效的激励机制是目前种子企业需要考虑的一个问题。     

种子企业加强人才建设的8种措施

1重视人才 企业要发展，人才是关键。人才是企业持续发展的重要保障。 目前，中国国有种子企业基本上已经完成改制，改制后如何加强人才建设，建立有效的激励机制是目前种子企业要考虑的一个问题。     

浅种子市场的建设

种子法的出台和实施，农业院校、农业科研院所及民营企业等将和省、市、县级种子公司一起加入种子经营的行列，使得种子市场的竞争变得空前激烈，有形种子市场的缺乏使得种子经营商家无竞争的场所，由于历史的原因，种子市场的建设大大落后于其它生产资料和生活资料市场的建设，有条件的种子公司，农业院校、农业科研院所应利用自身的优质优势和工商部门联手建设种子市场，通过种子市场的运作，在加快种子产业化发展的过程中发展壮大自己。     

新形势下如何开展种子管理工作

随着经济贸易的全球化和农业结构的战略性调整,种子产业也进入了一个全新的发展时期.种子管理工作出现了许多新情况、新问题,需要种子管理工作者更新观念,大胆改革,强化新形势下的种子管理,加速种子产业化进程,保障种业在日益激烈的竞争中健康有序地发展.     

对新时期江苏种业诚信与信用机制建设的思考

近年来，诚信建设、信用等级评定作为种子企业发展之道，受到越来越多企业的高度重视，诚信与信用机制建设已成为种子企业加强品牌建设、强化内部管理和质量控制的中心工作，也成为种子行业信用机制建设的核心内涵。我省种子企业从注重经营效益到注重建设企业诚信与信用机制，思想观念和整体素质发生了根本性的变化，切实提高了我省种业在全国的知名度和认同度，树立了“苏种”品牌信誉，使种子使用者对“苏种”进一步增加识记程度、接受程度和信用程度。笔者结合近几年我省种业诚信建设实际，对新时期我省种业诚信与信用机制建设等问题进行了深层次思考。     

用科学发展观指导种子工作

党中央、国务院历来把种子工作当作发展生产力的一项重要工作，制定了不同时期、不同阶段的种子工作方针、政策．并先后颁布了种子法规、条例。1957年制定了“四目一辅”种子工作方针。1962年．在困难时期党中央、国务院发出“关于加强种子工作的决定”，1978年又制定了种子“四化一供”方针。随后陆续颁布了《中华人民共和国种     

对“十二五”期间萍乡市种业发展规划的几点建议

国以农为本，农以种为先。种子是特殊商品，具有再生性，在农业生产中起着举足轻重的作用。“十二五”是做强做大我市种业、为我市现代农业建设打下坚实基础的关键时期。由此，现针对我市种业发展在“十二五”时期的发展规划提出个人的几点建议。     

杂交水稻种子生产基地建设之我见

杂交水稻种子生产基地建设是一项综合性工程，需要从软环境和硬环境两个方面着手。包括价格机制、生产保障体系、生产技术体系、基地组织管理体系、基地条件的改造和建设、生产档案的建立及基地年度评估制度等。种子生产基地是生产种子的基本条件，是一个种子企业生存和发展的基石。基地的好坏和稳定与否直接关系到所产种子的数量和质量，从而影响整个企业的经营计划。为了使企业能快速稳定发展，建立一个稳定优良的制种基地是必不可少的先决条件。